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建筑工程施工质量控制的方法探析王攀群

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：王攀群

[导读] 摘要：经济发展推动了城市化建设的脚步，随着国民经济的整体提升，城市化水平也在持续发展中，社会及百姓对建筑工程施工质量的需求也在不断变化，建筑工程质量控制问题公众最为关注的话题，要想保证建筑工程质量，势必要有序开展建筑工程质量控制工作。

        浙江中能工程检测有限公司绍兴分公司浙江绍兴 312000
        摘要：经济发展推动了城市化建设的脚步，随着国民经济的整体提升，城市化水平也在持续发展中，社会及百姓对建筑工程施工质量的需求也在不断变化，建筑工程质量控制问题公众最为关注的话题，要想保证建筑工程质量，势必要有序开展建筑工程质量控制工作。为此，需要分析影响建筑工程质量的因素有哪些，在工程施工的过程中有针对性的控制好工程质量。
        关键词：建筑工程；施工质量；方法
        1 建筑工程管理及施工质量控制所存在的问题
        1.1 意识不足
        现代建筑工程企业所面临的市场竞争日益激烈，为了能够保障自身的规模持续扩大，经济效益不断增长，多数企业将工作重心更多的倾向于工程建设效率的提高，以及工程施工成本的压缩等方面，对于工程管理工作的开展缺乏应有的重视程度，因而导致工程管理工作地位不高，工作人员责任意识薄弱，影响管理工作的有效开展。其次，部分工程企业在盲目的追求经济效益的同时，对施工秩序与环境不够重视，导致施工现场混乱，阶段性工程衔接不畅，施工现场各级部门与施工人员的安全意识不高，不仅影响工程的施工进展，更加导致大量工程隐患和事故频发，造成大量资源浪费情况发生，反而影响企业的实际效益增长，得不偿失。
        1.2 管理制度不健全
        健全的管理制度是工程管理工作开展的先决条件，为工程管理人员提供工作方向的指导，但以目前实际情况而言，由于自身意识不足，在管理制度的制定当中缺乏科学性和有效性，并且难以做到与时俱进的创新发展，因而影响管理工作开展的规范性和可行性。首先，管理人员在日常工作开展当中，由于缺乏施工评判标准和奖惩机制，导致工作迟迟难以落到实处，工程管理的实际价值缺失。其次，各级部门职责不清，施工质量意识和安全意识缺乏，在施工期间，由于工作人员综合素质良莠不齐所导致的操作失误和资源浪费等情况屡有发生，而管理体系和专业质量安全部门的建设又不够完善，严重制约着企业施工质量的提高。此外，建筑工程企业作为污染大户，在施工期间所产生的废料、污染气体、颗粒物以及噪音等因素，不断恶化环境，与当前我国低碳环保理念相悖，又缺乏相关的管理措施进行治理，久而久之势必形成顽疾。
        1.3 工作人员素质不足
        工作人员是工程管理工作的主体力量，其综合素养直接影响管理工作的效率与质量，反观目前多数企业现状，在管理团队当中普遍存在着素质不足和年龄结构失衡等问题，部分工作人员并不具备相对应的从业资质，在工作开展当中明显缺乏标准性和规范性，而还有一些企业当中的管理团队创新意识与能力不足，相关的管理理念与工作模式存在滞后性，严重制约着工程企业的现代化发展进程。
        2 提高建筑工程管理及施工质量控制的措施
        2.1 制定完善的质量控制与管理体系
        质量控制与管理体系是保证施工质量的重要条件，在施工过程中，制定一套完善的质量控制和管理制度可以保证施工质量被控制和管理。施工监管者要严格施行质量控制与管理制度，从而根据这个标准采取相关的控制与管理措施进行施工。质量控制与管理体系的内容还包括最终的施工检验程序，通过检验找到施工成果和预期成果之间的差异并分析其中的原因，再根据这些原因，开展有效的维护措施去完善质量控制与管理体系。
        2.2 严格把控建筑材料的质量
        施工时，选取的建筑材料的质量最终关系着建筑工程的整体质量。因此，材料采购人员需要严格控制管理建筑材料的质量。通过正规途径选购建材，货比三家，尽可能选择有国家许可证或有资金保障的供货商。

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采购人员选择材料时应该选择有产品合格证和信誉度高的材料，既可以减少材料成本消耗又可以控制材料的质量。因为目前建材市场的产品质量有好有坏，购买人员采购时要严格监控建筑配件、建筑材料以及机械设备等的质量，从而避免选择质量差的材料应用于建筑工程施工中。已购买的材料也不可以掉以轻心，还需要严格按照相关程序重新检测，以保证建材的质量。
        2.3 创造优良的施工环境
        建筑工程质量的优劣受到许多环境因素的影响，如地质、天气、风向、污染等，而自然环境又是复杂多变的，比如雾霾、冰雹、台风、暴雨、高温等都对工程质量有直接的影响。因此，施工管理者应当根据建筑工程的特点和条件，结合环境因素，采取一定的措施对施工环境加以改进。特别是在施工工地，受环境因素影响较大的工程，比如混凝土工程、深基础工程、水下工程以及高空作业等，必须做好季节性施工的制度，以保证施工质量和施工人员的安全，防止建筑受到冻伤、干裂、冲刷、胡塌等危害。同时，施工监管人员应该不断修缮施工现场的施工环境，加强自然环境和文物的保护措施，尽量减轻施工产生的危害，防止其对环境造成影响，提高施工管理标准，使施工程序走向秩序化、标准化、规范化，实行文明施工。
        2.4 加强工程成本控制
        科学合理的控制工程成本，是所有企业保证自身利益的追求，成本控制影响的不仅仅是建筑企业，也会对整个建筑行业的发展形成一定影响。因此，要从以下几个方面入手：首先，要大力宣传成本控制的重要性，从而让参与建筑工程施工的所有人员都意识到成本控制的重要性，在工程施工过程中形成节约成本的意识，并付诸到实际工作中。其次，要对成本进行科学合理的分析，并制定出一套科学的成本分析体系，在建筑工程竣工后，将实际成本消耗与预算成本进行比对，找到其中存在的差异之处，并查清原因，形成完成的成本控制闭合系统，并积极调整并落实到工程实践中。最后，要考虑到工程监督费用，并保证在资金方面的支持，高度重视建筑工程质量监督。
        2.5 提高全体员工教育工作
        为了保证建筑工程的整体工程质量，势必要对工程施工人员加以培训与教育：①在组建施工队伍时，要从施工团队的整体性入手，避免以零散的方式招聘施工人员，从而保证整个施工队伍的团队性与默契性。②施工单位要加强施工安全教育工作，安全是第一生产力，要让施工人员意识到安全施工的重要性，从而规范自身施工行为，相互之间起到监督的作用。③施工单位要及时开展培训工作，将新颖的施工理念与技术手段传递施工人员，提升施工人员的工作质量，从而提升建筑工程整体质量。
        2.6 强化工工艺技术的控制力度
        首先，在建筑工程开展施工的前期阶段，要以建筑工程项目的具体情况及合同签订标准确定施工技术办法及相关注意事项，要将建筑工程工艺技术与施工质量要求有机的结合在一起，确定施工过程的整体目标与方向，从而在根本上避免由于建筑工程工艺技术问题给建筑工程埋下安全隐患。其次，要对建筑工程项目技术的控制目标与施工工艺技术注意事项进行分析，从而在施工技术方面进行及时的调整与优化，保证建筑工程的施工效果，防止在建筑工程施工过程中造成建筑工程质量监督方面发展类似的问题。要站在全局的角度，思考分析问题，掌握建筑工程施工技树的核心与关键，不断提升施工人员施工质量及施工设备质量，确保建筑工程在施工工艺技术方面的专业性与标准性，优化建筑工程质量的管控水平。
        结束语：
        建筑工程管理与施工质量控制对于建筑工程的影响至关重要，提高工程管理工作水平，是现代工程企业长期稳定发展的必要条件，因此，在实际工作开展当中，就需要各级管理人员能够加强自身工作水平，提高监管力度，为企业的经营发展提供助力。
        参考文献：
        [1]雷冰.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].城市地理，2014（14）：106.
        [2]钟敏.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2015（46）：24-25.