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摘要：本文对市政工程建设管理特点以及存在的问题进行了分析，并提出了加强市政工程建设管理的对策。通过采取提升施工安全控制力度、严格把控施工环节质量、加强施工现场监管力度、做好进度施工管理工作和健全完全施工管理制度等措施，达到了提升加强市政工程建设管理的效果。
关键词：市政工程；建设；管理
1.市政工程建设管理的特点
1.1管理内容广泛
市政工程建设与城市化的各个方面息息相关，如基础设施道路、电力、绿化、桥梁等，大大增加了市政工程建设的范围，从而增加了市政工程建设管理的内容，增加了工作的难度。与普通工程建设不同，市政工程建设具有工期长、造价高的特点，需要庞大的施工队伍来完成基础设施建设任务，保证其质量。此外，在一些建设项目中，对人才的素质要求更高，这不仅要求有较强的专业性，更要求有较强的责任感，才能保证专项工程的顺利完成。还有一些市政工程项目在自然条件下有较高的要求，需要采取科学合理的管理方法，才能让建筑工程施工得到有效的管理。在市政工程建设中，管理必须科学、严格，使管理和内容更加全面。
1.2影响因素多，安全要求高
市政工程作为一个政府项目，其安全问题会损害政府的声誉和名望，需要建立一个完善的安全管理体系，提高市政工程的安全施工，并提供可靠保证施工人员生命和财产安全，导致市政工程建设过程的有效管理和把握。不同于其他建筑设计、市政工程设计更加复杂，涉及更多的因素，一个是建筑环境非常复杂，在施工期间有很多不确定性因素，风险大，因此，市政工程建设部门应提前充分准备，之前做一个综合分析，风险点，并制定相应的应急计划，风险最小化市政工程建设项目。在市政工程建设管理中，各部门、各单位要明确分工，明确管理内容和主体。项目负责人应以施工进度为重点，对各施工环节进行有效监督，并安排专人负责此项工作。这样可以避免市政工程建设中出现的问题，有效提高市政工程建设的管理质量。
1.3工期短，任务重
在市政工程方案的设计中，施工周期是非常严格的，施工人员需要在规定的时限内进行，不能拖延项目的工期，这无疑增加了市政工程施工管理的难度。为了赶上进度在市政工程建设，许多企业很少关注监督检查施工，特别是建筑施工后的验收不够严格，导致大量的质量问题和给人民财产安全带来巨大威胁。虽然市政工程的施工周期非常严格，但要求施工单位更加注重进度，在保证施工质量的基础上最大限度地加快工期，确保市政工程施工任务的顺利完成，这就需要良好的管理。
2. 市政工程建设管理中存在的问题
2.1缺乏安全意识
市政工程的建设通常在经济中心和交通繁忙的地区进行，在建设过程中会给人们的日常生活带来不便。如果道路处于施工状态，除了造成交通拥堵外，还会造成记忆中的各种交通事故。因此，在市政工程建设管理中要把安全放在第一位，根据施工区域的实际情况进行针对性的管理。
2.2质量管理缺陷
在市政工程建设的规划、控制、实施和解决过程中，对存在的质量问题要及时处理，通过严格执行各项管理制度，做好预防工作。由于缺乏对施工人员、施工机械等管理的重视，工程监理整体素质不高，专业知识和安全知识较少，责任心不强。这样，在开展监理工作时，无法及时发现市政工程施工中的各种安全隐患，给施工质量带来不利因素。
2.3现场监督不到位
对于市政工程建设的质量，将会对政府的工作产生巨大的影响，政府也非常重视市政工程建设。然而，一些市政项目盲目追求建设进度和效益。
为了缩短工期，跟上进度，施工过程难以优化，对市政工程的施工质量带来不利影响。此外，一些政府工作人员过于关注自身利益，容易导致腐败、违法违纪等，使市政工程的质量被掩盖。
2.4进度管理缺乏保障
由于缺乏充足的预算资金，并受工程质量和施工进度的影响，市政工程建设难以正常开展。此外，施工人员的工作效率，项目可以按计划进行，承包商的变更会对施工进度产生很大的影响。施工人员无法在上述因素之间找到平衡，难以为市政工程建设的进度和质量提供可靠保障，也会导致资本投入的增加。市政工程建设中会出现许多不可预知的因素，导致工期的延误。
3.加强市政工程建设管理的相关对策
3.1加强施工安全控制
随着市政工程建设的不断推进，应把工程质量放在重要位置，重视施工安全。目前，我国的市政工程项目较多，尤其是危险性较大的市政工程，如燃气管道工程、高压线路工程等。在市政工程施工阶段，只要一个环节出现问题，就会造成重大事故。如果保障措施不到位，将严重威胁施工人员的生命安全，导致市政工程施工质量下降。在市政工程施工前，要做好各环节的应急预案，为施工人员的安全提供可靠保障。
3.2严格控制施工质量
工程施工过程中质量管理的市场，但也需要过程质量控制中的重要地位，加强过程质量控制，及时发现偏差，根据过程质量的各种影响因素，应用程序和有效的解决方案以提高质量控制管理的效果，避免对市政工程施工质量产生不利的影响。市政工程过程质量控制的主要特点是不稳定性和不确定性。前者与工业产品的生产过程有关。通常工业产品的工艺时间是可以确定的，但市政工程的施工过程是不能确定的。市政工程的不稳定主要是由人工操作引起的。由于施工数量巨大，经常出现施工交叉的情况。工程施工过程具有连续、重叠等特点。在施工过程过程质量控制中，要做好过程质量控制，严格把关，加强监督检查，注重预防与检查相结合。
3.3加强施工现场监督
在市政工程建设中，应加强对各个环节的严格控制，使施工人员规范操作，提高工程质量。施工人员不仅是执行者，而且是合规者，应将市政工程的相关规章制度落实到位。此外，在施工方法、施工设备和施工材料等方面也应加大控制，使各个环节不出现问题。施工过程对市政工程施工质量有很大影响。只有加强施工过程的审计分析，才能全面把握整个工程的质量，只有提高施工过程的控制效果，才能保证市政工程施工质量的提高。
3.4施工进度管理
在施工进度规划方面，要根据市政工程的实际施工情况，做好管理工作，科学安排工程进度，保证有充足的施工时间。一般来说，施工进度确定后将尽量避免修改，如遇事故对工期做出变更，应与市有关部门、施工单位沟通，协商后确定。在市政工程施工进度管理中，首先要全面分析施工情况，确保规划的合理性和科学性，包括施工人员、施工技术和施工设备等内容。特别是技术装备，对市政工程的进度有很大的影响。为消除存在的不利因素，应加强各环节的检查，严格监督，结合实际情况合理调整，确保市政工程进度的有效管理和控制。
4.结论
总之，随着我国城市化进程的不断加快，市政工程作为一项基础性工程，关系到城市居民的生活质量和经济发展水平。因此，我们应该从市政工程质量管理的现状出发，采取合理的对策来解决市政工程施工管理中存在的问题。要保证市政工程施工的顺利进行，保证施工质量，提高市政工程施工质量管理的效率，必须完善制度，加强人员管理。
参考文献：
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