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摘要：在房屋建设日益发达的社会中，施工技术和质量管理是不可忽视的一部分。有效的施工技术和质量管理能够更好地提高整体施工的效率，促进工程的全面进展。因此，这两方面作用的重要性较为显著，本文对建筑房建施工技术与质量管理进行分析以供参考。
关键词：建筑房建；施工技术；质量管理
引言
施工企业要想增强在建筑房建工程施工过程中的技术以及施工品质管理，就应该全方位了解目前先进高端的房建工程施工技术要点以及房建工程施工的品质管理的有效方法，在房建工程施工的整个过程中将施工技术以及品质管理的有效性全面体现出来，以确保房建工程项目的整体施工品质可以控制在标准范围之内，进而提升施工企业的经济收益以及社会效益。
1建筑房建工程增强施工技术以及施工质量管理的重要作用
现如今，百姓的日常生活、生产都无法脱离房屋建筑，而如果房屋建筑由于施工品质问题而出现了安全事故，将会对百姓的人身安全以及财产安全带来十分严重的影响。所以，增强建筑房建工程施工技术以及施工品质管理有着特别重要的作用。与此同时，建筑房建工程在实际施工过程中，由于其施工工序较多，所以各个施工工序施工技术所具备的施工技术要点存有很大的差异，唯有全面了解各个施工工序的技术要点，才能够增强施工技术管理，提升整体的施工品质。
2房建施工的技术要点
2.1地基与基础技术
中国的地基技术已经发展到了一个世界领域，具有许多相应的管理措施和技术支持，例如换填垫层法、排水固结法、强夯法、灰土挤密桩法和土挤密桩法、砂桩法、碎石桩法、石灰桩法、水泥土搅拌法、夯实水泥土桩法、高压喷射注浆法、水泥粉煤灰碎石桩法、加筋法、灌浆法、特殊土地基处理方法等。多领域、多地形的地基处理，使得我国建筑行业具有非常浓厚的根基，同时非常深刻地了解每一种地形的构建机理、施工流程和地基指标检测等一系列标准，为房屋建设的根基打下坚实的基础。
2.2混凝土工程技术
混凝土一般是凝胶材料混合成复合材料的统称，包含有石、砂、水等，广泛应用于建筑施工领域。混凝土具有抗压强度高、价格低廉、耐久性好等一系列的优点，这使得混凝土成为房建当中重要的承载体。施工之前，承建商要确定混凝土的种类和数目，确保建筑过程中的稳定实施，同时也要了解混凝土中的成分和含量，将原料的比例固定好，确保合成的混凝土能够安全使用，也要考虑到混凝土的硬度，水的添加有着非常重要作用。要安排合理各个部位的混凝土种类，制定相应的时间进行灌输，以保证混凝土能够更快的凝固，确保混凝土的优化配置。
2.3施工实地测量
施工技术的改进还表现在测量工具的完备，施工测量需要的是对工程的控制、勘测等，建立完备的施工建设网，遵循测绘工作的基本原理，在整体布局上要“从整体到局部”，在精度上从高到低。为满足较高的施工精度要求，要使用高精度的施工测量工具进行测量作业。各种测量标志必要埋设固定点位，且处于不易破坏的位置，同时也要经常检查位置，如有破坏，应及时恢复，避免再次破坏，以满足施工测量的具体需求。
3房屋建筑结构施工技术管理
增强对房屋建筑施工技术的管理，其核心内容就是混凝土施工技术，混凝土施工技术的管理要点主要包含了以下两方面内容：第一，将混凝土材料品质控制在满足房屋建筑品质要求范围之内。在具体施工过程中，由于建筑地区的不同、建筑类型的差异、房屋结构的不同等多种因素都会影响房屋建筑对混凝土原材料的颗粒大小、凝固时间以及混凝土强度等品质方面的标准都存有一定的差异，所以，施工人员应该结合不同的房屋建筑标准来选择使用适合的混凝土材料，以确保可以满足房屋施工品质的具体标准。
第二，将混凝土浇筑的频率控制在标准范围之内，在进行混凝土施工时，混凝土的浇筑频率会直接影响混凝土表面的光滑程度，以及混凝土内部的保有量等等多个方面，同时也会对房屋建设的整体施工品质带来一定的影响，所以，在具体施工过程中，应该严格将混凝土的浇筑频率控制在标准范围内，以确保混凝土浇筑的整体施工品质效果。
4房建工程在其施工管理中可采取的控制措施
4.1准备工作控制
（1）工作人员和管理人员的前期准备。即在房屋建设工程施工之前，每个项目的一线技术人员和工程管理人员都应做好相应准备，在这一环节不仅要对组织和人员进行合理调配，还要将具体内容和工作任务进行详细划分。（2）准备施工材料和施工技术。即在房屋建设工程还没有正式施工之时，有关部门负责人员就应该在分析了具体目标的基础之上，对可能需要的设备和材料做出准备，除此之外还应该依照不同的操作需求，对工程技术做出选择，从而使得后续的施工工作得以有效开展。
4.2建立工程项目施工四大管理目标
房建工程在其施工环节应当建立起以“安全、成本、进度、质量”为宗旨的基本理念，为了践行这一理念就必须对施工的质量进行有效控制，主要受到施工进展和施工成本的制约。在房建工程的施工过程中，对这几个目标的关注重心存在着差异。施工进展的速度随着工期将近，其紧迫性越来越明显。然而安全目标和施工成本的实现，将会对项目的盈利能力造成影响，还会影响到施工单位的获利情况。然而，不管从任何一个角度来说，施工的安全目标、施工成本和进展速度都要在工程质量得到保证的基础之上才能实现。如若失去了对施工质量的把控，另外三个目标就无从谈起，因此，工程质量的控制处在施工管理过程的核心位置，是不能忽视的。总的来说，房屋建设工程的施工管理必须要在一定方针和目标的引导之下，通过建立健全一系列详细科学的计划来实现施工目标，房屋建设工程的质量控制工作在施工环节占据重要地位。
4.3完善管理制度
项目施工过程中是需要有健全的管理制度作为保障的，这样才能使施工质量得到保证。施工单位要完善施工质量的责任制度，这样就可以提高施工人员和管理人员的责任心，增强工作的积极性，能够投身于施工过程中。对于建筑施工过程中发生的一些问题和事件要及时、合理的进行解决，尽最大程度的降低造成的经济损失，保证工程质量的合格。
4.4增强人员质量控制意识
要在工程立项之前就要注重对所有人员的质量意识的提高，进行项目负责人的选择和确定时，要将质量意识作为重要的衡量标准，并且严格筛选和录用，这样就能够选择高水平、高素质的项目负责人。进行项目施工之前，要定期为施工人员做好培训工作，提高他们的责任感和安全意识。并且对企业的管理系统进行合理的完善，采用科学、合理的管理制度，进一步提高施工效率，也能得到工程质量的完善，实现投入较低成本，获得较高的经济收入。
结束语
对于房屋建筑工程项目的施工管理将直接关系到施工人员的安全问题，也会影响到施工场地周围的居住者。在项目施工过程中，要提高管理人员的责任心和管理水平，采取科学合理的管理措施进行工程的施工管理，得到工程质量和管理水平的提高。还要注重对于施工人员综合素质和施工技术水平的提高，这样才能够得到施工效率的提高。
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