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探究新常态下事业单位如何做好干部管理工作

发表时间：2020/8/11 来源：《基层建设》2020年第10期作者：梁高

[导读] 摘要：为保证事业单位的干部队伍综合素质整体水平得到有效提升，并为群众提供更高水平的服务，切实解决群众的问题，本文对新常态下的事业单位干部管理工作落实要点进行分析。

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        摘要：为保证事业单位的干部队伍综合素质整体水平得到有效提升，并为群众提供更高水平的服务，切实解决群众的问题，本文对新常态下的事业单位干部管理工作落实要点进行分析。首先，分析了新常态对事业单位干部管理工作提出的新标准与新要求，例如更高的质量要求、更多的优化需求、更广的创新追求等。其次，对新常态下事业单位做好干部管理工作的途径进行分析，如加强政治理论学习，开展多样化培训、优化选拔任用机制，提高用人满意度、严抓监督考核程序，促进管理科学化等。
        关键词：新常态；事业单位；干部管理；工作落实
        引言
        在对党管干部进行规章制度拟定时，事业单位应该与时俱进。因为，在经济发展的新常态趋势下，我国各行业的发展速度虽然放缓，但是面临的市场竞争压力越来越大，因此事业单位必须重视扮演好自身角色、落实好自身职责，依据世情、国情以及党情的动态变化，不断改变。同时在管理工作上配合新的管理方法与模式，促进工作组织与落实效率的提升。
        1新常态对事业单位干部管理工作的新标准、新要求
        1.1新常态对干部管理工作有更高的质量要求
        在国民经济发展的新常态背景下，我国各行业必须注重发展质量，而非数量。因此事业单位的各项工作同样要起到良好的辅助作用，落实工作与提供服务时，必须要更加细致、脚踏实地，尤其是干部队伍，必须发挥出良好的领导带头作用。配合适宜的内部管理制度，保证干部队伍的监督考核工作可以有效落实。与此同时，事业单位的干部还要依据法律法规对自身的工作进行严格要求，能够与事业单位共同发展成长。
        1.2新常态对干部管理工作有更多的优化需求
        我国经济发展进入新常态阶段，意味着此阶段我国的经济结构正处在转型阶段。伴随产业的优化升级，国民经济水平发展势必会放缓。与此同时，政府也在经济发展的宏观调控中对经济结构提出了结构更优、质量更好的口号。因此，为了响应号召，事业单位应该加大干部队伍的管理力度，迎合时代发展，需要培养出更多综合素质水平更高、思想认识更全面的干部人才。而想要此项工作落实得更为高效，更快的见到效果，就必须加强干部队伍的内部管控，重视干部的能力素质与政治思想培养。与此同时，还要对干部队伍的考核工作进行强化，结合工作落实实际，配合适宜的考核指标，保证干部队伍的管理水平更高，工作落实效果更好。
        1.3新常态对干部管理工作有更广的创新追求
        新常态概念的出现，我国举国上下，无论是哪个行业，都要秉承科学发展的原则，对产业结构进行重组。与此同时，还要加强品牌创新与科技创新的能力，促进社会进步与经济发展。事业单位在这其中扮演着非常重要的辅助角色，因此，应当结合实际，对干部管理工作进行管理与人才培养创新，推动社会建设进入新的阶段。与此同时，坚持党的领导，以党管干部原则为基础，贯彻中央下达的各项规章制度，并加大干部领导的培训力度，对自选动作进行创新，保证党组织活动可以高效开展。
        2新常态下事业单位做好干部管理工作的途径
        2.1加强政治理论学习，开展多样化培训
        干部管理工作影响深远、覆盖面广，不仅代表着事业单位服务提供的质量与水平，也直接影响着各项公益性活动或工作的落实效果。所以，事业单位必须注重依据经济发展的新常态特点，组织落实干部培养与价值激发工作，促进人才队伍的综合素质水平提升。

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        事业单位在从严治党层面，应该时俱进的结合我国从严治党伟大精神的相关内容，积极学习，保证干部队伍的整体政治素质水平得到有效提升。再教育培训方法上，也要秉承多种方法结合的原则。结合信息技术或多媒体等宣传方式，让干部队伍的再教育工作可以迎合当前人们的知识学习习惯。与此同时，还要对各种教育资源进行充分利用，有条件的情况下还可以依据实际情况进行专题培训活动举办。通过不断强化的方式，让干部队伍的思想认识得到整体性提升。与此同时，为了保证宣传与再教育效果，事业单位应摒弃一些传统再教育与学习方式，尽量从传统模式朝着数字化模式转变，让再教育工作可以在短时间内获得成效。
        2.2优化选拔任用机制，提高用人满意度
        我党在召开十八大时，对事业单位的干部提出了很多新精神与新要求以及新任务。因此事业单位必须从实际出发，对干部工作进行严格要求。与此同时还要从自身的管理制度上入手，依据相关新精神、新要求与新任务进行制度革新与优化，保证干部队伍的整体素质水平能够提高一个层级。尤其是事业单位干部的个人成绩与修养，必须严格要求。在实际工作中，干部领导要秉承高度责任心与使命感，起到良好的带头示范作用。与此同时，还要拥有终身学习的意识，满足事业单位对人才各方面的高标准与严要求。干部的选拔任用制度也应得到革新与优化，防止在选用干部的过程中出现无法激发个人价值或个人能力不能满足岗位需求的情况。与此同时，事业单位还应积极引导干部在实际工作落实过程中秉承求真务实、脚踏实地的原则，在自身的岗位职责履行过程中，秉承服务理念，提升自身的工作服务水平，真抓实干、切实为群众提供服务解决问题。
        2.3严抓监督考核程序，促进管理科学化
        在考核程序落实层面，必须秉承严格规范的原则，保证事业单位干部可以严格按照政治纪律以及规矩对自身行为与工作进行约束。尤其在为群众提供服务或解决问题时，必须端正好态度，根据纪律要求落实相关工作，让制度的作用可以全面发挥，保证问题能够解决到位。因此，在这个过程中，事业单位必须对监督管理程序进行强化，提高党风廉政建设水平。并加大宣传，通过会议与宣讲活动举办的方式保证反腐倡廉口号可以深入到干部的实际工作中来。与此同时，为让反腐倡廉建设工作落实的更为有效，事业单位还应通过信访举报、专项检查、警示教育等方式提醒事业单位的干部，时刻对自己的言行与行为进行高标准严要求。纪检监察部门的领导应在选人、用人、考核、选拔、离职、调整等工作上加大监督检查力度，保证事业单位领导任前的公示、民主测评、组织考察、集体讨论等程序可以有序落实。我国经济已经进入到新常态阶段，经济增长速度放缓。事业单位的领导干部必须注意清晰自身的岗位职责，全面完善干部考核制度，保证考核路径得到有效扩宽、指标得到丰富。如此才能保证干部管理工作落实得更为高效，干部的综合素质水平更高，在为人民群众提供服务时，能够切实有效地解决问题。
        结语
        在新的时代背景下，事业单位应该保证工作能够落实到实处并从实处出发。及时革新优化原有的干部管理制度，避免出现资源浪费的情况。同时，也保证事业单位可以在经济发展进入新态势的阶段获得更多发展机会，为社会提供更强大的支撑与辅助动力。
        参考文献：
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        [3]刘静.提升干部管理效率的对策[J].中外企业家，2017（11）：105.
        [4]萨楚荣贵，金涛.新常态下央企事业单位如何做好干部管理工作[J].企业改革与管理，2016（10）：65.