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摘要：近年来，随着我国社会经济的发展，建筑工程行业也加快了发展步伐，特别是目前城市化建设过程，工程造价管理占据十分重要的地位，对工程造价预算进行全面控制，是保证建筑工程顺利进行的基础。本文就对建筑工程造价超预算的原因进行分析，同时提出有效的改进对策。
关键词：建筑工程；造价；超预算；控制
1、建筑工程造价预算控制的重要性
造价预算工作在建筑工程中是最重要的方面之一，不仅能够有效保障建设工程资金的使用量，还能够完善工程造价管理体系。其重要性主要表现为：（1）工程造价预算是保障施工顺利进行的先决条件。完善工程造价预算，能够确保在施工过程中减少因为造价控制不当而引发的设计变更、重新施工等增加施工成本的问题，让建筑施工的进程更加顺利，避免建筑施工工期耽误或发生增加资金投入等问题。（2）工程造价预算进行能够直接影响企业盈利状况。完善的工程造价预算能够从施工设计阶段到竣工验收阶段对工程的成本进行合理控制，让建筑工程在严格规定的资金使用范围内确保工程质量，同时使得施工企业的经济效益最大化。（3）工程造价预算为建设项目指明方向。很多建设单位由于没有建立完整的施工工程造价预算体系，在建设过程中存在着盲目建设、重复乱建等问题，导致资金没有被合理使用，造成很大的浪费，所以完善的工程造价预算能处理这些问题，让资金使用效率大大提升。
2、建筑工程造价超预算原因
2.1预算编制不科学
建筑工程造价预算编制不科学是工程造价超预算的主要原因之一，造成工程造价预算编制不科学的原因主要是造价预算人员专业素养的不足及造价预算意识的不到位。工程造价预算人员专业素养不足主要体现在前期准备预算时对市场的调研不足。许多造价预算人员在进行造价预算编制时没有对工程建设项目方案进行全面深入的分析，缺乏对建筑工程项目的细节把控，对工程项目建设全局把握的失衡，导致了预算编制的不科学。工程项目造价预算还存在施工现场及原料市场价格的调研不足，工程项目预算编制人员在进行预算编制是哦，为了简化程序而忽略了对建筑施工现场的情况和相应建筑材料的价格进行深入调查，而是仅凭以往的经验对每个施工环节进行预算编制，这就导致了预算编制方案和实际有较大偏差，很容易造成工程项目预算超支现象发生。
2.2施工方案的变动
建筑项目施工方案的变动是最有可能造成项目工程建设预算超支的原因之一。建筑项目工程的施工成本往往会随着施工方案的变化而变化，建筑工程项目建设时间跨度长给施工建设带来了时间上的不确定因素，随着工程项目建设的深入，越来越多的问题也会随之显现。如，建筑项目施工现场环境的变化可能会迫使施工人员不断更改施工建设方案，结果方案的变动直接影响着对建筑原材料的需求，造成了实际成本和预算成本的出入，影响了建筑工程项目的预算编制执行计划。另外建设单位和施工单位的沟通不及时也有可能导致工程项目造价超出预算。建设单位和施工单位的协调不及时，可能会造成建设单位对最后的建设成果不满意导致的项目重建，直接造成因建筑材料的浪费导致的工程建设项目超预算情况。
3、建筑工程造价超预算的控制策略
3.1加强对建筑工程造价预算的科学编制
加强对建筑工程造价预算的科学编制，可以采取以下措施：（1）进行建筑工程造价预算前，需要施工人员加强对市场变化需求和施工现场实际情况的了解，并结合以往的工程预算编订情况，科学编订现有工程的施工预算，实现对工程资金的合理优化配置；（2）建筑工程造价预算管理人员要强化个人职业素养，在工作过程中树立科学的职业态度，做好每项本职工作，包含工程量计算、定额单价确定等；（3）强化对建筑工程造价预算工作的重视，在建筑工程造价预算编订的过程中，为了避免项目成本超出预算，企业在发展过程中需要高度重视建筑工程造价预算工作，安排专职人员严格把关建筑工程造价预算工作；（4）强化对施工图纸的深入研究。在编订预算之前，施工人员需要对整个工程的工程量予以确认和计算，在精准计算之后套用单额定价，避免预算编制出现错套、重记现象的出现。
3.2做好工程预算造价审批工作
在建筑工程施工作业过程中，必须要多为工程造价审批工作进行全面把控，了解施工全过程内容。无论是在设计、施工，还是后续的竣工、验收阶段都需要考虑各种不确定因素。通常情况下，对于建筑工程项目的变更，需要做好备案工作，因为项目变更和建筑工程造价之间有着密切的联系，如果管理不当，会引发建筑工程造价超预算问题的发生，所以在建筑工程造价管理工作中，必须要加大工程造价审批工作的监管力度，对于变更的项目提供出有效的解决方案。与此同时，对需要进行调整的项目，加强监督管理，实现全过程的管控，让建筑工程项目顺利进行，避免由于项目变更而对后续施工产生的消极影响。在建筑工程造价预算管理工作中，做好工程预算造价审批工作，能充分的发挥管理工作的职能，实现建筑企业经济效益最大化。在整体上调整工程造价的整体预算，使预算更加的科学、精准，解决现阶段工程造价预算管理存在的各类突出问题。
3.3重视建设项目全程的预算控制
预算控制工作在贯穿在建设项目全过程中的，在建设项目的任何一阶段造价超预算都会影响工程整体的预算控制。重视建设项目全过程的预算控制就是在建设项目的设计阶段、投标阶段、施工阶段、验收阶段都进行切实有效的预算控制，谋求各阶段预算控制的准确，保障总项目预算控制的准确。所以建筑单位应当要安排专门人员对建设全过程进行监督，防止其中产生贪污腐败等现象。同时对于建设项目全过程的监管应当具有多样性，可以采用定期检查和全面抽查等多种方式交错进行，对于施工中出现的问题进行及时整顿清理，避免同样的问题二次发生。
3.4提升预算编制人员素质
为了合理控制工程成本，企业必须认识到提高人员素质的重要性，不仅要提高专业知识水平，而且要指导其学习相关行业法律法规。同时，预算编制人员还应尽量精确的收集建筑工程现场的各方面数据，了解市场经济行情对施工成本的影响，结合设计图纸的内容，根据具体的调查数据掌握项目的关键内容，准确计算建设项目的工程量，做好项目成本预算的规划工作，确保施工项目成本预算得到更好的反映。
4、结语
在建筑施工过程中，建筑造价预算工作是整个建筑工程的一个重要组成部分，这直接影响到整个建筑项目的经济效益，也有助于发现施工管理过程出现的问题，便于及时采取措施进行解决，建筑单位必须要引起足够重视。
参考文献
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