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摘要：近些年来，我国的建筑行业在社会经济新常态下获得了高速的发展，并逐步迈进了转型和升级的重要阶段，现如今已成为我国经济发展的一大支柱产业。房屋建筑作为建筑行业的重要组成部分之一，其质量的好坏不仅会影响到工程自身的效益，而且还会对人们的生命财产安全产生一定的影响。目前，我国的房屋建筑工程在施工的过程中，还是存在着一些问题。如何才能提高房屋建筑工程管理与施工质量，便成了当前所需面临的重要问题。在新的时代背景下，只有结合工程管理及施工的现状，对房屋建筑工程的质量问题予以高度的重视，并积极采取有效的可行性的措施加以应对，才能为其质量的提升奠定下坚实的基础，进而保障人们的人身安全。
关键字：房屋建筑；质量管理；措施
1高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性
目前，我国的建筑行业在获得新的发展机遇的同时，也面临着诸多挑战，行业内的竞争压力也变得更加激烈。建筑企业要想获得一席之地并获得长远的发展，则需要不断加强管理，严格按照相关的标准及要求对各个工序进行把控和管理，以此才能保证工程的质量不会受损。而为了能够在社会上树立起良好的企业形象，则需要在严格把控质量关的同时，提升房屋居住的舒适度，完善相应的功能。从建筑行业发展的角度上来看，通过提高房屋建筑工程管理与施工质量，不仅能够为建筑企业赢得良好的口碑，而且还能够促进建筑行业的健康可持续发展，为建筑市场的有序运行提供强有力的保障。就房屋建筑工程而言，其质量的好坏不仅关乎着住户们的生命财产安全，同时也会对社会的和谐稳定产生不同程度的影响，所以，在工程施工的过程中进行制度化、规范化的管理显得尤其必要。通过不断强化管理措施，提升工程施工的质量，可为房屋建筑的安全使用提供可靠的保障。这也是对社会负责、对人民负责的表现。
2屋建筑工程施工质量的影响因素
2.1设计因素
设计环节对房屋建筑工程施工质量的影响非常大，是确保施工质量的基础环节。如果在设计阶段对房屋建筑工程的防水设计或伸缩缝的设置出现问题的话，就会导致房屋建筑工程出现渗漏，使混凝土结构出现大量裂缝，给房屋建筑工程造成很大的安全威胁和质量隐患。
2.2施工要素
施工要素作为一个整体，主要包含了工作人员的专业技能、质量管理体系、先进的施工技术以及在施工过程中应用的各种新型施工材料等。房屋建筑工程施工过程中，各个施工要素都相互影响，牵一发而动全身。在具体的施工过程中，要加强对施工过程的质量监督，对施工人员的施工技能要做定期的培训和考核，确保施工人员的专业技能能够胜任。同时还要加强对施工材料的质量控制，确保每一种施工材料都符合施工标准要求。
2.3监理因素
监理单位在房屋建筑工程建设过程中也起到了非常关键的作用，所以，必须要监理完善的质量监督管理体系。目前，很多房屋建筑工程的质量不合格，都与施工现场监理有很大关系，由于监理人员的工作责任心和专业素质不高，在施工质量监督过程中，没有起到质量监督的作用，导致很多施工环节出现了违规操作没有及时的叫停和更正，给房屋建筑工程带来了很大的质量隐患。
2.4材料因素
材料因素会对房屋建筑工程的质量产生最直接的影响。目前很多房屋建筑工程建设过程中，由于建筑材料价格受市场影响较大，就会导致一些建筑企业在利益的驱使下，购买廉价的劣质材料来以次充好，导致房屋建筑工程的质量受到很大影响。
3提高房屋建筑工程管理和施工质量的有效措施
3.1建立完善的质量保障体系
房屋建筑工程进入到建设的准备阶段，应建立完善的质量保障体系，基于保障体系全面分析工程施工期间可能出现的问题，针对问题制定详细的应急预案。
建立完善的质量保障体系，需要施工企业全面深入的勘察工程实际情况，若工程区域的自然环境、施工条件等存在问题，管理人员应针对存在的危险性进行预判，以便使施工做好充分的准备，有利于提高施工效率，掌控施工进度，从而获得良好的经济效益。
3.2设计方案的完善
由于设计内容与工程实际施工过程存在差异性，需要优化和完善设计方案。设计人员应深入到工程中，与施工人员对工程的细节进行分析，有助于积累设计人员的施工经验的同时，还能使设计具有实用性特点。
3.3加强施工过程控制
施工企业为了保证能有较好的工程质量，在大量劳务工人进场施工时，可以建立“样板引路”制度，要求各专业的班组大面积施工前先做样板，样板验收合格后组织劳务工人现场观摩讲解，并在后续施工中按照样板的要求进行施工，加强工人的质量意识。
3.4提高施工人员的专业素质
施工企业应重视施工人员的管理，通过强化施工人员的专业素质，努力构建专业化的人才体系，使施工人员在现场操作期间，既能按照流程严格地操作，避免施工引发安全问题，还能提高施工企业整体管理水平，提高建筑工程质量。
3.5建立系统化的施工人员控制体系
施工企业应建立系统化的施工人员控制体系，根据不同岗位采用分类管理方法，一方面有效地进行资源优化配置，另一方面合理安排施工场地，充分提高施工场地的使用效率。施工企业应定期进行安全培训讲座，针对施工中存在的问题结合现场进行分析，尤其是施工设备操作以及细节等方面的讲解，使施工人员理解和掌握专业的施工技能，从而规范施工操作，避免在施工中出现质量问题。
3.6加强材料和设备的管理
对房屋建筑工程所需的材料以及设备进行合理科学的管理，不仅能够为工程的施工质量提供可靠的保障，同时也能切实提升工程的施工效率，推动各项工作的顺利开展。一方面，建筑施工企业需按照相关的标准及规定，对建筑材料及设备进行合理科学的采购，保证其质量符合工程的施工要求；另一方面，还需根据建筑材料及设备的特性，进行合理的存储管理，并加强对材料及设备的检查维护。引进信息化电子管理系统随着信息技术的不断发展，住宅建设项目管理和质量监督的应用系统也可以利用现代技术。通过现场的人员管理系统，门禁系统，管理施工人员进出，通过数据的行为系统管理施工人员，监督非法和不安全行为，现场配置高清摄像头监控系统，实时监控建筑工地，提高现场管理人事管理的效率，通过施工现场材料、设备管理系统、材料消耗和设备状态评价函数，优化建设管理。此外，基于数字系统工程、工程设计图纸的基础上，加强各个环节的质量评估和完成检验，及时发现质量问题，并优化后续的科学施工，提高施工质
结束语：住房建设项目涉及生产的重要的地方，人们的生活质量是与人民生活密切相关的。工程承包商、施工单位需要联合监督，积极优化现场成本管理机制，建立严格的管理制度，责任落实。在此基础上，通过严格的现场检查系统，确保施工现场人员的行为准则，使用的材料、设备，以确保合理的安全，最终在保修期和施工质量的前提下保证成本是合理的。这是一个反映当代建筑工地管理水平，也是提高工程建设水平的关键。
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