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建筑工程造价的有效控制策略探究郭爱春

发表时间：2020/8/11 来源：《基层建设》2020年第10期作者：郭爱春

[导读] 摘要：在当前社会中，各大建筑企业之间的竞争越来越激烈。

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        摘要：在当前社会中，各大建筑企业之间的竞争越来越激烈。因此，在这样的背景下，企业要想提高自身的盈利能力、获得更多的经济效益，那么就必须要加强工程造价控制，这样不仅可以促进工程项目的顺利实施，还能够有效地控制工程建设过程的成本。文章通过对工程造价全过程控制的分析，指出各个工程阶段工程造价控制的要点，为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋，保证项目管理目标的实现。
        关键词：工程造价；全过程控制；决策
        在建筑行业，建筑工程造价控制是一项非常重要的工作。而且，其在实际情况中所涉及到的范围也非常广泛。不论工程性质，也不管工程大小，都离不开工程造价控制。可以说，建筑工程造价控制是贯穿在整个工程建设项目的全过程的。
        1关于建筑工程造价控制所具有的重要意义
        1.1整个工程建设项目的先导工作
        对于任何一项工程建设项目而言，在投资的过程中，首先需要做的工作就是分析投资项目，针对项目进行可行性的评估和论证。一般来说，论证的出发点主要包括两个方面的内容：①论证项目对国民经济的贡献；②论证项目本身所具有的经济效益。这论证的结论，就是建设项目取舍的关键点。而这里的论证，就是工程造价控制工作中非常重要的内容。
        1.2一种贯穿在工程项目建设全过程的工作
        从实际情况来看，不同性质的工程建设项目，往往具有着不一样的工程造价控制模式，在工程造价控制方面也具有着不一样的侧重点。但是，这些工程造价控制工作却都有一个共同的特点，那就是在工程项目的建设过程中，工程造价控制工作都会参与进来，包括前提的论证，施工过程中的管理，以及后期的评估，是一种贯穿在工程项目建设全过程的工作。
        1.3控制施工成本的重要途径
        一般来说，当工程建设项目的用途和规模确定之后，接下来就需要确定和控制该项目的具体投资额度了。而且，这也是工程造价控制工作的任务范畴。在这个环节，相关的工程造价人员可以利用自己的专业知识、技术手段来进行调控，从而在满足建筑工程项目的各项技术经济指标和使用功能的前提下来降低投资额度，从而有效地控制施工成本，提高建筑企业的经济效益。
        2工程项目建设各个阶段的造价控制
        2.1针对招投标阶段的造价控制
        为了加强对招投标阶段的控制，那么建设单位在一开始就应该严格地审核和把控与招投标相关的各项文件和合同，并且加强对图纸的审核、加强对投标单位的资质审核等。在准确把握工程项目设计意图的基础上，结合建筑工程项目的实际情况来编制招标文件，确保招标文件足够合理。另外，还需要针对投标单位的投标文件加强审核，并进行优选对比，从中选出最佳的中标单位。除此之外，建设单位还需要对投标文件提前予以明确的规定，要求参加投标的单位在编制相关的投标文件时，必须要严格地遵循招标文件的规范和标准
        2.2针对设计阶段的造价控制
        在建筑工程造价控制中，设计阶段是其中非常重要的环节。一般来说，设计阶段的工程造价，往往在工程的总造价中占据着一定的比例。虽然比例不大，但是这个阶段的造价控制却会给整个工程项目造成巨大的影响。因为，设计阶段的造价控制，会影响到施工阶段的人力、物力以及财力。因此，针对设计阶段的造价控制，就必须要予以高度的重视。在这里，加强设计阶段的造价控制主要有以下几点措施：①设计单位应该积极地与业主、建立单位、施工单位等加强沟通和交流，并且得到可靠的工程基础资料；②在设计图纸方面，针对柱、墙体以及门窗等基本构件都应该精心地设计，为施工方提供造价最低、最合理的设计方案。

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        2.3针对施工阶段的造价控制
        （1）加强施工合同的签订。在施工阶段的工程造价控制工作中，施工合同是一项非常重要的依据。对于整个施工阶段的造价控制来说，也具有着非常重要的作用。因此，在这方面，就必须要充分地重视施工合同的签订，并且加强对施工过程中的合同管理，确保施工合同造价具有充分的科学性、合理性，避免合同纠纷，有效地控制施工阶段的造价。
        （2）做好工程量的统计工作。在建筑工程造价控制工作中，针对工程量的统计，是一项最基本的工作，也是一项会影响到工程项目整体造价的工作。因此从这个角度来看，相关的统计人员首先就应该熟悉招标书、明确施工合同中的各项内容、标准，并且充分地了解施工现场的实际情况，从而准确地计算工程项目。与此同时，统计人员还需要与预算人员进行良好地配合，切实、准确地做好工程量的统计工作。
        （3）重视施工组织方案的编制工作。在现实情况中，编制施工组织方案是一项非常重要的工作。而且，该方案的编制情况，也会直接影响到建筑工程造价控制的最终结果。因此，为了能够合理地控制施工阶段的造价，那么相关的负责人员就必须要重视施工组织方案的编制工作，积极地完善施工组织方案设计。这样不仅能够确保工程施工的顺利进行，而且还能够有效地降低工程造价。
        （4）加强对施工材料的控制。对于任何建筑工程项目的施工来说，施工材料都是不可缺少的重要组成部分。为了合理地控制施工阶段的工程造价，那么早在施工前期，相关的负责人就必须要充分地考虑到施工材料的选择。而采购人员在购买材料的时候，也需要考虑到材料的性能和价格，做到货比三家，选择最质优价廉的材料；其次，在材料入库的过程中，也需要针将每一种材料的规格、数量、使用单位等参数都详细地记录下来，并且根据材料的性质来进行合理地储存，避免因储存不当影响到材料的质量，从而造成不必要的损失。最后，在将这些施工材料运用到实际的施工过程中时，还需要合理地控制材料的使用量，避免出现材料浪费的现象，从源头上节省材料。
        2.4针对工程竣工结算阶段的造价控制
        在建筑工程造价控制工作中，竣工结算结算的造价控制是最后一个环节，也是非常重要的环节，在这个工程项目造价控制中都具有着至关重要的地位。而且，这也是合理确定单位工程造价的重要依据，是工程项目进行竣工结算的前提。具体包括以下几点内容：①熟悉图纸，严格、认真地分析相关的竣工资料，比方说竣工报告、施工合同以及施工图预算合同等各方面的内容，确保这些内容都能够符合国家规定。另外，还需要根据施工单位提供的工程量计算表来严格地核实工程量，对于没有做的工作内容，在结算时应该予以扣除；②严格地审查现场签证。对于变更签证的审查，则需要严格地检查与签证相关的手续、签字以及相关的内容等是否真实、合理、清楚。而且，还需要审核签证单中的内容是否与设计图纸、定额中的内容存在重复的情况。如果发现有某些重复的项目，则应该予以剔除；③针对施工合同和相关文件。在这里，主要包括审核工程的结算范围、确定工程项目的实际施工期，审核定额的使用情况等等。
        3结束语
        总而言之，工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程。所谓工程造价全过程控制，就是在项目决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、建设施工阶段和竣工结算阶段，事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中，为领导层在投资决策、设计和施工等过程中当好经济参谋，保证项目管理目标的实现，提高工程投资效益。
        参考文献
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        [4]陈桦.对建筑工程造价中各个阶段的合理控制的思考[J].城市建设理论研究（电子版），2016（31）：87~88.