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浅析如何加强事业单位会计管理工作李红博

发表时间：2020/8/24 来源：《基层建设》2020年第12期作者：李红博

[导读] 摘要：会计管理工作是事业单位管理工作的一个基础环节，要求在现有基础上分析其不足，予以改进。

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        摘要：会计管理工作是事业单位管理工作的一个基础环节，要求在现有基础上分析其不足，予以改进。现阶段，我国事业单位会计管理工作存在较多问题，缺乏完善合理的制度，会计人员综合素质较低，这些问题都阻碍了会计管理工作正常开展，基于此，本文详细分析了事业单位会计管理工作中存在的问题，并提出了几条相关建议，希望能够对我国事业单位的发展献出绵薄之力。
        关键词：事业单位；财务管理；会计管理；问题；解决措施
        会计管理是政府有关职能部门依法对各单位的会计组织、会计制度和会计工作进行的管理活动，也包括各单位内部进行的自我管理，目的在于规范组织的会计事务，使财务功能和行政管理的其他功能得到有效履行。当前事业单位会计管理工作并不完善，存在管理方式、管理机制、管理制度的不足，客观要求予以分析完善。
        一、事业单位会计管理工作存在的具体问题
        1.会计工作人员综合素质低下
        据调查，很多事业单位的会计从业人员综合素质较低，由于各方面因素影响，单位没有聘请会计专业人才，导致会计人员专业水平参差不一，无法满足会计工作需求。一些会计人员只掌握一部分工作技能，对业务的了解不够深入，无法自主完成所有工作，这就给会计工作带来不便。还有一些老员工由于年龄较大的原因，无法快速接收新鲜事物，在单位引入财务软件以后，虽然经过长时间的学习，也无法熟练使用软件，还需要其他同事的帮助，既无法发挥财务软件的功用，还会降低整体工作效率。一些会计人员没有意识到会计工作的重要性，不具备足够的安全意识，将其作为一项普通工作，在日常工作生活中极易泄露机密。
        2.会计内部控制制度不健全
        事业单位与普通企业均有着财务管理部门，但不同的是后者有着完善的内部控制制度。近年来，随着时代的发展，更多先进化的财务管理理念被应用到了实际工作中，且已经取得了较好的应用效果，将其应用于事业单位中将会进一步提升其财务管理工作效率。商业组织和企业已经应用了较长时间的内部控制制度，对于企业来说，完善的内部控制制度极大地提高了其财务工作效率及质量，为企业的可持续发展提供了重要帮助。事业单位中，由于内部控制制度不健全因素的影响，时常会出现责任不明确、职位混乱、虚报亏损等多种问题，甚至存在个别人员过于重视自身私人利益而危害集体利益的情况。对此，必须要根据实际情况建立健全内部控制制度，以强化对财务管理工作的监督，促使会计人员能够严格按照规范化标准来开展财务管理工作。
        3.财务会计管理较为混乱
        新形势下的事业单位的财务管理工作中，其所涉及到的内容较多且范围较广，几乎囊括了事业单位的各项经营管理活动，这使得财务工作的难度越来越大。如果在相关的账目和明细摘录时审核不认真、不严谨，则很容易滋生腐败，严重阻碍了事业单位会计工作的开展，会计电算化更是难以有效进行。同时，正因为事业单位财务会计管理混乱，信息化建设力度不强，在进行相关的经营管理活动的时候，仍然采用现金支付的方式进行，不利于保证事业单位的资金安全，也给事业单位财务管理带来一定的财务风险。此外，部分事业单位在进行各项管理工作时，为了能够减轻单位管理的压力，将单位的财务管理进行第三方机构委托管理的形式，这样的管理形式给事业单位的发展带来一定的不利影响，一方面是因为第三方代理机构会为了经济利益，只是在年底期间为事业单位进行相关的技术管理支持，不利于事业单位实现真正的自主财务管理，另一方面是因为第三方代理机构也无法真正地了解事业单位的实际情况，在进行财务管理时难免会存在偏差问题，不仅会造成资源的浪费，而且也会导致事业单位财务管理出现许多问题。

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        二、新形势下提高事业单位会计工作水平的对策
        1.加强培训，提高会计人员综合素质
        新形势背景下，要想提高事业单位会计工作水平，首先就是要加强会计人员的培训力度，不断提高会计人员的综合素质。具体可以从以下几个方面进行：第一，开展思想教育工作，不断强化会计人员对会计电算化的认识，同时也要认识到会计管理的重要性，促使会计人员在实际的工作中不断优化自身的工作模式，完善会计业务流程，并发挥会计管理的作用，提升会计工作的效率；第二，定期开展继续教育，提高会计人员的专业能力和综合素养，同时不断优化组织结构，提高会计人员的从业资格，为实现会计电算化奠定良好的基础。除了开展相关的培训之外，也要为会计人员提供更多的学习交流的机会，帮助他们不断提升自身的理论水平和实践水平，整体上提高会计人员的工作水平。
        2.改革内部会计管理体制，确保预算工作有效运行
        事业单位会计管理工作中，由于内部控制制度方面的不足，严重影响着会计管理工作的正常进行，尤其是在当前新时代背景下，财务管理工作愈加重要，若是没有严格的内部管理制度，将会在一定程度上阻碍事业单位社会服务工作的正常进行。所谓内部控制，即仅对会计管理人员起效，是质量监督方式的一种，在该制度的帮助下，可以充分划分员工之间的责任，让其明确自身所扮演的角色，并投身于工作中；同时，严格的管理制度也是内部会计管理体制所必须要具备的。事业单位的财务管理工作中，每一次的社会服务项目均需要资金的投入，达标过去由于内部会计管理制度方面的不足，时常出现预算超标情况，且工作也并未真正落到实处，在应用内部会计管理体制后，使得事业单位能够进一步完善预算，从而确保预算工作的良好实施。
        3.完善会计管理的相关法律法规
        要想保证事业单位会计管理工作正常开展，就要从法律层面入手，国家需要完善已有的法律条例，形成强有力的约束。此外，事业单位还要加强内控，建立完善合理的内控机制，实现对会计工作的全面监督及制约，从每个工作环节入手，尽可能消除人员干扰，让会计工作更加公开、透明，实现对会计单位的全面监管，查找会计工作中存在的问题，不断规范工作规章制度，同时完善配套设施，可以严格按照法律要求操作，一方面可以提升资金的安全性，另一方面可以最大化利用每一份资金。为了落实国家各项法律法规，还可以增加举报功能，所有人员在发现问题时，都可以进行举报，给与一定的物质奖励，如果查出违法行为，则要严格处理该名工作人员，才能充分发挥法律的监管作用。此外，事业单位内部也要建立约束机制，严格要求每名会计工作人员，才能保证单位及个人的合法权益不受侵害。
        4.加大会计信息化建设力度
        新形势下提高事业单位会计工作水平，还需要事业单位加大会计信息化建设的力度，顺应时代发展的变化，积极引进先进的会计管理系统和软件，从而更好地提升会计工作的效率。对此，事业单位要充分重视会计信息化建设工作，并且采取有效的管理措施，不断提升会计人员的工作效率，同时也要加强各个部门之间的联系和沟通，实现会计信息的实时共享，整体上提升会计工作的效率。
        结束语
        综上，会计管理工作是事业单位经营运行期间的重要工作内容，通过合理的会计管理，不但可以提升资金总体利用率，还可以提供更优质的服务，创造更高的效益。为此，通过该体制的应用，使得事业单位中的各种经济活动明细可以被详细记录，对提高会计管理工作的完整性、规范性非常重要。由以上表述来看，事业单位必须强化绩效管理及内部控制才能够保障事业财务管理工作的正常实施。
        参考文献
        1.陈莉.浅析当前行政事业单位会计信息化管理存在的问题及对策.财会学习，2017(02）.
        2.肖寅春.浅析如何加强事业单位会计凭证会计基础工作规范.时代金融，2017(18）