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建筑工程施工质量控制的方法探析李玉栋

发表时间：2020/8/11 来源：《基层建设》2020年第10期作者：李玉栋

[导读] 摘要：随着生活质量的提升，人们在衣食住行方面的需求也在不断提升，建筑工程质量是当今社会共同关注的热点问题。

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        摘要：随着生活质量的提升，人们在衣食住行方面的需求也在不断提升，建筑工程质量是当今社会共同关注的热点问题。建筑工程质量不仅关系到利益，也关系到安全问题，因此建筑工程施工团队也逐渐对工程质量有所重视。基于此，本文探究如何提高建筑工程施工质量，为相关行业工作者提供参考。
        关键词：建筑工程；质量控制
        引言
        改革开放以来，中国经济快速发展，建筑业从众多行业中脱颖而出，成为我国整体经济水平不断提高的重要推动力。然而，在现实中，建筑质量问题频频出现，成为阻碍建筑业快速发展的重要因素之一。作为人们生活的基础，建筑质量问题不仅会造成人们的财产损失，还会严重威胁人们的生命安全。建筑工程施工质量控制作为保证施工质量的关键环节，是施工企业关注和管理的焦点，有效控制施工质量，对于保证施工质量，促进建筑业又好又快发展具有重要意义。
        1现场施工质量控制
        现场施工质量控制工作主要围绕施工技术、施工人员、施工材料等内容展开。日常实践过程中，施工管理人员需要严格规范施工人员的施工行为，如将各项技术内容准确无误地贯彻与落实到现场施工体系当中，确保施工质量有所保障。与此同时，施工管理人员需要根据现场施工实况，制定科学、合理的现场施工质量控制措施，防止现场施工过程存在不良因素的影响而出现质量隐患问题。尽可能地从多个方面实行统筹规划、合理部署的措施手段，确保工程施工质量得以控制在可管理范围当中。除此之外，针对现场施工行为或者技术管理存在的不足之处，必须加以及时管理，尤其是施工材料质量问题。通过工程管理与施工质量管理的联合驱动方法，基本上可以将施工过程涉及到的各类风险隐患问题消除于萌芽当中，为建筑工程施工进度、施工效益等提供保障。
        2建筑工程管理及施工质量控制所存在的问题
        2.1质量控制意识不足
        现代建筑工程企业所面临的市场竞争日益激烈，为了能够保障自身的规模持续扩大，经济效益不断增长，多数企业将工作重心更多的倾向于工程建设效率的提高，以及工程施工成本的压缩等方面，对于工程管理工作的开展缺乏应有的重视程度，因而导致工程管理工作地位不高，工作人员责任意识薄弱，影响管理工作的有效开展。其次，部分工程企业在盲目的追求经济效益的同时，对施工秩序与环境不够重视，导致施工现场混乱，阶段性工程衔接不畅，施工现场各级部门与施工人员的安全意识不高，不仅影响工程的施工进展，更加导致大量工程隐患和事故频发，造成大量资源浪费情况发生，反而影响企业的实际效益增长，得不偿失。
        2.2施工材料问题
        在建筑工程施工过程中，建筑材料是必不可少的。为此，要严格把控建筑材料的质量与性能，从而保证工程的整体质量没有问题。有些企业的采购部门在为建筑工程采购材料之前，没有做好充分的准备工作，在未开展市场调研的基础上选择材料供应商，从而难以掌握建筑材料的质量与性能，容易造成采购的建筑材料与工程质量要求不符。其次，有些单位没有同材料生产生进行及时沟通，导致材料供应跟不上工程建设的步伐，从而影响了建筑工程的质量及工程整体进度。如果不严格监管建筑工程材料，在工程施工现场势必会出现施工秩序混乱、施工材料随意堆放等不良现象，如果未能科学合理的存放施工材料，在面对雨、雪、风、晒等自然天气时，势必会对建筑材料的质量及性能造成影响，最终将影响整体工程质量。

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        2.3工作人员素质不足
        工作人员是工程管理工作的主体力量，其综合素养直接影响管理工作的效率与质量，反观目前多数企业现状，在管理团队当中普遍存在着素质不足和年龄结构失衡等问题，部分工作人员并不具备相对应的从业资质，在工作开展当中明显缺乏标准性和规范性，而还有一些企业当中的管理团队创新意识与能力不足，相关的管理理念与工作模式存在滞后性，严重制约着工程企业的现代化发展进程。
        3强化建筑工程质量控制的有效策略
        3.1提升质量管理
        在建筑工程施工的过程中，最为重要的事项就是要保证工程的质量安全问题，要提升工程施工人员的安全意识，让其在施工过程中时刻具备自我保护意识，同时要根据施工合同的条款规定，依照合同中的具体要求保证建筑工程施工质量。在建筑工程施工前期，必须要强调安全问题的重要性，掌握各项工程技术的难度，并据此重新调配施工标准，制定出科学系统的施工方案，在安全施工的前提下，保证施工的效益。在施工前要分析所有问题的可能性，并制定出相关的样板进行分析研究，一旦遇到问题，能够及时进行补救。同时，只有提高施工人员对质量控制的意识，才能真正的提高建筑工程质量，为此要不断开展相关的教育工作，改变施工人员的观念，提升其工程质量意识。
        3.2严格把控建筑材料的质量
        施工时，选取的建筑材料的质量最终关系着建筑工程的整体质量。因此，材料采购人员需要严格控制管理建筑材料的质量。通过正规途径选购建材，货比三家，尽可能选择有国家许可证或有资金保障的供货商。采购人员选择材料时应该选择有产品合格证和信誉度高的材料，既可以减少材料成本消耗又可以控制材料的质量。因为目前建材市场的产品质量有好有坏，购买人员采购时要严格监控建筑配件、建筑材料以及机械设备等的质量，从而避免选择质量差的材料应用于建筑工程施工中。已购买的材料也不可以掉以轻心，还需要严格按照相关程序重新检测，以保证建材的质量。
        3.4加强对专业人才的培养和引进
        当今社会人才是最重要的资源,任何先进的项目都需要专业的人才去管理,绿色工程的建设也是一样,必须要有专业的人士管理才能把绿色的理念真正注入建筑设计中去,真正体现出绿色建筑的意义。重点引进和培养专业人才。新管理模式的运用需要专业人才的指导。在工程管理中,人才和技术是必不可少的。由于建设项目的建设是非常全面的,需要在技术和行政层面上进行严格的监督。因此,建设项目的质量监督水平将受到施工质量管理人员自身的质量水平的影响。施工过程中的安全事故发生率虽然比以前下降了很多,但是还是时有发生,这主要和施工人员和管理人员的安全意识有关。另外,现场监理团队也应该加强对施工现场的监督力度。对监理人员本身也要加强综合素质的培养和思想认识的提高。相关人员的职位取决于培训和评估的结果。它不仅能有效地防止因能力问题造成的岗位不称职现象,而且能大大提高施工项目人员的施工质量意识。有效地解决了员工素质低下的问题。
        结束语
        综上所述，建筑工程施工质量控制从多方面入手，首先要明确建筑工程质量受建筑材料及施工人员两方面因素影响。其次，要从以上两方面展开分析，在建筑材料质量及人员管理方面进行深入分析，提出能够保证建筑工程质量的有效对策，保证建筑工程行业得以稳健发展。
        参考文献
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