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摘要：社会经济的发展，人们的生活质量的提高，都促使着建筑行业的不断发展。其中为满足人们的个性化需求，“工业与民用建筑”工程的要求也越来越高，例如更高的舒适度，环境保护等。因此在“工业民用建筑”工程项目日后建设中，想要继续在行业发展，必须要提高施工质量和建设水平，做好现场质量管理。本文对工民用建筑工程施工特点展开讨论，介绍了民工用建筑的施工特点、质量管理的重要性及完善措施。
关键词：工业民用建筑；现场质量管理；完善
建筑行业的不断发展，建筑行业的质量问题也逐渐暴露出来。施工现场的质量管理成为当前阶段的重中之重，对建筑行业的可持续发展起着重要作用。
1“工业民用建筑”的施工特点
1.1多元化
在“工业民用建筑”施工过程中，因为每一个建筑都有其它独特的功能定位和用途，因此要在施工材料、方法和建筑结构形式等方面必须具体分析，进行最优选择。使每个建筑都有其独特的功能，并与当地民族风格相联系具有特定的文化内涵[1]。
1.2流动性
“工业民用建筑”在施工过程中施工场所具有多样性，无法固定，需要根据建筑现场的的地理位置、土壤环境等特点进行具体分析，以满足周围的施工环境的条件，造成施工现场的质量管理比较困难。工程项目的施工建设在全国范围内分布比较广，施工单位与团队流动性较大，这容易引起施工现场的秩序混乱，其中施工过程也需要消耗大量的人力、物力资源。
1.3综合性
“工业民用建筑”是一个复杂的需要消耗大量的人力、物力资源大型项目，涉及多单位和部门，程序复杂，施工现场质量管理也具有不容易控制的特性。施工过程中还需要融合多学科的观点与专业知识，相关部门人员的相互合作，同时需要考虑规格和技术问题，以确保工程的质量和安全。
2“工业民用建筑”施工现场质量管理的重要性
2.1施工质量
只有保证建筑产品的高质量和高效率性，施工单位才能获得一定经济效益为可持续发展做出贡献。建筑行业是高风险行业，因此质量的管理工作显得十分重要。在“工业民用建筑”建设过程中，现场的质量管理工作通过对施工技术、材料设备、规划设计等环节的严格把控来保证并且提高工程的整体质量。
2.2施工进度
“工业民用建筑”工程普遍施工时间较长，因此在开始建造时，就有必要防止出现停工或者返工的情况，以避免对整体施工进程造成不必要的影响。施工技术、材料质量不合格、施工方案中的环节不落实出现失误等是造成这种情况的主要原因，这些问题都可以通过严格的现场质量管理被及时发现而有效避免。
2.3工程建设趋向科学有效
做好施工现场的质量管理工作可以直接消除各种安全隐患。施工质量管理是施工中不可或缺的一部分。建立强有力的管理体系从而提高工程项目的质量，促使工程建设科学有效化发展，从根本上为施工单位谋求更多的利益和发展前景[2]。
3施工现场质量管理存在的问题
3.1管理人员管理意识薄弱
施工现场中的管理人员大多是非专业人员，对质量安全的了解及重要性的认识相对比较薄弱，管理工作大多流于形式，管理人员对上级下达的指示和要求没有认真及时的落实并贯彻到实际管理中，没有及时进行现场巡查；施工人员也没有认识到施工中质量的重要性，没有充分做好准备工作，也无法有效处理质量问题，造成施工延期等问题。
3.2施工人员综合素质较低
“工业民用建筑”工程的施工人员大多为临时务工人员，受教育程度相对较低容易出现难以准确解读施工图纸的情况，质量安全意识较差经常无法按照要求遵守质量安全管理制度，施工现场秩序混乱。施工人员的专业技能较低，经验不丰富，安全意识较低：在施工过程中经常出现安全帽、绳索、防护服等佩戴缺失或不合理现象。
同时，施工人员普遍存在随地吸烟、摆放物品、充电等问题，无视现场施工的安全规定为日后的质量问题埋下很大的安全隐患。
3.3管理制度有待完善
“工业民用建筑”工程流动性较大，许多建筑公司未制定严格统一的管理体制。施工技术设备的性能差异性、材料质量参差等问题都会造成施工进度滞后。
3.4缺乏对施工材料的监管
购买材料时，采购人员未详细了解建材市场并制定详细的采购计划，材料选购方面易出现质量不达标等问题影响施工质量。保管领用阶段缺乏专人监管，易出现浪费现象。机械设备也缺乏专业人员定期进行维护，容易形成安全隐患以引发不必要的事故造成不良影响[3]。
4施工现场质量管理的完善措施
4.1提高管理人员的管理意识
施工单位的管理人员必须深刻认识到质量管理的重要性，在员工交流群、企业局域网、宣传板报等途径进行日常宣传和强调；鼓励管理人员不断进行学习，以避免工期延误等现象的发生造成不必要的损失，提高自身管理能力以及时高效处理施工现场的质量问题，提高建筑施工效益。
4.2提高施工人员的综合素质
聘用具有丰富的施工经验的专业施工人员，积极对其进行培训，强调质量安全的重要性，不断提高其专业知识和技能，同时，加强思想道德和职业素养的培养和教育，严格要求按照现场规章制度进行施工操作，鼓励施工人员积极学习并应用国内外先进的施工技术及理念。根据我国的地区性差异，合理使用储热和防风等建筑技术，新型施工材料来减少资源和能源的浪费，为日后环境的绿色长期发展提供保障[4]。
4.3建立健全相关管理制度
建立健全相关管理制度并严格要求管理人员遵守规章制度。规定管理人员必须定期对现场质量进行评估，及时发现问题，上报解决，并进行系统性和特殊性总结。施工现场要求施工人员严格遵守并对其行为进行规范，杜绝员工松懈心理，随意摆放物品、吸烟走动等懒散气氛。及时清理施工垃圾并保持现场洁净。严格检查安全帽，安全绳索及防护服的穿戴合理情况，对不遵守现象可实行通报批评处理。实行奖惩制度，以工作能力、绩效考核为准，让工作人员认识到施工质量的重要性，积极调动和激发工作人员的工作积极性和热情，可以适当对工作人员给予现金奖励。
4.4做好材料与机械设备的管理
施工材料的现场管理需要做好材料的采购管理工作，要求采购人员根据实际情况制定合理的采购计划，选择性价比高的厂商。其次，做好材料的运输管理，要求专人专车进行运输工作。做好材料保管和领用管理，专库专人进行监督管理工作[5]。
机械设备的管理，招聘专业的操作人员持证上岗；定期对操作人员进行培训，提高操作技能，丰富专业知识、操作经验；引进并关注先进的机械设备的最新进展，定期对机械设备进行维护，管理人员必须对其进行详细检查以提高施工质量。。
5结语
综上，工业民用建筑工程项目的施工中，现场的质量管理能够有效保证施工质量及进度，对建筑工程朝着科学化、现代化发展产生积极影响。在今后的现场施工管理过程中，有必要完善管理信息，提高人员管理意识，建立完善管理体系，在施工设备与机械管理方面做好准备工作，确保工程质量，为施工企业的长远利益提供根本保证[6]。
参考文献
[1]张彩红.工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施[J].名城绘, 2019,000(001):1-1.
[2]吴强.施工现场质量管理的完善措施[J].中国战略新兴产业,2018,000 (06X):204-204.
[3]吕波.工业与民用建筑现场施工技术管理研究[J].建材与装饰,2019, 000(019):117-118.
[4]王学锋,王书华.关于工业与民用建筑工程施工质量控制的讨论[J].名城绘,2018,000(006):158-158.
[5]黄志峰.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理[J].建筑技术研究,2019,002(006):P.54-55.
[6]黄磊.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].科学技术创新,2019(14):127-128.