加强市政工程施工技术与管理措施

发表时间:2020/8/19   来源:《基层建设》2020年第10期   作者:张海涛
[导读] 摘要:市政工程作为城市基础设施建设的重要组成部分,是人们能够安居乐业的重要保障。
        新疆东方友建建设工程有限公司  新疆昌吉  831100
        摘要:市政工程作为城市基础设施建设的重要组成部分,是人们能够安居乐业的重要保障。在国家对市政工程越来越重视的社会背景下,其对市政工程的施工要求和管理标准也越来越严格。市政工程质量是否达标与施工技术管理工作有紧密联系,因此为了促进地区经济快速发展,施工企业除了要加强工程的安全性和稳定性外,还需要重视施工技术管理工作。下面,将对市政工程施工技术管理相关内容进行详细的分析。
        关键词:市政工程;施工技术;管理措施
        我国城市空间规划建设方面的普适性原则对于城市的规范化建设、资源的合理化过程中起到了指导性作用,对于市政工程的质量方面进行了技术的规定。在当下各级政府对于市政工程的重视程度不断提升,也有着较大的资金方面投入,但是因为市政工程与外界环境、地质条件、人文因素等都有密切的联系。因此,在本文中对市政工程施工管理过程中出现的问题进行分析,在针对性问题的基础上进行技术和管理方面的提升,促进市政工程的长期发展。
        一、市政工程叙述
        1.1技术内容
        在众多工程类别中,市政工程有着最大的技术难度。目前市政工程大力发展的路桥工程,就因为支撑难度大,所以出现了比较复杂的施工流程和方法。按照类别划分,市政工程可以分为强弱电施工、道排施工、园林施工、道桥施工。以上工程项目关系到人们的生活品质甚至是工作质量。其工程质量在提高城市品质水平上发挥着重要作用。对此必须提高管理有效性,保障这些项目能够为人们提供健康、舒适的生活。
        1.2优化技术原则
        市政工程中必须展现现场管理价值和作用,做好施工技术优化。施工前作业人员必须充分了解现场情况,做好图纸审查、研究,并围绕实际条件做施工组织、施工计划的设计与编写工作。施工组织设计编制过程中,会涉及到施工技术选择、资源合理配置。要确保这些项目有明确的计划和方向,从而保障后续作业稳定推进。
        二、市政项目技术管理意义
        因为市政工程大部分有着比较大的体量,工程工序复杂且系统。做好现场管理工作,完成对施工技术优化、施工流程简化能够让工程获得更稳定的质量,其具有现实性意义。
        2.1提高工程质量
        市政工程作业中,传统现场管理和施工技术在方法上是比较落后的,不少大型工程早就已经淘汰了传统方法。落后的方法影响了工程质量、工程进度,无法获得最大化效益。为了保障工程管理效果、管理效率,就需要做好对施工技术和管理方法的研究与创新。要做好施工技术优化工作,简化原本复杂的施工技术流程,保障施工效率。在市政施工中,管理工作需要从进度、质量、安全几个角度切入,达成项目管理目标。此外市政工程管理与技术管理能够切实有效的提高施工水平、施工质量。
        2.2推进行业发展
        现如今国内对于市政项目的投资予以了高度支持,为了带动城市发展、社会进步,为人们谋求福利,就需要予以市政项目作业足够重视。实践中保障技术管理效果与水平,展现市政工程应有质量和效果。伴随着各种新管理手段、施工技术的广泛应用,从业工作人员也会提高对新技术重视度,改变整个行业的态度。在市政工程中使用新技术、新思路,有助于促进我国市政项目健康发展。
        三、现阶段国内市政工程施工问题
        3.1管理力度有限
        市政工程中因为涉及的专业非常多,尤其是不少强弱电项目中,施工内容还涉及着土建工程、专业工程,所以对于人员的素质要求很高。因为内容比较庞大,管理内容众多,不少管理人员就没有处理好细节,管理问题频频暴露缺陷。不少岗位甚至没有监督,比如安装施工和土建施工就经常没有监督管理。不少配套市政项目的作业单位不重视作业质量以及市政项目和城市发展的关系。施工中欠缺对监督的考虑,监督部门如同摆设,并没有严格履行自己的职责和定位,工程质量隐患是市政项目的常见情况。


        3.2安全隐患多
        市政工程中没有使用有效的施工技术,就会导致施工技术作业中引起各种质量事故、安全事故。尤其是不少传统施工技术安全风险很高。不安全技术在时代推进中会被社会淘汰。施工现场存在许多安全管理隐患,没有按照要求和规范设定管理安全的工作人员。日常工作中,安全人员没有意识到市政施工风险。众所周知很多市政工程都是地下工程,有着很多的管线,并且地质十分复杂。如果施工中忽视了安全管理,很有可能会出现事故风险。
        3.3材料问题
        对于市政工程来说,影响最为明显的就是施工材料。比如道路施工必须做好混凝土质量控制,有了好的材料才能够获得好的工程质量。因为没有完善的采购制度,没有提前做好采购计划的制定,严格按照规定标准采购,所以不仅浪费了采购资金、时间,同时也影响了工程质量。
        四、市政工程技术管理办法
        4.1结合实际优化现场管理
        市政工程作业前,必须按照市政项目规范、图纸内容确定管理目标。工程中的难重点目标,做合理性优化。方案编写中,应选择多样化技术甄选,从中选择经济效益最高的施工技术。现场目标的制定,需要结合工程情况,确定管理措施。从成本、进度、安全、质量几个角度切入,做管理优化,这样才能够确保管理工作有序推进,达成高效管理目标。
        4.2优化施工质量管理
        为了保障质量管理水平达标,就需要用先进的施工技术、施工方法。市政工程作业质量关系到人们未来使用和体验市政项目的效果。尤其是污水处理系统,如果没达标,就会导致城市排水淤堵。所以必须做好先进技术应用,并做好每一个环节的质量检测,减少质量问题带来的负面影响。
        4.3加强人员培训
        人员素质达标是解决一切工程问题的关键,要确保人员具备专业素质和职业态度,从采购环节开始,减少各种风险问题。要确保管理人员具备责任心责任意识,定期前往其他企业学习经验和管理制度,保障市政工程水平。
        4.4建立标准化的技术管理体系
        技术标准和规范是确保现代化工程质量是否达标的重要保证,按照不同的要求,技术标准可以分为三种,分别为国家标准、部级标准和企业标准。其中,标准化的技术管理体系的建立需要从三个方面入手:首先加强对施工人员的培训,从而使其全面熟悉并掌握相关施工标准与规程;其次,加强对施工技术的监督和检查;最后,为了使技术标准和规范更加得丰富、具体,最好将技术标准和规范进行分解。
        结语
        在我国经济和科学技术不断发展的背景下,我国的城市化建设水平也达到了前所未有的境地。作为为人们正常生活提供便利的重要基础设施建设工程——市政工程,不仅推动着我国城市现代化发展,而且为施工企业带来了更为广阔的发展前景,因此要想使市政工程充分发挥出应有价值,除了在施工过程中加强施工技术管理工作外,还需要提高市政工程施工技术管理水平。
        参考文献:
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