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摘要：随着我国市场经济的飞速发展，我国城市建筑物逐渐增多，人们的生活空间逐步向封闭式靠拢，越来越多的人们将生活和工作重心移交到室内空间，人们对所处的室内环境的要求不断增多。暖通空调利用能创造出一种舒适的室内环境的优势被大众消费者所认可，暖通空调的安装数量逐年增长。由于暖通空调由采暖、空气调节、通风三部分组成的，其中涉及到通风、防尘、置换空调水等诸多系统，因此安装工序极其复杂、工程任务量庞大，对安装队伍的要求也就极为严苛。本文将对暖通空调工程施工管理要点与成本管理控制策略进行分享你，希望可以在保障暖通空调工程整体施工质量的前提下，将施工成本控制在合理范围内，进一步实现施工企业经济可持续发展。
关键词：暖通空调工程；施工管理；成本控制
引言
在进行暖通空调施工的时候，管理人员主要就是对于施工材料以及施工技术等内容的管理，能够保障施工人员参考施工方案来控制施工过程，如此可以更好地保障项目施工质量满足相关的需求。在项目施工时期，需要增强对于成本的控制，防止造成成本问题，降低施工风险，提升施工进度。
1暖通空调工程施工现状以及成本控制的意义
现代建筑中暖通空调的作用主要体现在三个方面：一是采暖，二是通风，三是空调，可见暖通空调的价值就是为住户提供更舒适的建筑环境。要实现上述三项复杂的功能，暖通空调工程的系统也颇具复杂性。暖通空调工程的施工过程中，工程量相对较大，再加上常常需要许多项目同时进行，所以对于施工管理有很高的要求。一旦施工管理出现问题，轻则影响施工的进度，重则造成人员伤亡。然而就我国当前暖通空调工程的施工现状来看，对施工管理的重视程度严重不足，施工过程中有较多的自由散漫行为，对施工规范的执行也远远不够，这些行为都为工程质量、工程安全埋下了隐患。暖通空调是一个非常复杂的系统工程，其中涉及的内容相对较多，技术要求较高，工程投入也相对较大，所以在施工过程中必须对成本予以科学控制。在施工过程中，材料、技术的选择，都会对成本造成影响；所以必须要实施科学的成本控制，才能在保障工程质量的前提下，实现成本的优化。
2暖通空调施工时期存在的不足之处
首先是施工资金存在的不足之处。在安装暖通空调的时候比较容易产生施工资金问题，主要就是由于安装暖通空调之前，双方需要签订合同，合同里面的一些细节没有进行落实，并且在施工的过程中图纸和实际施工存在一定的差异，如此施工成本会显著提升，要是双方没有进行妥协，就会使得施工方因为想要降低成本进而选择品质较低的材料。如此就会由于资金协调较差进而影响到对于暖通空调的安装和之后的使用，如此暖通空调施工管理也会出现较多的问题。其次是施工图纸的设计问题。在工程的施工过程中，施工图纸能够很大程度的影响到施工的品质，因此对于暖通空调的安装项目，施工图纸是其安装品质高低的重要因素和关键条件。暖通空调的图纸必须要明晰整齐，让施工方可以一目了然，这对整个工程能否施工成功是非常重要的。一旦图纸中一些重要的信息没有明确标出，图纸也弄不清楚的话，那就会给施工方带来障碍，从而影响施工的进度以及品质，而且也会给暖通空调在未来的使用过程中留下隐患。
3暖通空调工程施工管理与成本控制措施
3.1施工前期成本控制
暖通空调工程施工管理与成本控制措施之一是施工前期成本控制。
暖通空调工程的成本控制对于整体的施工来说是比较重要的，在进行施工准备时期控制成本的时候需要重视这样几个内容：最开始需要以施工设计为基础，调研施工材料、施工技术和施工设备，之后借助合理的数据信息来进行比较，确保施工基础资源材料和施工成本保持平衡的状态，如此造价成本也会控制在合理的范围中。接着就是在进行招投标的时候，需要参考这个地区的实际情况来选择投标单位，使得施工时期具备较高的操作标准，这样也可以更好地控制施工成本。
3.2施工阶段
暖通空调工程施工管理与成本控制措施之二是施工阶段。首先是做好工程质量与工程造价的平衡。成本控制贯穿于施工过程始终，也是施工管理的重要内容，所以必须时刻在保证施工质量的基础上，做好成本控制工作。一方面是要通过工程预算，管控好工程的实际支出；另一方面要加强施工现场管理，做好人财物的科学配置，以最大化发挥各种资源的价值。其次是做好施工进度管理。在暖通空调工程施工管理中，进度管理的意义在于能够让工程按照预定的工期，在符合质量要求的前提下交付，从而提升项目整体效益。通常来说，施工进度管理首先需满足工程合同的相关要求，特别是其中的质量要求和工期要求，然后再结合工程的实际情况和客观条件，制定出科学的施工进度计划。并且将施工进度计划依据工程的子项目、分项目实施细化，最终使各施工环节都具有明确的施工时间点；最后基于该细化的项目对施工的进度展开跟踪。当然，在实际施工过程中，一些突发情况是难以避免的，比如材料质量、人员安全等，这些突发情况的出现必然会造成施工进度的延误。这种情况下，就需要施工管理者针对施工计划作出适当调整，尽快将整体项目的进度赶上原定计划，避免造成整个施工项目的延期。另外，施工进度管理还必须要对各种材料的市场供应状况保持密切关注，确保材料的供应量充足，不会对施工进程造成影响。
3.3竣工阶段
暖通空调工程施工管理与成本控制措施之三是竣工阶段。在工程竣工以后，务必要做好工程验收审核工作。成立专门的部门，负责工程的验收审核。在整个过程中，要切实依据施工图纸、合同文件，对项目交付实施全面审查，尤其是要高度重视各种隐蔽施工内容的验收，诸如风管密封性测试、水压系统、温控系统调试等，务必要将所有可能发生的质量隐患全部予以排除。在项目计费时，要针对各种项目合理计算相关费用，首先需要确定统一的工程费率、价值指数、换算系数等，然后再针对各种特殊费用以及计算程序做出明确的定义，最后再实施统一计算，这样能够最大限度地避免出现误差。
3.4现场签证的管理和控制
暖通空调工程施工管理与成本控制措施之四是现场签证的管理和控制。在进行暖通空调工程项目施工建设的时候，需要增强对于成本因素的重视，要是出现了工程变更的情况，就会影响到对于工程量的控制，进而造成一定的经济损失。对于现场签证的管理和控制能够有效地应对这个问题，而且可以起到一个良好的控制效果。对于施工管理人员来说，需要参考施工现场的实际情况来开展详细的研究和分析，在这个时期也需要增强对于施工进程的控制，做好签证管理工作，在工程变更的时候增加关注度，防止产生混乱的情况。不仅如此，对于暖通空调工程施工建设时期存在的重复计价问题，需要在施工时期增加管理力度，其中能够选择工程量清单计价措施，防止产生计价问题以及失误的情况。
结语
总而言之，随着现阶段人们自身生活水平的提升，对于暖通空调的实际应用也是不断的增加，因此，暖通空调的工程量也会相应的增多。相对于建设人员来讲，只有加强对施工过程的合理管理，同时对工程造价成本有效控制，这样才可以保证施工质量能够不断提升，有效促进暖通空调工程合理发展。
参考文献
[1]郑智丹.暖通空调工程施工管理与成本控制探讨[J].住宅与房地产，2019（22）：44.
[2]刘伟荣.建筑暖通空调的施工管理关键探讨[J].建材与装饰，2018（22）：150-151.