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摘要：当前我国的确在建筑行业取得了一定的进步，并且在技术方面和经济方面都获取了成功，但是这并不是建筑行业快速进步的一个重要的原因，建筑行业取得一定的进步，一个关键的问题就在于他们在建筑工程造价上面进行了努力，建筑工程造价也是当前国家发展的一个重点内容，建筑工程如果不进行造价管理，就肯定没有较好的质量水平，也不会产生较高的经济效益，对于建筑行业的发展，也有着不良的影响，本文将对建筑工程中的一些造价管理工作进行分析，并提出一些解决问题的措施。
关键词：建筑工程；造价管理；问题对策
建筑工程的造价管理并不是存在于某一阶段的管理，在建筑施工的整个过程，造价管理都非常的重要，从工程的设计环节道工程开始施工以及工程竣工以后都关系到工程的造价管理，工程造价管理是否具有科学性以及合理性，直接影响到了工程的整体质量。因此在工程建设施工工的过程当中，对工程的造价进行合理的管理是非常重要的一个环节，在工程的每个阶段当中都可能会出现一些问题，这种问题严重影响了工程造价的发展，本文主要探究了这些问题出现的原因，并且分析了这些问题的解决措施，希望能够对建筑行业有所帮助。
1建筑工程造价管理当中存在的问题
1.1工程造价管理各个环节脱节
工程造价管理贯穿整个工程发展的始终，也就是说，任何一个施工的阶段，如果确实造价，工程管理都是不完整的，最终的效果都会一定的影响，因此，在工程当中关注造价管理是非常重要的一个内容。从建筑工程立项这个环节开始，到工程的设计施工，以及最后工程的竣工等多个环节，这些环节都离不开工程的造价管理，因此，在当前建筑工程项目当中无法缺失的一个内容，就是工程的造价管理工程的各个环节，如果出现了脱节的现象，那么对于工程的造价管理也会有着严重的影响，因为共同的家管理是连续的各个环节，如果脱节，那么工程的管理也会随之而脱节，最终的效果肯定会受到一定的影响，建设单位的投资估算以及设计单位的设计概算，包括施工单位的施工预算都会随着工程造价的变化而发生变化，在这几个工作流程当中，如果这几个工作的管理层缺乏沟通和管理，那么也会受到一定的影响，因为本身施工是由多个专业的施工人员进行施工的，他们分属于不同的施工单位，所以在施工的时候就可能会因为缺少交流而造成施工方面的矛盾，各个管理层因为缺少沟通和了解，因此他们在一起进行交流的机会也比较少，这使得工程造价管理在进行管理的过程当中出现了断层的现象，也导致不同的施工单位是相互独立进行施工，而出现了施工过程当中的撞车现象，对于工程人员来说，没有对工程有一个详细充分的了解，因此也就无法对工程当中发生的各种事情进行调节，这样就会影响工程施工的工期，使得工期延误工程的经济效益受到影响，对于工程的投标人员来说，无法将自己的思想及时的反应到施工人员那里，所以自己在工作的时候只能够凭借以往的工作进行经验的总结，这也是他们脱离实际的一个明显的表现。
1.2工程造价管理人员素质较低
这几年来，我国经过长期的发展，对于建筑工程的造价管理已经具有了一定的认识，从事工程造价管理工作的专业人员也在不断的增加，他们的专业水平相较于以前的工作人员来说比较高，但是还存在一些工作人员专业水平相对来说比较低，他们并没有专业的证明，整个行业当中有专业证明的工作人员，占全体工作人员的比重较少，这也是我国当前人力资源不的一个重要表现，这就使得建筑工程中的造价工作管理质量并不高，也会导致我国的综合素质管理人才以及高级人员的管理人员呈现出稀缺的状态，针对这一现象，社会上出现了很多培训班，专业培训工程造价的课程，通过这种方式为社会输送一定的人才。但是由于这批人才的工作内容比较局限，他们的工作范围也比较少，所以他们主要就是通过单价来完成工程决算的编制和审核工作，对于其他方面的一些工作，还存在一些迷茫，这是很大的缺陷，这将造成施工的严重影响，使得施工的预算严重超支，这无形当中也增加了工程造价的成本。
1.3对建筑成本的重视程度不够
很多项目在开展施工的时候就做好了前期的准备，因为对工程没有一个合理的计算，所以他们购买的施工材料比较多，招聘的施工人员也非常的多，但是他们并没有对建筑工程的成本有一个详细的概念，认为建筑工程的成本还是足够的，没有顾忌的使用资金，这就使得建筑工程的成本不断的增加，从而严重的降低了施工企业从坚持工程当中获取的经济效益。但是这仍然没有使得施工企业加大对于建筑施工成本的重视，在现阶段的施工中，很多建筑材料都被浪费，这也是建筑施工成本的浪费，正是建筑企业这种情况，而导致了当前建筑工程进步的速度比较慢，施工的质量比较低，成本较高，最终的经济效益不好的现象。针对这一问题，一定要更加严格的进行造价工程管理，造价工程就是对整个工程的成本进行一个合理的控制，避免成本过高而影响企业的经济效益。
2完善建筑工程造价管理的对策
2.1实现工程造价管理的全程监控
首先加强建筑工程的施工管理，把控他们的成本使用，就需要对建筑工程的施工过程进行监控，首先需要加强的就是初步的设计概算以及施工图纸的预算工作，只有从设计的方面进行施工预算的把控，才能够有效的保证资金不被浪费，才能够合理的利用建筑施工的成本，最后对于工程项目当中的一些投资估算，施工运算，还有工程结算以及竣工结算等多种工作都需要进行严格的管理，一体化的管理，只有这样才能够保证工程的成本不被浪费。在工程还没有开始施工之前，有关造价人员就需要加强对于预算工作的重视，确定预算工作的范围，严格把握工程图纸可行性研究报告的准确度，从而确保后续施工的顺利进行，在施工的同时，减少工程材料的浪费，确保工程能够取得较好的经济效益。要做到这一点，还需要市场价格机制进行配合，主要是有关造价管理人员加强对于市场价格波动的监控，从而形成一个统一的系统的有序的工程，造价管理的体系是工程的资金成本，能够合理的进行分配造价，能够进行有效的管控收益，也能够达到施工企业的理想价位，从而促进建筑行业的发展，使得我国的建筑工程能够和国际相接轨。
2.2培养高素质工程造价管理人员
上文也已经说明我国本身就缺少一些工程造价的专业管理人员，很多工程造价的专业管理人员，其实并没有太高的含金量，甚至他们对于一些管理内容毫不知情，这严重影响了我国工程造价的发展，建筑工程造价管理工作本身就具有较强的技术性，经济性和实践性，因此想要做好这方面的工作，必须要有一个专业化的队伍，这支专业化的队伍要具备高技术，高素质和高质量，只有这样才能够促进建筑市场的发展和进步，特别是在当前经济和技术快速发展，现阶段更加需要这样的优秀的人才参与建筑工程施工过程当中，除此以外，建筑企业函应该主动培养一批具有专业能力的高质量的人才，让他们去学习一些专业的内容，考取工程师的资格证，从而有计划的对他们的专业知识进行审核，在施工管理的过程当中，不断的深化自己的专业水平。
3结束语
工程造价管理本身就是一项非常重要的工作，在建筑工程当中起到了关键的作用，它的技术含量也比较高，对于工程未来的发展有着重要的的影响，想要么有效的提高建筑工程的质量，就需要从工程造价入手，有效地对建筑工程的成本进行控制，从而促使工程的经济效益得到提高，当前我国建筑工程当中存在的问题影响着工程造价的发展，针对这些问题，企业要及时的进行解决，行业内部也要及时的进行革新，从而确保工程造价能够快速顺利的发展下去。
参考文献
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