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建筑工程造价预算控制要点及其把握探究谷博旭

发表时间：2020/8/11 来源：《基层建设》2020年第10期作者：谷博旭

[导读] 摘要：在建筑市场竞争日渐激烈的当下，建筑企业想要在市场站稳脚跟，就应该科学合理的对建设各项内容进行合理预算，把控预算指标，确保每个建设项目都在预算目标之内。

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        摘要：在建筑市场竞争日渐激烈的当下，建筑企业想要在市场站稳脚跟，就应该科学合理的对建设各项内容进行合理预算，把控预算指标，确保每个建设项目都在预算目标之内。但是因为建筑工程当中涉及了诸多建设内容，在实际开展建筑工程造价预算编制的过程中，受到诸多因素的影响会造成超预算问题。为此，必须要严格把控建筑工程造价预算各项编制与管理内容，掌握建筑工程造价预算技巧，切实增强建筑企业经济益。本文将针对建筑工程造价预算控制要点以及把握手段进行详细分析。
        关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
        建筑行业高速发展的同时，也需要很多附属工作的支持。比如造价预算工作，对于提高管理水平，提高施工质量，保障施工安全，获得更多的经济效益，都有着非常深远的价值与作用。为了迎合现代建筑工程的发展需求，就需要做好造价预算工作，结合建筑工程项目的特点，加强造价预算控制与把握，推动我国建筑行业的高速发展。
        1建筑工程造价预算管控意义
        建筑工程造价预算便是对建筑工程各项建设内容提前估算出成本，在此基础上明确工程建设所需资金费用，把控建筑工程资金运转主动权，为建筑企业后续项目投资打下良好基础，最大程度提升建筑工程经济效益。但是建筑工程造价预算编制管理工作，往往受到诸多因素影响，很容易在实际开展工程建设时出现超预算额的问题，导致预算和实际投入存在一定程度偏差。若超预算额相对较大，很容易影响工程建设资金流转，严重者甚至出现停工、耽误工期问题，直接对工程建设带来不良影响，损害了建筑企业切身利益。高质量开展建筑工程造价预算管控，不仅可以促进各项建设内容顺利开展，而且还可以协调各项资源，确保工程质量，在规定工期之内顺利竣工。此外，因为建筑工程涉及了诸多建设单位参与，在把控建筑工程造价预算可以确保各个单位的经济利益，展现出建筑企业的担当，在实现建筑企业经济效益最大化的基础上，营造良好企业形象，为建筑企业可持续发展打下良好基础。
        2建筑工程造价预算控制存在的问题
        2.1预算编制难度较大
        预算编制的准确性，是建筑工程造价工作的关键部分，将关系到建筑企业的经济利润。只有保障造价预算的准确性，才能为后期施工管理提供正确的决策指导。然而在实际的造价预算中，由于预算编制的难度较大，因此后期存在的问题也比较多。其原因主要为：①缺乏专业的预算人员。众所周知，预算人员的专业能力，将直接影响着造价预算的准确性。近几年来，我国建筑工程数量与规模在不断增加，在预算人员方面就出现了很大的缺口。很多建筑企业无法认识到预算人员在工程造价中的重要性，就随意聘用了一些预算人员。这些预算人员有些缺乏实践经验，有些缺乏理论知识，工作责任心与积极性低下。在预算工作中，无法根据工程项目的实际要求，充分考虑各种因素，导致问题层出不穷。②建筑工程的施工建设需要用到大量的人员、材料与设备，而且专业型极强，地区之间的差异也比较大。如果在预算中忽视了这些因素与问题，都会导致预算编制的失误率增加。
        2.2制定设计方案时考虑不全面
        很多建筑企业在设计阶段往往只考虑了建筑设计的安全性、美观性，但是很多设计师没有考虑到材料因素和施工因素对施工成本的影响，从而导致设计的方案远远超过了设计的成本。在设计阶段，很多企业没有合理应用成本管理的相关手段和相关技术对设计方案进行优化，导致项目前期的各种指标缺乏一定的约束，各种成本的估算缺乏可靠的依据，从而造成项目总投资成本远远超过预期，导致企业的利益空间不断压缩。在设计阶段，需要加强设计部门、施工部门以及采购部门之间的联系，充分把材料因素、施工因素以及管理成本考虑在内，从而保障总的设计和投资成本保持在合理的范围内。

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在设计阶段不仅要完成对于项目的优化，更重要的是完成对建筑项目设计成本的估算和控制，只有将所有的因素考虑在内，才能更好地将总的成本控制在可控范围之内，杜绝成本超预算的情况出现。
        3建筑工程造价预算控制策略
        3.1高效开展建筑工程造价预算准备
        因为建筑工程当中涉及诸多项目内容，那么在开展建筑工程造价预算的过程中，必须要详细分析各个环节可能存在的误差。在开展建筑工程造价预算编制准备之前，详细检查成本预算，做好预算前的各项准备，为建筑工程造价预算方案打下良好基础。针对建筑工程来说，建筑工程造价预算准备工作包含了建筑工程竣工图设计、市场材料价格把控、施工单位价格、建设单位政策扶持等内容。把控施工环节建筑工程造价预算，从地理位置、地形地貌、天气变化等各个环节开展严格的实地调查，把控各项潜在影响建筑工程造价预算的因素。建筑工程高级管理人员在明确造价的基础上，选派高素质人员开展预算编制。预算编制人员不仅需要具备丰富预算编制经验，而且还应该掌握建筑技术、科技技术、云数据技术，最大程度保障施工设计图纸建设内容与现场施工内容一致。做好建筑工程造价预算前的准备工作，为建筑工程造价预算编制打下良好基础保障。
        3.2严格把控工程变更和现场签证
        建设项目的施工过程中，工程变更和现场签证是经常会遇到的事情。工程造价工作人员一定要对此重视起来，并采取一系列的措施减少相关事件的发生，从而减少企业的损失。造价人员要做到对图纸烂熟于心，并确定图纸的正确性之后再将其下交到施工单位，从而保证图纸的正确性和准确性。一旦出现工程变更和现场签证等问题，造价人员也应该从公司的利益方面进行考虑，制定相应的措施来降低损失。因此，对于造价人员来说，严格把控工程变更和现场签证是非常重要的工作。
        3.3做好人力资源管理，降低管理成本
        在施工企业施工过程中，人力资源管理效率直接决定了施工过程中的人员成本和管理成本。对于企业来说，建立科学合理的人力资源管理制度至关重要。好的制度能够最大程度上激发员工的施工积极性，从而提高施工效率和质量，这样就能够有效降低企业的运营成本。另外，人力资源管理也能够更好地促进企业规范化发展，建立绩效考核制度是必不可少的一个环节。科学合理的绩效考核制度能够有效整合单位的各种资源，对企业员工和各项业务做到统筹管理，从而更好地提高员工的工作积极性以及企业的工作效率。考核的目标是更好地帮助员工发现过去工作存在的不足，旨在帮助和提醒其工作存在的问题，如果考核制度不合理就无法发挥考核制度真正的作用，这样对于企业发展是十分不利的。因此，制定科学合理的考核制度对于企业的长远发展发挥着重要的作用。
        结束语
        总而言之，建筑工程造价预算管控的意义重大，不仅可以确保工程顺利开展，而且还可以实现建筑企业经济效益最大化。在实际开展建筑工程造价预算管控时，应该明确各项建筑工程造价预算控制重点，把控工程筹划、工程设计、工程建设各个环节的成本。在高效开展建筑工程造价预算准备的基础上，严格开展造价预算编制工程，精准明确开展工程量计算，强化建筑工程造价预算管控质量，真正保障各项建设内容顺利开展，实现建筑企业经济效益最大化。
        参考文献
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        [3]莫傲然.建筑工程造价预结算审核工作要点及管理的探究[J].商讯.商业经济文荟，2019（3）：38.