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浅议建筑工程的施工质量管理马宏伟

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：马宏伟

[导读] 摘要：本文首先阐述了建筑工程管理以及质量控制的重要意义，接着分析了.影响建筑工程施工管理质量的主要因素，最后对建筑工程施工的质量管理控制强化进行了探讨。

        西安建工第一建筑集团有限公司陕西西安 710000
        摘要：本文首先阐述了建筑工程管理以及质量控制的重要意义，接着分析了.影响建筑工程施工管理质量的主要因素，最后对建筑工程施工的质量管理控制强化进行了探讨。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
        关键词：建筑工程；质量控制
        引言：
        建筑工程项目的施工执行是一项繁琐的工作，需要制定周密的计划，建设完善的系统、优化每一道环节才能将质量控制做到位。只有在充分认识到建设房屋时质量管理的重要性，才能对其进行深一步的研究，挖掘其中的问题并找到解决的思路，只有在不断探索与思考中，建筑工程质量才能得到有效提高。
        1 加强建筑工程管理以及质量控制的重要意义
        合理的建设工程管理和建设工程质量控制，可以有效提高建设工程质量和美观性。通常，建设项目管理包括特定的施工现场管理，人员管理，安全管理和程序管理。进行建筑技术管理的基础是建筑工程项目，只要有建筑工程施工活动，就必须对其进行管理和控制，通过合理解决施工过程中遇到的各种问题来实现安全施工。技术施工管理和施工质量控制领域的相关员工必须要准确区分施工图，施工合同和其他材料，并更好地控制项目管理中的各种过程和程序顺利进行，以确保在合理的范围内按照规定进行项目施工。建设项目管理是在项目建设过程中必须执行的一项活动，以使整个建设工程项目的各个过程更流畅，更高效，并确保实现项目建设目标。
        2 影响建筑工程施工管理质量的主要因素
        2.1 工程监理的不完善
        工程监理工作主要包括对施工环节、施工安全、质量控制以及工序完成后的质量再检工作等，这是影响建筑工程整体质量的重要一环。目前存在的问题是：工程中设有工程监理相关的工作人员，但是实际情况中这些人员对于监理工作没有起到应有的监督及技术指导作用，人员的设置并没有达到其职位的要求。
        2.2 施工材料不符合标准
        建材作为工程顺利进行的基础，其无论是品种与价格的选择都是一门值得研究的学问，但是有些建筑企业在施工过程中存在着偷工减料的行为，因此对于工程的质量造成了极大的威胁。例如在建设房屋防漏水结构时，因使用不合格的材料导致后期房屋在使用的过程中，出现漏水的现象。
        2.3 安全隐患问题
        2.3.1 建筑工人
        不戴安全帽进入建筑工地，高空工作时忽略安全带的重要性。
        2.3.2 施工现场
        防护网内堆积了大量垃圾，不能保证安全，质量不符合规定。预先安装的孔周围没有明显的标志，也没有设置保护线。
        2.3.3 安全警告装置
        安全警告标志的位置没有引起建筑商和其他无关人员的注意，并且安全警告装置的数量很少，并且不能保证在每个位置都存在安全警告装置，存在很多隐藏的危险。
        2.3.4 电源问题
        打开的控制柜中未安装相应的防潮棚，控制箱未正确安装且线路绑扎或出现扭曲，施工所需的机械设备未配备独立的控制箱。

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        3 建筑工程施工的质量管理控制强化
        3.1 构建合理有效的管理机制
        为确保建筑工程在施工时的各个环节的工作有序进行，建筑企业必须要对目前的管理机制进行更新与完善，确保管理机制能够有效调动人员之间的配合度。
        3.2 强化监督检查机制
        在我国每年都会出现危害人们生命安全的意外事故，其中大部分都是缺乏相应的监管、监督而导致的。因此为增强建筑工程的质量，满足用户的需求，建筑企业需强化施工前的准备工作以及质量安全监督机制。
        3.3 提升技术管理工作的开展水平
        建筑工程专业性很强，很多是由于建筑工程施工活动，对于施工中的技术方面要求很高我们只有重视相关技术管理工作的开展和落实，这样才能让各项技术手段得到更好的执行。在具体建筑施工的过程当中，也应该对于作业过程进行质量方面的检查和控制，确保建筑施工作业符合相关的建筑施工技术标准和规范。在特殊环节施工的过程中，相关技术人员更应该提升重视程度，做到全覆盖跟踪，切实对当前已经制定的技术方案进行更好地落实和执行，同时确保技术标准、规范得到合理应用，避免出现各类问题。
        3.4 安全管理
        安全管理的基本原则：第一，严格遵守国家有关法律法规；坚持“预防为主”的建设原则，将“安全生产文明建设”的口号引入具体的建设工作；第二，在每个施工现场应基于实际情况，制定适当的安全生产责任制，并应加强项目技术负责人和施工人员对施工现场的控制和管理；第三，定期检查机械设备和建筑材料，确保其得到质量保证；第四，如果在施工过程中发生了严重的建筑事故，则应分析事故发生的原因并结合之前类似事故的处理经验进行处理，以免再次发生意外事故。
        3.5 加强建筑施工材料管理
        建筑材料管理通常是人们相对容易忽略的一个环节。在整个项目建设过程中，应加强对建筑材料的管理。应将正在施工的材料放在阴凉的地方，并请专业人员进行材料管理，在材料到达施工现场之前，必须进行全面的材料检查，以确保施工中的材料符合质量标准和要求。
        3.6 加强人员方面的管理
        在日常工作当中，应定期组织相关培训学习，让建筑工程质量管理的相关人员掌握相关管理技能，达到提升施工质量管理队伍业务素质能力的目标。在相关工作开展当中，结合当前质量管理工作的情况，做好岗位人才的培训工作，让其掌握先进的技能，能够更好的适应新时期的发展需求。在培训内容的选择上，应该确保所选择内容具有足够的先进性，能够贴近实际施工质量管理工作环境，进而避免理论和实践的脱节。适当提升施工质量管理人才的福利待遇水平，消除他们的后顾之忧，更好的提升对优秀人才的吸引力，留住可用的人才，这样整个队伍才能保持更强的稳定性，在施工质量管理工作开展当中发挥更大的作用，切实激发在岗人才的主观能动性，为施工质量管理工作的开展提供更加充足的人才保障。
        结束语：
        总的来说，要不断完善建设项目管理机制和建设质量控制机制，加强对建设项目全过程的监控，提高有关人员的工作水平，从而进一步提高建设项目的施工质量质量，促进行业发展。
        参考文献
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        [2]张法瑞.建筑工程施工质量管理与改进对策分析[J].居舍.2020(11)
        [3]王建国，许明松.建筑工程施工质量管理改进对策[J].建材与装饰.2018(15)