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摘要：随着人们环境保护理念的不断深化和现代建筑施工技术的迅猛发展，绿色建筑施工模式在建筑工程建设领域中的应用越来越广泛。在进行建筑项目建设时，不仅需要加强建筑施工的管理，保障施工质量，而且还需要应用绿色建筑施工理念指导管理活动，提高建筑工程项目的绿色性与环保性。基于此，以下对新时期绿色建筑施工管理存在的问题及改善措施进行了探讨，以供参考。
关键词：新时期绿色建筑；施工管理；存在的问题；改善措施
引言
近年来，中国建筑业飞速发展，崛起了一大批房地产商，大量的住宅、城市综合体等建筑拔地而起。与此同时，建筑业对能源的需求巨大，并且建造过程中对环境的污染破坏也日益严重。因此，绿色建筑承载着“绿色环保，节能减排”的使命在世界各国开始发展起来。绿色建筑施工管理，主要是在当前的技术基础上，通过协调不同施工环节的组织、调配，优化管理，从而实现施工的“绿色”，同时积极开发新的更加环保的工艺与技术，服务于绿色建筑。
1践行绿色施工管理的重要性
在社会经济全面快速发展的今天，建筑工程的施工范围不断扩大，建筑工程的施工规模不断扩大，为更好的提升建筑工程的施工质量与安全，有必要全方位开展施工管理工作。但与此同时，为优化建筑工程的生态环保效率，促进建筑行业的降本增效，必须全方位践行绿色施工管理。实践证明，在建筑行业全面快速发展的过程中，绿色施工管理具有非常重要的现实作用。一方面，建筑工程的系统性以及复杂性等，决定了它的施工工序以及环节是非常多元化的。虽然人们在施工作业中，业已注重加强对环境的保护以及资源的集约利用，但仍然存在着较为突出的环境问题以及生态问题。为此，在建筑工程的施工作业过程中，有必要充分全面采用绿色施工管理，在整体优化建筑工程施工质量的同时，更好的提升它的生态环保效益，有效减少建筑施工对生态环境的破坏和压力。另一方面，在新经济常态下，建筑行业在快速发展的过程中面临着较为突出的问题和矛盾。只有积极全面的践行绿色施工管理，不断发挥绿色施工管理的整体作用，才能够在很大程度上推动建筑行业的长效快速发展。不可否认，建筑行业在快速发展的过程中，它的建筑能耗也是非常大的，这成为它持续发展的重要掣肘。依托于科学精细化的绿色施工管理，能够在整体明确建筑施工的方向的同时，更好的推动建筑行业的持续全面发展。
2绿色建筑施工管理存在的问题
2.1绿色建筑施工管理的观念不足
绿色建筑施工管理是一种科学性比较强的新型施工管理模式，施工人员需具有较高的意识，掌握绿色施工管理的具体内容并进行科学实施。在实际施工过程中，多数施工人员绿色环保观念不足，选取的建筑材料类型不够合理，采购的价格不够优化，建筑施工成本居高不下。同时在建筑材料管理上存在管理失误，导致一定的材料浪费，这样的情况下，绿色施工的实际运用就拥有了很大的挑战。
2.2管理人员不重视
许多建筑施工企业的管理人员不重视环保问题，没有意识到绿色建筑是建筑行业未来的发展趋势：①我国绿色建筑施工管理刚刚起步，法律法规和相关政策还没有完善，从行政职能上缺少专业的监督和指导机构，一些施工企业的管理人员往往忽视非强制性的政策，缺乏前瞻性；②一些施工单位的管理人员专业程度不够，缺少必要的理论知识和管理经验，在工作中没有及时总结学习，也未关注行业的前沿发展信息，管理方式陈旧，导致在施工过程中产生问题时不能及时有效解决。
2.3绿色建筑施工管理的监管力度不足
由于国内的绿色建筑施工管理的理念形成较晚，各建筑公司和施工单位还没有广泛运用绿色施工管理技术，对于如何进行绿色施工的监管，也没有一套科学有效的方法，这直接导致了监管力度的不足。同时政府部门对于绿色施工的规定还没有一套标准，仍然保留着原有的规范，也使得企业对自身的绿色施工监管缺乏有效的制度保障。
此外，建筑企业虽然响应国家的政策要求，积极开展实施绿色施工管理，但是实际过程中仍以质量、成本、安全为重点。
3绿色建筑施工管理的改善措施
3.1能源管理
依靠科技进步、技术创新，通过方案评估比对等优化措施，发挥科学技术在节能降耗中的作用，形成科学合理的施工组织设计。合理安排施工顺序，减少作业区，协调优化相邻作业区的施工设备数量，充分利用公共设备，着重考虑降低电能的消耗。合理分配机械设备的使用功率，尽量充分利用，避免设备的额定功率远大于使用功率而造成浪费，同时也要避免设备长时间处于过载状态。应当鼓励并引导施工单位使用推荐的低能耗、绿色环保的工程机械设备。施工单位还应积极引进新能源，包括太阳能、地热能、风能、海洋能等。
3.2培养从业人员的绿色施工意识
要施行绿色建筑施工管理，首要的就是要提高从业人员的意识。在实际施工管理作业中，一些管理人员绿色施工意识不足，往往不会深入考虑针对本项目的绿色施工管理办法。管理人员的自身意识不足，使得在培训施工人员时，就更加偏离方向，施工人员的意识无法获得提升。因此在实际工作中，要加强对从上而下的整体人员绿色施工管理意识进行提升，尤其要加强基层管理人员、施工人员以及技术人员的培训，使各个人员认识到自身对于绿色施工有效开展的重要性，同时要加强对群众的绿色理念宣传，号召民众支持绿色施工，从根源来改变这些问题。
3.3组织管理
绿色建筑要求各方参与，在建设过程中协同完成一个项目，参与绿色建筑的各方应负有各自的责任，同时需要制定对应不同单位的绿色建筑激励措施。设计单位、施工单位、监理单位应当作为绿色建设的一部分，履行各自的职责。设计单位在项目设计阶段应考虑项目的绿色节能和环境影响，在考虑建筑设计使用功能的同时，还要对建筑节能环保材料有充分的了解；施工单位作为绿色建筑的主要实施单位，项目经理应该是绿色建筑的第一负责人。按照绿色建筑的有关规定，对项目绿色专项督导，每月至少不少于一次，以确保绿色建筑的切实落地。监理单位作为对施工单位的永久性监督检查单位，应对施工现场的一些影响周围环境和污染的行为进行监督，如有发现应督促施工单位及时进行整改。
3.4提高绿色施工评价水平
首先，中国的绿色建筑工程技术仍处于发展阶段。评估施工企业的资质，尤其是施工人员、施工方、施工技术和设备是否符合绿色无污染的要求。其次要严格检查建材，重点建设绿色施工管理体系，确保绿色建设的可持续发展。最后要加强绿色建筑信息上传，形成较为完整的智能管理系统，将绿色建筑与智能管理相结合，确保绿色建筑具有强大的体系，符合国家规定，以达到促进绿色建设的目标。
结束语
在施工过程中，企业要注意使用绿色环保的建筑材料，降低对环境的污染和对周边居民生活的影响。针对施工中产生的建筑垃圾，应当进行分类后将可以重复利用的材料进行回收，有毒有害的材料经过特殊处理后才能丢弃。加强绿色施工管理是提高建筑行业管理水平和建筑品牌的重要手段和有效途径。
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