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工程造价中疑难问题解决办法思考葛良才

发表时间：2020/8/11 来源：《基层建设》2020年第10期作者：葛良才

[导读] 摘要：随着我国经济的发展和城市建设的快速推进，建筑行业进入了蓬勃发展时期，市场竞争也日益激烈。建设企业只有做好工程造价控制工作，采取科学有效的措施，保障工程质量，节约成本投入，才能实现工程建设的利益最大化，促进企业的持续发展和建筑行业的进步。

        安徽亮庭建设工程有限公司安徽合肥 230001
        摘要：随着我国经济的发展和城市建设的快速推进，建筑行业进入了蓬勃发展时期，市场竞争也日益激烈。建设企业只有做好工程造价控制工作，采取科学有效的措施，保障工程质量，节约成本投入，才能实现工程建设的利益最大化，促进企业的持续发展和建筑行业的进步。
        关键词：工程；造价；问题
        引言
        程造价是控制项目建设总成本的标准，需要企业管理人员运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对建筑工程的实际造价进行准确的预测与计划，实现控制造价范围、分析影响造价的因素的作用。在项目竞价与利润获取方面，有效的成本控制可以降低建筑企业的生产和建设成本，不断提高建筑企业在报价竞标时的核心竞争力。然而，现阶段企业的工程造价仍然存在许多问题，诸如工程造价风险分析不足、管理人员素质低下、工程造价评估模式单一等。因此，如何通过对工程造价过程中具体问题的分析，解决实际发展中的困难成为了现阶段需要面对的问题。
        1工程造价控制的意义
        建筑工程的最终目标就是得到较高的经济收益，而在建筑工程的诸多环节之中，对工程造价的控制有着至关重要的作用。工程造价指的是项目在建设期的成本，所以在造价控制上做到严格管理、精准计算，在保证工程质量的基础上，实现投资和成本的利用最大化，能够有效提高建筑工程的经济收益。除此之外，对工程造价的控制能够在行业内形成良性循环，在建筑企业竞争项目的时候，项目的报价体现企业的核心竞争力，对工程造价的良好控制，能够促使行业内其他公司的报价更加谨慎，减少虚报瞒报的情况。在施工过程中，加强对施工现场的管理，对造价进行合理控制，能够有效减少建筑材料的浪费，有助于合理控制施工成本。
        2工程造价管理存在的问题
        2.1设计招标阶段不完善
        在建筑工程项目设计招标中，部分设计单位在中标之后，设计的取费方式往往是根据工程总体造价的金额以及建筑实际的规模大小，这就导致有部分设计公司刻意地扩大了建筑工程的面积和规模，随意地进行工程的设计，导致实际的建筑工程操作不合理，不仅浪费资源和材料，更不利于投资方的整体效益。
        2.2成本预算超支情况
        在建筑工程项目中，存在很多成本预算超支情况。在建筑项目中，工程造价工作人员与其他部门的沟通相对较少，造价控制工作人员对工程施工中的工序、流程及人、材、机配置实际情况不甚了解，无法对工程进行有效的工程管理和监督控制，不可避免的会出现工程资源、建筑材料浪费的现象。除此之外，建筑工程中所需要的建筑材料不仅种类繁多，而且需求量十分大，所以建筑材料的消耗和价格对整个建筑项目的成本影响巨大，而造价管理工作人员没有对市场上建筑材料的价格做详细调研，加之市场价格的波动等原因，使得成本预算超支现象频繁出现，严重影响整体工程的造价。
        2.3建筑工程造价技术人员与管理人员素质参差不齐
        再好的工程造价办法，也需要有人来实施，某种程度上，执行人员素质的高低，直接影响了工程造价控制的整体水平。随着城市化进程的不断加速，对工程造价人员的需求也出现了激增，然而，我国在工程造价领域起步较晚，造成了相关造价人员的整体素质参差不齐，工作经验不足，对建筑工程现场不熟悉，进而各类问题也就接踵而至。例如，预算人员缺乏足够的预算控制意识的话，超预算现象的出现也就合乎情理了。
        2.4工程造价制度不完善
        我国工程造价体系虽然有一系列的法律支撑，但整体上还不够完善，存在一些漏洞问题，无法真正发挥工程造价的作用。严谨的规章制度、细致的责任划分是保证工程造价完善性的保证，然而目前我国工程造价体系还不够完善、责任不清、运行机制不完善，这在一定程度上影响了工程造价的精准性。

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        3加强工程造价管理的办法
        3.1推行招标制度
        建筑工程在进行招标时，工程设计方与工程投资方不仅要注重方案设计阶段的招标内容，更要注重技术设计阶段和施工具体阶段的具体设计内容。推行招标制度，在招标阶段促使设计方对工程项目的具体流程、方案设计、设备的选择、施工的方式、材料的选择以及具体的工艺流程等内容作出合理的分析，提出最合理且经济适用的方案。这样不仅促进了设计方的积极性，更能在众多竞标的方案中选出最适合当前工程的设计方案，不仅节约了资源，而且保障了投资方的效益。
        3.2做好工程成本预算工作
        为解决工程造价中成本预算超支问题，需要做好工程成本预算工作。这就需要工作人员在建筑施工的时候具有节约意识，在保证工程质量、工程进度的前提下，对建筑材料合理利用，对施工设备等加以保护，避免材料浪费、设备损坏的现象发生，在材料和设备方面达到节约成本的目的。另外需要加强建筑工程施工现场的管理工作，加强材料和设备的管理，做好使用记录，防止施工人员对造价控制意识薄弱，而导致材料浪费、设备损坏的情况发生。加强工程造价管理人员与各部门之间的沟通和配合。另外，由于建筑工程中所需的建筑材料十分庞大，材料的价格浮动与工程造价的关系也十分紧密。所以还需要工程造价管理人员对市场上的材料进行相关调研，明确材料的品牌、性能和价格等相关指标，在工程造价管理的时候，考虑到市场价格的波动的因素，对材料的价格浮动规律加以分析，避免出现成本预算失控的情况。
        3.3培养和引进相关高技术和高素质管理人才
        工程造价是一项专业性、经济性、政策性的工作，它需要专业技能强的、知识丰富的高素质人才。因此，高素质人才的引进与培养，无疑对工程造价产生积极的影响。企业要科学的制定造价人员的学习与培训工作，并对现实工作设定考核制度与措施，强化造价人员的专业技能与专业素养。当然，在人才的引进与培养过程中，企业还要建立合理的奖罚机制与薪酬待遇，旨在提高工作人员的工作积极性与热情度，并且留住工作经验丰富的员工。
        3.4建立健全工程造价管理体系
        在建筑工程造价的管理过程中，企业必须通过合理的工程造价管理观念，建立健全工程造价管理系统，以确保项目在建设总过程中的资源利用的规范性，提高项目整体高质量的完成度。在施工过程中，企业应当通过工程造价体系加强对项目财政审计的监督，解决其中存在的薄弱环节，改善投资管理体系，注意图纸审查、材料控制和成本控制问题，在施工前设法解决与实际工程相矛盾的计划，改善造价管理技术不规范、工程设计与资金流转等问题，减少企业不必要的损失，提高工程造价管理的整体效率。
        3.5加强工程造价各个环节的监督
        从工程的开始之前的准备阶段以及到后期完工验收阶段，整个过程中都应该重视工程造价的监督。工程造价、施工管理人员、工程监理人员以及工程项目管理应共同协作及时地发现工程造价中存在的问题，加强工程造价各个环节的监督，对于出现违规违法的人员，及时地进行处理。
        结语
        综上所述，建筑工程造价工作对于工程效益有着直接影响。需要对建筑工程造价控制的工作加以重视，在工程造价整个流程中，必须要根据行业自身特性，采取有效的管理措施、方案，建立健全相关制度，监督造价行为和市场公正性，这样才能够满足工程造价要求。
        参考文献
        [1]李静.建筑工程造价管理存在问题及对策分析[J].建材与装饰，2019（18）：188-189.
        [2]蒋承运，肖伟.加强建筑工程管理中全过程造价控制的重要性[J].建材与装饰，2020（8）：214-215.
        [3]李建超.探讨工程造价中的疑难问题与解决办法[J].价值工程，2019，(37)：23-24.
        [4]李海文.工程项目全面造价管理存在问题及对策研究[J].价值工程，2020，39（01）：32-34.