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摘要：随着我国建筑行业内部竞争的加剧，施工技术管理水平，成为建筑单位关注的焦点。有效提升施工技术管理水平，既能够加快建筑工程的施工速度，缩短建筑工程的整体施工周期。又可以提升施工材料的资源利用率，降低建筑工程的整体造价。使建设单位的核心竞争力得到显著提高，扩大自身在同等行业中的市场份额。笔者利用施工技术管理水平在建筑工程中的重要性，结合建筑工程施工技术管理的现状及常见问题，浅谈一下提高建筑工程施工技术管理水平的方法及策略。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
一、施工技术管理水平在建筑工程中的重要性
（一）加快施工进度
建筑工程的施工技术管理，主要通过对人员、设备、方案和制度等方面进行监管，通过理论与实践相结合的方式，对建筑工程的每个施工环节进行优化和改善。使建筑工程能够在指定时间内完工，并未建筑工程的稳定性提供良好的保障。通过提升施工技术管理水平，能够使建筑工程的施工进度，得到有效的提升[1]。
（二）提升施工质量
建筑工程的施工质量，一直都是建设单位关注的重点。当建筑工程的施工质量存在问题时，极容易引起施工过程中的安全事故。不仅会造成施工人员的伤亡，还会导致严重的经济损失，并阻碍后续的施工工作。即使在建筑工程的施工过程中，未出现安全事故。也仍旧会对建筑工程的后续使用，埋下巨大的隐患[2]。使建筑工程的使用年限大幅度降低，令建筑工程内部人员的生命安全处于危险之中。而通过良好的施工技术管理工作，能够有效的避免这一系列的问题。为建筑工程的正常施工和后续使用，提供坚实的基础。
（三）降低施工成本
当建筑工程的施工成本增加时，会造成建设单位营业利润的降低，影响建设单位的整体收入。而大多数降低施工成本的方法，都会影响到建筑工程的施工质量，令建设单位的管理人员处于两难之中。为了保障建筑工程施工质量的同时，降低建筑工程的整体造价，管理人员通常会采用提升材料利用率的方法，成功解决这一难题[3]。而提升材料利用率的具体实施步骤，则属于建设单位施工技术管理工作的范畴内，更是建筑工程施工中重要环节。
（四）避免安全事故
建筑工程的施工中，需要大量的工作人员进行作业。有些施工技术在运用时风险较大，对工作人员的要求较高，极容易出现各种安全事故。除此之外，由于施工人员综合素质参差不齐，在施工过程中态度散漫不专心，也为建筑工程的施工埋下巨大的安全隐患。通过施工技术管理工作，能够极大程度降低安全事故的发生概率，保障施工人员的生命安全，同时避免不必要的经济损失[4]。
二、建筑工程施工技术管理的现状及常见问题
（一）数据勘查不全面
在建筑工程的施工中，为了加快施工速度，需要使用大量的技术手段。使用施工技术前，需要对建筑工程施工现场的各项数据，进行全面完整的搜集与整合，为施工方案的设计提供数据参考。但在建筑工程的数据勘查阶段，由于需要收集的数据信息较多，通常会出现数据信息的遗漏。而这些遗漏的数据信息，对建筑工程的方案设计和技术选择，造成了严重的影响。为建筑工程的后续施工，埋下了巨大的安全隐患[5]。
（二）设计方案不达标
对施工方案进行科学合理的设计，能够为建筑工程的施工，进行有效的指导和帮助。既能够加快建筑工程的施工进度，又可以降低建筑工程的施工难度，避免各种安全事故的发生。但在建筑工程施工方案的实际设计时，工作人员通常只关注工程结构，并未考虑设计方案的可行性、美观性和经济性的原则[6]。这种情况下，对建筑工程的有序施工造成了严重阻碍，极大程度的提升了施工过程中的风险系数。
（三）施工人员技术低
施工人员是建筑工程建设时的主体力量，更是施工技术管理工作的重点。通常情况下，建筑工程施工人员是在短期时间内招募而来，对施工人员的技术水平缺乏必要的考核。这就导致了建筑工程施工中，安全事故的频繁发生。
由于施工人员技术水平低的原因，使建筑工程施工质量无法得到有效的保障。同时，也会延长建筑工程的施工周期，导致工程造价的显著提升。除此之外，施工人员技术低，还极容易导致安全事故的发生。对建筑单位造成巨额的经济损失，也令施工人员的家庭面临巨大的打击。
（四）机械设备较落后
在建筑工程的施工中，需要利用到大量的机械设备，提升整体的工作效率。但由于建筑单位工作人员管理水平不足，使机械设备缺乏必要的维护和保养，严重影响了建筑工程的施工速度。而且随着计算机技术的飞速发展，机械设备也在不断更新换代，整体性能呈现出质的提升。但某些建设单位为了节约成本，仍旧使用老旧的机械设备。不仅会降低建设单位的施工技术水平，更使建设单位核心竞争力无法得到有效提升，不利于建设单位的经营与发展。
（五）审查力度不足
建筑单位的监管工作，主要负责对建筑工程的材料、方案、方法和进度等方面，进行严格的监管。审查力度不足，会降低建筑工程施工技术的管理水平，使管理人员无法及时发现施工过程中的问题和隐患，令建筑单位的施工水平无法实现显著提高。
三、提高建筑工程施工技术管理水平的方法及策略
（一）建立完善管理体系
为了提高建筑工程施工技术管理水平，首先应建立一整套管理体系。既能够对施工人员的日常操作进行规范和约束，又可以提升建筑工程的施工速度，为建筑工程的施工作业提供良好有效的指导。除此之外，管理体系的建立与完善，能够明确建筑工程施工中的各项责任和工作范围。为各项施工技术在建筑工程中的应用，提供良好有效的保障。
（二）加强施工管理
加强施工管理，主要从数据分析、方案设计、材料采购和现场施工四个方面进行。对建筑工程施工现场的各项数据，进行全面完整的搜集与整合，是施工方案设计的前提，更是建筑工程施工质量的良好保障。对数据信息进行严格审查并精准分析，能够提高施工方案的设计水平，为建筑工程的顺利施工，打下良好的基础。通过对施工方案的审查和优化，能够减少施工材料的使用量，降低建筑工程的施工难度。对材料采购进行全程的严格管控，能够使材料满足建筑工程的施工需求，为施工技术的应用提供良好的便利。而对现场施工进行管理，能够发现并解决施工过程中的各项问题，避免不必要的经济损失和人员伤亡。从这四个方面加强管理，使建筑工程的施工质量得到显著提升。令施工技术在建筑工程中，发挥出更大的作用。
（三）加大资金投入
建设单位通过加大资金投入的方式，也能够较好的提升施工技术的管理水平。加大资金投入力度，能够为建设单位添置先进的机械设备，并引入高精尖的专业人才，使施工技术得以创新和提升。
结语：建设单位的施工技术管理水平，对建筑工程的整体质量，起着至关重要的作用。提升施工技术管理水平，不仅能够保障建筑工程的顺利有序施工，还可以减少工程建设时的整体成本，避免施工过程中的各种安全事故。面对建筑工程施工中的各项问题，建设单位应积极采取策略与方法，对问题进行良好有效的解决。通过完善管理体系、加强施工管理和扩大资金投入的方式，使建筑工程的施工更加规范化与合理化。令建筑单位的施工技术管理水平，得到显著的提升，并促进我国建筑行业的稳定有序发展。
参考文献：
[1]张云景,孙献闯,周丙男.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].居舍,2019(25):187.
[2]张秋阳.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(06):38-39.
[3]孔德乾,刘春莉.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].住宅产业,2019(04):43-47.
[4]方超杰,张志杰,袁以琳.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2019(04):124-125.
[5]武仲林.探析建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略[J].四川水泥,2018(08):142.
[6]张克楠,李翠莲.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建材与装饰,2018(27):158-159.