建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究 林枫

发表时间:2020/8/24   来源:《基层建设》2020年第12期   作者:林枫
[导读] 摘要:建筑工程在国家发展和国民经济中发挥着不可替代的作用。
        浙江碧桂园投资管理有限公司
        摘要:建筑工程在国家发展和国民经济中发挥着不可替代的作用。有效的工程质量管控是保证和提高建筑工程建设质量和水平的关键,对于施工企业自身和建筑行业发展都具有重要意义。通过对建筑工程质量的有效管控,可以极大地减少影响技术施工的各种不利因素,从而保证和提高技术施工的质量,防止各种质量问题以及安全隐患的发生,有利于提高企业的社会经济效益,并促进建筑工程持续健康的发展。
        关键词:建筑工程管理;质量问题;控制措施
        建筑工程的有效开展需要对工程的质量安全给予足够的重视。增强对建筑工程管理工作与施工质量控制工作,才能有效保障施工企业能从中获得经济效益,保障工程施工人员的生命财产安全。建筑施工企业需要重视工程施工上的有效管理措施,根据当今时代的发展背景对工程建设进行优化,让施工企业的发展能够与时俱进。
        1 建筑工程管理及施工质量控制工作的必要性
        建筑工程的管理与施工质量,二者是相互关联的,建筑工程管理主要就是为了保障施工的质量,促进建筑项目的正常开展,只有二者都紧密的合作起来,才能使建筑的质量安全得到保证,它们都是在建筑过程中十分重要的一部分。要想建筑施工能够有序进行和发展,首先需加强管理与质量控制意识,这样才能有效的提高建筑物的质量,解决安全隐患问题。安全是建筑业最关注的问题,同时要保障工程质量安全和工人生命安全双方的安全。为了更好的保证建筑项目的稳定开展需加强质量控制意识,加强质量措施研究并制定有效的监督管理措施,在保证工程建设有序开展的同时进一步提升工程整体质量。
        2 建筑工程管理及工程质量控制存在的问题
        2.1 质量管控意识薄弱
        影响建筑工程质量的关键因素之一就是施工技术的质量,技术质量能在一定程度上保证建筑工程的质量和安全,对于建筑物的使用期限也具有重要的作用。但是现阶段,在实际的施工管理当中,相关的工作人员缺乏先进的建筑工程质量管理经验,对工程管理不够重视,忽略其重要性,还有一些施工人员的建筑管理水平不高。有的建筑施工企业为了获取经济效益,节约施工的成本,忽视了施工质量。
        2.2 质量监督管理体系不完善
        建筑工程涉及到多方面,比如:施工材料、机器设备和施工技术等等,过程较为复杂,比如:如何进行合理的资源配置,如何利用先进的设备对建筑工程管理进行有效的监督等等,另外施工现场的施工人员较多也会引起安全问题。因此建立质量监督管理体系对整个建筑工程具有重要的意义。但是由于多种原因导致对建筑工程的管理不到位,执行能力差,管理过程相对繁琐,缺乏合理性,对工程质量产生了一定的消极影响。
        2.3 现场管理不到位
        在实际的施工现场,涉及到很多的管理工作,比如:施工材料的存放、施工现场的安全管理、建筑工程质量的控制、施工的进度等等。一些企业因为管理水平较差,导致施工材料随意存放,对建筑工程质量的控制不到位,施工进度较慢等等。
        3 建筑工程管理中质量控制要点
        3.1 牢固树立质量意识
        企业的管理者和工程的施工者都应该牢牢树立质量意识。企业的管理者应该制定一套有效的质量管理体系,从根本上把控工程的质量。在工程进行时,对所有参与的人员进行齐抓共管,高度重视工程的质量效益。企业的管理者也应该根据时代的发展及时地更新这一套管理体质,保证适应社会发展的规律。施工人员也应树立质量意识,在施工过程中严格按照技术要求和材料配比进行,绝不贪图玩乐、偷工减料,这是为建筑工程的质量负责,也是为自身生命安全负责。


        3.2 严格控制建筑材料的质量
        建筑施工材料的安全质量将是整体工程质量的基础,所以在施工过程中一定要加大对施工材料质量的有效检测,确保其符合相关质量要求与标准,加大对建筑施工材料使用的动态监测和数据记录,严格控制进场材料以及出场材料,从而确保建筑工程质量。另外还要加大对于建筑施工材料的有效监管,坚决杜绝各种假冒伪劣产品以次充好的现象,在保证建筑工程项目经济效益的前提下先选择工程质量较高的材料。政府也应加大对整个建筑施工材料市场的有效监管,避免假冒伪劣产品流入建筑市场。
        3.3 建立健全质量保证体系
        对于建筑工程,尤其是大型建筑工程,必须建立一套科学合理的质量和安全管控体系。根据项目特点和实际情况,编制质量保证体系方案,主要包含组织领导、规章制度、施工保证三方面。组织领导部分主要是要明确工程项目部主要管理人员,并根据项目需要划分各个管理科室,分别明确各自的职责和任务,以便后期各项施工质量管控工作高效有序开展。建立合理科学的规章制度的目的是在为提升项目施工质量水平提供制度保证的同时,规范项目部和员工的行为,消除施工过程中可能潜在的质量安全隐患,如广泛开展 QC 小组活动、月底质量评比考核等。质量保证体系中最为重要的是施工保证,它包含了原材料的管控、工序的规范施工、过程的检查、完工的验收等方面内容,它的实施情况将直接影响到建筑工程品质。因此,在探讨施工保证时,要充分考虑项目施工过程中可能遇到的各种不利因素,研究解决办法,明确重点环节,扎实有效的执行好各项施工保证措施。同时,为了确保工程可以有序地推进,可在建筑工程施工过程中,对质量保证体系进行适当的控制和调整,对建筑工程安排的初始投资中增加质量安全控制管理投入。
        3.4 提高建筑工程施工人员的综合素质
        由于建筑行业的特殊性,在培训建筑工人的过程中,目标应该是提高建筑工人的实际操作能力。在进行培训活动之前,应对施工人员的培训需求进行全面分析,找出施工人员在实际操作过程中的不足,并根据培训需求分析的结果选择合适的培训方法,选择有针对性的培训措施。在培训建筑工人的过程中,最重要的方法是模拟操作方法和工作定向方法。其中,模拟操作方法是模拟真实的工作环境,使施工人员可以直接参与工作实例,提高施工人员的意识,用于精确施工的一种方法。培训工作完成后,应及时分析和评估培训结果,为下步培训提供指导。
        3.5 确保施工工序的质量
        每一个工程都是由各个工序通过相互之间的关联或制约形成的,每个工序质量的保障是最终项目质量达标的基础,若上一工序存在安全隐患或质量问题,不仅影响本工序质量,还对下一工序的质量与进度有影响。所以一定要在施工过程中对每道工序进行严格的质量把关,建立科学、合理并完善的工程质量检查接班管理制度,每一道工序都要进行自检与互检。每道工序完工后,需要专门的质检员进行检查,在自检各项指标合格后呈递监理方进行验收。监理方要认真履行自己职责,根据国家相关质检标准进行严格验收。待各项核验通过之后确认签字,方可进行下面工序的施工。
        3.6 构建信息化质量管理平台
        在科学技术的推动下,信息技术得到了飞速发展,为企业质量控制和管理提供了强大的工具。在实施建设工程质量管控的过程中,为了提高处理技术质量问题的效率,提高质量控制的技术含量,施工企业必须能够结合自身和建筑行业的发展概况和形势变化,充分利用信息技术管控工程施工,积极引进先进的信息技术,依靠互联网技术,建立高度共享的建筑工程质量控制和管理平台,准确地收集和分析建筑工程施工信息,为项目管理人员对工程施工质量管控工作作出的决策提供重要的依据。
        4 结语
        在新时代背景下,建筑行业面临的挑战愈加严峻,各种管理与监督制度机制亟待完善,相关人员要重视自身素质与专业水平的提高与强化,为该行业的发展出谋划策贡献自己的力量。
        参考文献:
        [1]雷金鸿.建筑工程质量监督中抽检工作的强化策略分析[J].江西建材,2019(12):51-52.
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