摘要：结合实际，对建筑工程建筑施工管理方法进行研究。首先阐述了建筑工程土建现场施工管理的重要性，其次在解析当前建筑工程土建现场施工管理存在的问题的同时，对相关的施工管理方法进行研究。希望通过论述后，可以给相关工作人员提供帮助。
关键词：建筑工程；建筑施工；管理方法
引言
建筑工程施工现场的管理内容涉及较为广泛，但最直接影响建筑工程质量和企业效益的管理工作内容主要包含着成本管理、施工效率管理、工程质量管理等三大内容，为了促进工程施工进度，就必须全面做好这三大方面的管理工作，详情内容请审阅下文。
1 建筑工程土建现场施工管理的重要性
在建筑工程项目中必不可少的重要环节少不了土木建筑工程，基于此，做好土木建筑工程现场的施工管理工作迫在眉睫，通常情况下，在土木建筑工程项目中经常发生着各种安全隐患性的问题而危及着广大施工人员及居住人们的安全，为此，施工单位应加强对土木建筑工程的现场的施工管理工作，特别是现场中的安全管理、质量管理。都知道，由于土木建筑工程项目的施工特点主要有：施工环节恶劣、建筑结构较为复杂、施工场地为露天、施工人员流动性大、施工人员综合素质低、安全意识差等，这一系列的特点给现场管理工作加大了难度，影响了工程的施工进度，基于此，施工单位必须重视现场管理工作的开展，不断地优化施工方案和管理措施。
2当前建筑工程土建现场施工管理存在的问题
2.1 施工人员素质不足
由于建筑工程的建设规模大，其在专业的土木建筑施工人才的需求量越来越大，但是由于市场中专业人才供不应求，导致很多的施工单位中具有专业的施工人员人数较为稀少，甚至有些施工单位为了减少人工成本的支出，在招聘人员过程中经常以低价招进农民工进行施工，然而这些施工人员尚未经过专业知识的培训，无论在专业上、技术上都无法满足现场的需求，再加上这写农民工的文化水平低，综合素质较低，安全意识差，这无形造成建筑工程的安全隐患，不利于工程质量的保障。
2.2 施工设施不够完善
有很多的施工现场在实际的施工过程中仍然未能严格按照相关规定要求进行施工，有很多的施工设备的配套上还是存在很大的缺陷，总的来说，还是施工单位的管理层人员在安全意识方面依然存在很大的缺陷，尽管施工人员在施工过程中是按照规定配戴了安全帽、安全绳等必要措施，但是在现场中依然没有看见相关的安全通道、安全防护围栏以及相关的防护手架等，在进行高空作业时，应设立相关的标识或者围栏，这些行为都给现场的安全带来很大的隐患，给人们的生命安全带来巨大的威胁。
2.3 工作职责比较模糊
都知道，土木建筑工程内容较为广泛，涉及的内容较多，为了确保工程能够如期完成并且保证质量，施工单位必须明确好各项施工环节中的管理制度，贯彻落实好到实际的施工中，并且需要明确到个人，这样才能更好地保证工程的质量。但是在实际的施工现场中，由于施工人员不足，无法实现人员的优化配置，导致在施工过程中出现工作混乱，责权模糊不清，在某些施工中出现无人监管的现象，从而影响了工程的施工进度，影响工作质量。
3 加强建筑工程土建现场施工管理方法的措施
2.1 加强现场人员管理
为了保证建筑工程的施工质量，促进工程施工进度，施工单位必须重视对施工现场的管理，加强对施工人员专业技术、安全意识以及综合素养等多个方面的培养和管理工作的开展。由于施工团队中有很多的施工人员均为农民工，其并没有经过专业技能的培训，文化水平较低，在实际施工过程中很多情况下均靠经验进行施工，一旦遇到技术性或者较为棘手的施工问题时无法及时采取适当的技术进行处理，这无形中给工程带来巨大的安全隐患，为此，施工单位必须对这些施工人员进行高度训练，提高他们的安全意识。
2.2 加强土建施工材料管理
施工材料是建筑工程中必不可少的重要组成部分，施工材料质量的优劣性直接影响着工程的质量问题。为此，施工单位必须严格把关施工材料的质量问题。首先，施工单位应建立一支专业的材料采购小组，由具有经验丰富并且专业的采购人员担任组长带领队员进行采购；其次，在开始采购之前先对市场进行调研，了解材料的市场动态，掌握材料价格，并了解每个厂家材料的供货商，确保材料的质量符合施工要求；最后，当材料进入施工现场时必须对其进行妥善保管，避免材料出现受潮、虫害、硬化等质量问题而影响使用，并且保管过程中应由专人负责。
2.3 完善现场管理制度
不断地完善施工现场的管理制度是促进工程施工进度和保证工程施工质量的重要砝码。尽管很多的施工单位具有相关的管理制度，但是有很多管理体系与现场的施工和管理存在很大的差距，这不仅不能确保管理体系能够在实际中发挥出其应有的作用，甚至还会影响着工程的施工质量。为此，工程管理人员应结合现场的实际情况制度科学合理，具有实用性的管理制度，并且明确落实到实际的工作中，从而确保现场管理工作的顺利开展。
2.4 加强施工质量的管理
都知道，建筑工程的结构系统较为复杂，并且每个环节具有很强的衔接性，一旦某个环节出现质量问题时，将会危及整个建筑工程的整体质量。为此，施工单位在实际施工过程中，必须严格对质量方面进行把关，确保每一个环节的质量都达到标准。其次，技术人员必须严格审核好设计图纸，保证设计图纸的数据尺寸与现场的实际相符合，否则将会发生严重的后果，总之施工单位必须加强对现场施工质量的管理工作，保证工程的整体质量。
3 结束语
综上所述，施工单位在实际的施工过程中，必须严格做好施工现场的管理工作，建立健全相关的管理体系制度，为了工程施工质量提供有利的保障。此外，还需要加强对施工人员专业技能和综合素养的培训和提升，提高他们的安全意识，保证工程的施工质量。
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