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摘要：随着我国社会经济的飞速发展，各种特种设备的运用越来越广泛，当前特种设备管理中所面临的突出问题之一就是如何才能做好特种设备的维护、特种设备的故障预防、以及怎样让特种机械设备保持一个完好的工作状态，充分发挥特种设备的功效。所以，做好企业的特种设备日常管理维护工作，正确分析和解决特种设备管理过程中的各种矛盾关系，提高企业设备管理维护水平，不断提高特种设备的工作效率，这对增强企业的活力和市场竞争力具有非常重要的意义。本文通过分析特种设备管理中所出现的一些问题，提出对于加强各种特种设备的有效管理的几条可行性建议。
关键词：特种设备；设备管理；问题与措施
通常人们将特种设备划分为2个大类：①爆炸危险类的特种设备，其中有压力容器、锅炉、气瓶、压力管道等设备；②容易发生事故的设备，例如电梯、索道及游乐场大型设备等。随着人们生活水平的不断提高，特种设备在人们生活中用得越来越多，特种设备在使用及管理中出现的问题越来越多。基于此，确保特种设备能够稳定正常运行，并能发挥出其应有的功能，是当前特种设备使用与管理的核心问题。
1.特种设备的功能作用及运维管理
随着社会经济的快速发展，人们的生活需求也越来越高，在此过程中，人们的生活离不开特种设备。据不完全统计，我国每年所需求的特种设备数量在不断地增长，对于特种设备的功能性需求也越来越高。特种设备主要是与人们生命安全有关的设备，例如日常生活中的电梯、起重机械及游乐场特种设备等。从企业角度来讲，特种设备是企业生产的主要设备。而在特种设备使用过程中，特种设备的技术能否达到使用标准，特种设备在运行过程中能否确保人们的生命财产安全，特种设备在日常管理中成本能否降低等问题都与企业的生产有着密切的关系。
特种设备的存在是为了提高人们的生活水平或工作效率，是人们生产生活中不可分割的一部分，是企业稳定发展的基础。从管理角度来看，特种设备的管理主要分为前期管理与后期管理，前期管理是与特种设备的生产、采购及安装有着密切的关系；后期管理主要是对其进行维护。在一定程度上，特种设备的前期管理决定着特种设备后期的维护。
2.当前特种设备的设备管理中存在的问题
2.1操作人员问题
特种设备的使用不够规范，从而加速设备磨损和老化。因为部分设备操作人员对相关施工技术和对机械设备的使用了解甚少，特别是那些短期设备操作人员技术素质相对较低，不注重特种设备的生产条件和设备作业方法，只注重工期和进度，这样就使部分机械设备处于一种超负荷，或者是带“病”运行状态，甚至出现违规违章操作等状况，因此加速了特种设备的磨损与老化。另外，就是在特种设备使用到一定年限后，如果不能按照规定对设备进行认真的保养和维护甚至是大修，那么在日常生产作业中，会导致机械设备出现故障。不仅了花费大量精力和高昂的整修费用，还会严重贻误企业正常的生产作业。2.2设备管理问题
在我国特种设备安全管理工作中，治标不治本的现象还时有出现。在安全生产情况比较正常的时期，由于人们思想上的松懈，相应的监管措施和安全规程往往不能落实到位。但是一旦发生严重的安全事故，在安全形势不是很好的情况下，主管部门往往会采用相关的紧急措施大力整治。在安全事故频发的行业，人们往往从思想上、意识上对安全管理事务引起了足够的重视，相应的安全投入也比较多一些。反之，对于那些安全工作到位、安全事故较少发生的行业领域，反而更容易受到政府及企业的忽视，相应的安全投入也较少。所以，作为安全监管的政府管理部门要想真正做好安全监管工作，应注重加强长效管理，避免出现“头疼医头、脚疼医脚”的短视行为。
2.3设备自身问题
随着市场经济竞争的日趋激烈，市场竞争也早已演化为人才竞争与设备竞争的结合。
在此同时，尤其是高新技术的迅猛发展，企业现在所有的设备就显得有些陈旧，其特种设备的整体状况已进入一个老化阶段，多半处于相对落后水平状态，造成企业生产效率低下。购买特种设备比较盲目，特种设备是现代科技发展的一项产物，一般在企业生产中有着特殊作用，对企业的生产作业有着非同一般的意义，在这种情况下，如何正确购置特种设备，就显得尤为重要，当前，很多企业在购置特种设备时往往更多注重价格因素，对设备质量要求不高，往往会购置一些相对落后的设备，严重影响企业生产效率，从而影响企业的效益。
3.提高特种设备管理的有效措施
3.1强化人员管理
在特种设备管理中，对于安全准入的管理要做到万无一失。在设备正常运行过程中，需要凭证上岗操作，没有获得相关资格的人员不能上机操作，如果出现无证上岗情况要进行严格惩罚。特种设备的操作需要经过严格的专业技能培训，对特种设备的结构分布都要进行认真了解，在此过程还要对人员的培训进行有效管理，使每一位特种设备操作者都能得到相关的学习机会，保证人员具有其相关资质。
3.2做到企业机械设备的全过程管理
企业应当建立并完善设备管理的约束和激励机制，充分调动设备操作人员和管理维护人员的积极性，还要采取一些有效的企业管理手段，不断提高机械设备的投资收益，最大限度的实现设备的利用价值。作为经营者也应该建立并完善设备的寿命的周期时间表和设备使用的周期费用，对机械设备要进行从开始规划论证，到设备购买，调试安装，再到设备更新改造和设备报废整个过程都进行管理，把最低的机械设备寿命周期的全部费用作为一个追求目标。但同时，有必要把设备的技术管理与经济管理紧密结合起来。处理技术先进性和设备经济型时，应当把经济性放在第一位，技术先进性必须要服务于经济性。
3.3改善设备问题
在设备方面，要确保设备本身的质量，根据实际用途、使用环境购买具有相应生产资质厂家生产的产品，并进行安全性能监督检验；在设备安装时，要选择有资质的施工单位，保证特种设备安装符合规范；设备使用前要请质量技术监督部门进行监督检验；设备使用过程中，要及时汇总设备使用情况，发现问题立刻上报，定期对特种设备进行检查、保养、维护，确保设备运转状态良好；要定期对设备进行检验，特别是要校验安全保护装置功能是否正常。需要注意的是，特种设备的保养、维修必须由有资质的机构进行。
3.4提高特种设备监管及维修水平
企业要从设备生产源头和中间环节进行监管，在完善生产与使用环节中，设备的监管要从源头做起，进而完善整个特种设备的监管体系。特种设备的维修，首先要加强机械设备的维修与设备的故障诊断，做好设备的维修与故障诊断工作，不仅可以确保企业生产作业形成一个整体，而且也能保证设备的稳定运行。这样做的好处就是提高企业的经济效益，若在第一时间检查或者诊断出设备的故障原因，不仅可以缩短维修时间，也能提高设备的工作效率，保证企业生产顺利完成。
结语：
特种设备的管理在设备管理中占据着重要位置。使用先进设备是确保企业经济效益的关键所在，但是从企业实际生产情况来看，做好设备的管理及维护，是企业提高经济效益的重要保障。同时企业要实现特种设备管理维护信息化，只有这样才能确保设备管理和信息技术有效地融合在一起，进而实现设备管理智能化、自动化及数字化。对设备进行全程管理需要通过强大的信息管理体系作为管理的根本，采用现代化的计算机技术和通信技术实现特种设备维修服务信息化管理。
参考文献：
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