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摘要：随着社会的发展，我国道路建设的水平也在逐步提高，城市道路作为我国市政建设的主要内容之一，对于人们的生活带来了很大的便利，提高了人们的生活水平，同时也带动了我国经济的发展速度，加快了我国社会的发展步伐。想要发展好市政道路的建设，就需要做好市政道路建设的工程成本预算，对建设工程进行全面、科学的成本预算，进而保证市政道路建设能够顺利的进行下去，满足实际的要求和相关规定。在进行实际的城市道路建设的过程中，对工程的影响因素有很多，导致工程实施的过程中出现很多问题：施工时间段、质量要求过高、建设地点的选择、建设范围等各种各样的问题，对于预算成本的工作加大了难度。所以就要求管理人员根据不同的影响因素制定不同的解决措施和对策。
关键词：市政道路；成本预算；控制因素
1市政道路排水工程中主要影响因素
市政道路排水工程是一项复杂工程，从项目开始到项目结束，影响的因素主要有以下几点：
1.1施工方案的制定对排水工程成本的影响
对于市政道路工程来说，施工方案对于后续的工程开展有着指导作用，是整个施工前的关键一步。面对市政道路工程设计方案牵涉到施工的材料、施工技术的选择、机械的使用等，施工方案不仅是施工公司技术水平高低的代表，也直接影响后续施工的速度。合理的施工方案才会提高工作中施工机械的合理搭配，工人操作时间的合理安排，减少不必要的人工、时间等的成本。
1.2施工工期的长短对排水工程成本的影响
施工工期对于排水工程成本有着重要的关系，主要表现在四个方面。首先，市政道路的建设的快慢影响交通的通畅，对城市的发展影响大。工期的缩短有利于城市交通的早日通畅，而且对于公司的诚信也是很有帮助的。在解决城市道路问题的同时，也帮助公司获得了认可。其次，施工工期会导致损耗的增加，施工工期的定期完成或者事件的缩短，能够有效地降低不必要的人工成本、设施设备使用成本。施工中需要人工进行施工场地的管理，而且设施、设备在自然的环境中难免会受到风吹雨打，也会造成一定的无形损失。最后，工程时间与实际预算成本有着直接关系，如果工程时间延长，将会导致投资成本直接增加。工程贷款会增加，贷款利息也会增加，从而造成企业的收益减少。
1.3施工管理的严谨程度对排水工程成本的影响
管理是一个企业本身实力的重要表现，工程中需要管理的主要是人、材料、工程中所需的器械设备等。工程管理中，人员的分布、工人作业完成的质量管理不仅是成本的管控，也是公司发展需要的重要内容。除此之外，材料、器械、设备的安排合理，影响着施工的成本。比如，材料的供应不及时，会影响施工进展，造成设备使用的时间延长，成本增加。
1.4工程人员技能对排水工程成本的影响
参与排水工程的技术人员，其技术的强弱程度影响着工程成本。技术能力强的人员不仅能够熟悉施工流程，还能够对施工中的细节细心。而施工中的材料、工艺、验收标准掌握准确有利于企业在技术人员的实施下，减少不必要的成本。其次，具有工程造价调整能力的技术人员能够有效地将成本在保证质量的情况下控制在一定范围内，有效地降低不必要的成本增加。
1.5施工质量的好坏对排水工程成本的影响
随着人们对工程质量的要求增高，市政道路建设的质量标准也相应地提高了。因此，在验收过程中，如果不注意施工质量的把控，造成验收失败，则必然要延长施工时间，而返工的损失也直接不可避免地增加了成本。当然，如果是施工结束后，出现质量问题，那么企业还要有工程索赔这一项巨大的损失。
2控制市政道路工程排水工程成本的策略
结合影响市政道路工程排水工程成本的以上几点来看，要抓好成本控制，必然需要从以下几个方面入手：
2.1招投标中对成本和效益估算要认真对待
对于市政道路工程进行投招标时，要注意此次招标是否规范，有无给出合理低价进行竞标。市政排水工程一般路线长，在施工过程中难免会遇到各种施工特殊问题，比如征地拆迁问题，那么这些复杂情况是否在招标文件中进行明确。对于投标书中要注意文件条例是否明确、合理，其中是否包含有隐含性的内容，避免成本计算中的误差较大。然后在企业中标后，合同签订时要谨慎，明确企业在合同中的责任和权利，把握住合同中费用所包含的信息，合同中对于变更材料、施工材料等内容时的规定是否清楚，从而减少后续纠纷中双方利益受损。
2.2施工设计方案的确立要合理
施工设计方案的是控制工程成本的重要手段，因此，施工设计方案要优化。随着建筑业技术的发展，共用管廊成为了排水工程设计的重要方式。此技术不同于传统的排水技术，能够避开城市地下的二次开挖，延长使用寿命，从而降低了成本。其次，设计方案还要根据实际的情况进行变更，以免施工过程中大范围的变更造成成本的增加。再者，施工设计方案在最后确认时，要将工程成本控制在一定的范围内。为了保证施工的质量，设计方案应该在重点的排水防漏等问题上提高技术含量，保证在成本预算的范围内，做到排水系统的最高技术性。最后，在施工前設计图纸与现场进行交底时，确保变更对否能够得到相关部门审批，如果发生变更，一定要确保对成本的影响。如若变更不被批准，现场进行确认，避免后续问题造成的工程实施的不顺。
2.3提高对施工现场的管理水平
市政道路工程排水工程现场管理水平对于成本的控制很重要，因此，施工时对于施工过程中成本的控制需要从小做起。由于排水工程本就会在施工中会遇到各种问题，因此，在进行工程变更、现场签证时要进行严格地控制，规范程序化管理变更步骤，从而提高管理水平。在现场签证变更时，管理者必须要明确工程签证的责任。其次，加强工人对材料的管理。为了确保工程质量，材料采办上要多家比较，选择符合条件和质量的材料，实行统一采购，避免个人的自行采买。而在材料使用上，也要避免浪费，加强人员在用料上的管理，避免不必要的浪费。人员在材料的堆放和保存上要加强管理，责任到人，避免材料的损坏，增加成本。
2.4对于工程变更、索赔等问题的严格管理
首先对于工程变更设计要进行科学的控制，尽量在成本上下浮动不大的情况下，进行更改，当然对于不必要的变更，也要经过现场测量、调查、结合技术分析，来确定是否有必要更改。更改设计后所产生的额外费用是否会导致利益纠纷问题，也是必须要考虑的。施工设计变更一定要前后衡量、争取做到早发现，早确定，尽量减少设计上的问题导致的后续施工成本增加。其次，为了减少赔偿的问题发生。对于施工的进展，要严格按照计划进行，对于无法进行或者进展不顺时，一定要积极分析原因，并进行解决。在施工过程中，对于施工质量的把控一定要按照合同的标准进行检查，避免后续交工中出现的质量标准不达标问题，造成业主索赔。而对于施工进展不顺来自业主方，应该提前进行沟通，明确双方的责任和义务，减少后续施工中的争执。
3结束语
市政道路工程排水工程是一项造福于人类生活的重要建设项目，但是排水工程的成本控制与工程本身从招标到后续维护整个过程都是分不开的。因此，在市政道路工程建设上，要明确责任、义务、权利，严格把控排水工程中的各项环节的成本把控，加强管理水平，提高企业效益。
参考文献：
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[2] 罗梅. 浅谈市政道路工程成本控制[J]. 企业科技与发展，2014（14）：2.