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摘要：目前我国经济发展迅速，建筑业为我国发展做出了很大贡献。随着居民对生活中衣食住行的档次与需求不断提高，同时对居住房屋质量的要求也越来越高，这也就推动了建筑行业的快速发展，尤其是在建筑工程管理方面有了很大进展。因此，本文根据多年的建筑施工管理经验，从建筑行业中的建筑工程管理这一方面出发，分析了其中的问题，与此同时就这些问题提出了一些有效措施，旨在为相关人员提供有价值的借鉴与参考，进而为行业的发展提供助力。
关键词：建筑工程；施工管理；控制；实施
引言
建筑作为人们生产与生活的重要场所，占据着重要的地位。人们对建筑建造的质量与安全要求，处于不断提高的状态，推动着建筑工程创新和发展。随着建造技术水平的提高，建筑质量得以提升。若想实现技术的价值，保障建筑质量达标，要做好全过程的质量把控，建造高品质建筑。
1建筑工程管理的重要性
建筑工程管理工作的顺利实施对一个建筑工程的发展具有积极的意义，其从一个建筑工程的设计、选址等方面开始，涉及了从开始施工到施工完成后的查验等诸多方面。建筑工程管理不仅是确保建筑工程顺利施工的前提，更是保障工程的安全和质量的重要措施。从工程的设计方面来看，建筑工程管理能够保证相关的设计方案、材料选取和选址等符合规定，分部门的监管工作确保了其准备的每一环工作都严格按照规范进行。从施工阶段来看，建筑工程管理对确保科学施工、安全施工具有重要意义，其对施工人员做出了严格的要求，能够有效避免安全事故的发生。从工程的结束查验来看，由于严格地执行了相关的管理工作，工程的质量较高，查验更为顺利。实施科学的建筑工程管理，能够从根本上解决一些潜在问题，从而提高建筑工程的质量，进而提高企业的经济效益和社会影响力，对建筑企业长远、健康的发展具有积极意义。
2建筑工程管理存在的问题分析
2.1管理意识较为低下
建筑工程开展的主体是人，人的意识会影响到行为，当前的工程管理工作面临着一定的难题，很多人对管理工作的重视程度不足，尤其是一些施工者，他们没有认识到自己所处岗位的重要性，施工人员对于自己定位的不明确以及对于自身价值的认识不清，使得他们在管理工作的执行过程中，难以将各项管理要求落到实处。工作人员自身行为的不当，受到意识的影响程度较大，很多人将工作的重点放在了业务能力方面，企业对于管理人员的不重视，使得建筑工程的管理面临着难题。企业管理人员对管理工作的认识不清晰，他们难以为施工管理提供有效的指导，施工人员思想的不重视，导致施工过程中存在着一定的隐患。
2.2工程管理体系缺乏
在国内建筑工程取得突破进展的表面之下，仍旧存在着相应管理机制和体系不够健全的弊端，缺乏专业化、系统化的工程项目管理组织和团队，同时，相应的管理理论也缺少高校以及培训领域的学科建制，致使创新性工程管理模式只存在于市场运行环境中，在工程建设和发展过程中进行相互的借鉴和引用，而缺乏相应稳定的理论及人才基础。囿于此，多数建筑施工单位不能做到项目管理系统的完善和优化，无法进行项目管理工作程序的配备，仍沿用着传统的项目管理模式，而未与先进的信息化系统进行融合性发展。
2.3建筑工人技术问题
当前，我国建筑工人在技术方面存在一定不足，无法充分保障建筑质量。建筑工人的学历水平较低，基本上为农村务工人员，无法有效借助专业知识对其施工技术展开充分指导。另外，部分建筑工人虽然具备相关施工技术，然而其技术创新意识不足，无法从根本上提高其认识，使得一些技术与房屋工程要求存在不符现象。
3建筑工程管理控制效果提升的措施
3.1树立工程管理意识，提升管理人员素质
工程管理意识制约着工程管理工作发展的关键，建筑企业的管理人员以及施工人员，都需要具备较高的管理意识，能够在自己的岗位上尽自己的一份力，力求做好自己的本职工作，降低工程管理中的不良因素。企业在选择管理人员的时候，需要加强应聘人员的审核力度，不能按照以往的模式进行人员的选择，不仅要看重应聘者的专业能力以及工作经验，更重要的是要考察应聘者的职业素养以及是否了解相关的法律法规，这样才能够确保招聘到高素质的管理人员。在开展管理工作的时候，管理人员必须要明确自己的责任和义务，认识到工程管理的重要性，提升自身的责任感，企业还需要为管理人员提供学习的机会，可以定期组织他们参加相关的培训，在开展培训的同时，还可以讲解一些与建筑工程管理有关的法律法规，切实提升管理团队的管理水平。
3.2构建完善的工程质量控制体系
对于建筑工程管理中的工程质量控制而言，还需要注意对质量控制体系进行完善。首先，在工程质量控制方面，需要构建科学合理的工程质量控制制度，对于工程质量控制方面的相关标准与要求，还有规范需要给予规定，从而使管理人员在实施质量控制方面具有更好的依据及指导，使工程质量控制得以更好落实。其次，需要完善工程质量控制内容，这一点所指的就是在工程质量的控制方面，需要对各个方面的内容充分考虑，包括工程材料、工程建设方案、施工方法及验收标准等，应当保证这些方面的科学合理，这样才能够使整体质量控制得到满意效果。再次，需要运用人工智能技术、大数据技术及信息技术等现代化进行工程质量控制，对于工程质量进行有效检测，及时发现存在的问题及不足，并且要将其及时解决，这样才能够使工程质量控制得到满意效果。
3.3引入现代化技术手段
从建筑工程项目管理的发展来说，要适应高效率、高质量建设要求，能够在不影响工程施工进度的前提下，发挥质量管控的价值与作用，把控建筑工程项目的效益。实践中，推广应用BIM技术手段，辅助工程全过程质控。在设计环节，引入BIM技术，对提出的施工方案和图纸进行碰撞检查分析，实现对设计的优化，提高质量风险的事前控制水平，减少后期质量问题的出现，把控建筑工程项目的效益。施工管理阶段，依托信息化沟通系统，利用BIM平台，通过质量数据信息采集与对比分析，明确质量差距，分析建筑工程施工存在的不足，提出建造优化措施和方法，把关建筑工程的质量。除此之外，能够为质量管理各部门和人员，提供有效的沟通平台，提高问题处理的效率，减少对工程施工的影响。
3.4对建筑工程施工监理和验收进行强化
影响建设项目管理发展的因素很多，建筑施工企业必须建立健全的施工监督验收机制，以适应建筑业发展的需要。首先，有关部门必须建立完善的质量监督机制，并且工程监理定期对施工技术、施工进度、施工材料等方面进行监督，这样才能够对建筑工程施工中发生的问题及时发现和解决，以免施工质量问题的影响范围扩大；其次，当项目完工后，监理人员要严格根据工程图纸的要求对建筑工程整体质量进行严格的验收，从而保证工程验收同设计方案相符合，若当验收工程质量时发现了问题，需要立即向有关部门进行上报，并要求施工企业对其实施整改，这样，才可以彻底消除工程施工质量、安全风险对建筑工程后期使用的影响。
结语
在现代建筑工程管理中，为能够使整体工程管理得到满意效果，需要对各个方面的内容加强注意，而工程质量控制就是比较关键的一个方面。作为建筑工程管理工作人员，对于工程质量控制中的问题及不足需要充分把握，并且需要在各个入手进一步加强工程质量控制，从而使工程质量控制得到满意效果，使工程建设质量具有有力保障。
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