市政工程施工现场管理的重要性研究 莫斯荏

发表时间:2020/8/5   来源:《基层建设》2020年第10期   作者:莫斯荏
[导读] 摘要:市政工程作为城市建设的重要环节,其项目管理问题受到更多关注,虽然近年来市政施工管理有较大提升,新的管理技术和理念均有应用,然而仍有较多管理问题急需修正。
        广西融达建设工程有限公司  广西省百色市  533000
        摘要:市政工程作为城市建设的重要环节,其项目管理问题受到更多关注,虽然近年来市政施工管理有较大提升,新的管理技术和理念均有应用,然而仍有较多管理问题急需修正。要求市政管理部门,严格开展问题调查,及时发现市政管理缺陷,并找寻解决对策,实现市政工程良好发展。
        关键词:市政工程;现场管理;重要性
        引言
        随着我国城市化的深入发展,城市居民对于城市生活的空间提出了更高质量的要求,这不仅要求城市基础设施系统的进一步完善,同时也需要市政工程项目继续大型化与复杂化的转向。但是在其发展过程中,一些施工管理工作方面的问题也逐渐暴露出来:例如机械设备运行时产生的噪声污染,工业原料拌制导致的粉尘污染等,这些问题给城市居民的身体健康与日常生活造成了很多负面的影响。因此,政府与施工方在实践过程中更应当结合市政工程特点,积极优化管理方式,尽可能地降低施工过程对生态环境与生活坏境的破坏。
        1市政工程施工现场管理的重要性
        1.1市政工程建设位置的特殊性。
        通常情况下,市政工程建设会选择在城市中心繁华地段进行,这一地区人口密度大,流动频繁,给工程带来了一定程度的不确定性。另一方面,市政工程的内容通常为管道维修、桥梁改建、道路维护等,若不对其进行有效的管理,不仅会给周围的居民带来生活上的不便,长期拖延以来甚至还可能在一定程度上带来经济上的不利影响,施工过程中忽视安全问题则可能给周围人群带来潜在危险。由此可见,市政工程管理在控制区域大小和多项工程高效进行的重要性。
        1.2市政工程建设的人为不可控性
        市政工程特殊位置和工程内容决定了市政工程建设通常可以为开发建设者带来丰厚的经济利益。这就导致部分开发商在开发和建设过程中可能在利益的驱使下,利用个人关系和财力谋求承包工程。在工程实施过程中,忽视工程质量,相关建设材料以次充好,不按照工作规程进行严格施工,拖欠工期,进而造成工人的人身伤害,给相关设施带来难以估量的隐患。
        1.3市政工程对于经济发展的重要性
        市政工程建设的主要针对基础设施进行建设和改造,俗话说:要致富,先修路。完善的基础设施可以提升本地居民的生活幸福感,增强对于外地人才的吸引力,发展相应产业发展,为其提供配套设施,形成完整的产业链,刺激人口消费。完善的市政工程建设所带来的良好的市政基础设施,对于一个城市的发展具有重要意义。
        2市政工程施工现场管理措施
        2.1质量管理
        (1)材料质量管理。在市政施工材料进场前,需要在质量检查及评估机制的配合作用下,了解材料状况,及时处理存在质量缺陷的材料,且需要加强材料在市政施工应用过程方面的管理,从而降低其质量问题发生率,为市政施工质量提高提供专业支持。同时,管理人员应根据施工材料的特性进行分类管理,同时要做好防水、防潮等工作,避免遭受不必要的经济损失,使得不同类型的施工材料在市政施工中的应用效果更加显著。
        (2)注重施工工艺管理。在进行市政施工作业的过程中,为了实现对其施工工艺的科学应用,满足其应用质量可靠性要求,则需要落实相应的管理工作。根据市政施工现场情况及要求,严格把控施工工艺应用过程,处理好其中的细节问题,促使施工工艺在实践中的应用质量更加可靠,从而提升其在市政施工中的潜在应用价值;通过对施工工艺功能特性及行业技术规范要求的综合考虑,实施好应用质量方面的管理工作计划,进而发挥出施工工艺在市政施工目标实现中的应用优势,保持其良好的质量管理状况。


        (3)其他方面管理要点。在对市政施工质量管理方面进行探讨时,也需要了解这些方面的管理要点:了解施工区域的环境状况,积极开展管理工作,并在管理机制及方式等要素的支持下,减少环境因素对市政施工效果的影响,满足其施工计划高效实施要求;通过对精细化管理及全过程控制理念、创新理念运用方面的思考,建立并完善施工质量保证体系,将其执行到位,促使市政施工质量水平能够保持在更高的层面上,保持其质量问题良好的应对状况。
        2.2安全管理
        市政工程建设项目都属于大型的民生工程,大多数都是绿化、排水、交通出行、煤气管线、道路桥梁修建等大的工程项目,所以在施工时一定要保证安全,提高施工的安全系数。提高市政工程施工安全系数不仅要确保施工者的安全操作,还要保证居民和行人的安全,尤其是在道路桥梁以及煤气管线的施工中一定要严格管控,严格按照设计的规划进行施工,将项目交给有承接能力的企业进行施工。施工人员还要有专业级操作技能,每个环节都要严格监管,只有这样施工单位人员的安全才有保障。同时,在施工路段一定要提前将施工项目、施工所占场地、施工时间等信息宣传到位,让居民和行人能及时了解,出行做好绕行方案,可以有效避免因为误闯施工场所带来的不必要的损害。同时,施工方还要做好应急预案,对项目施工可能造成的安全事故提前做好预案。如果出现安全事故可以及时做出回应措施,避免因安全事故造成大量的人员伤亡,从而提高工程施工安全系数。并且在每个环节都不能出现纰漏,要绝对保证安全的状态下再进行施工,提高施工团队的安全保障。同时还应该考虑居民和行人的安全问题,这样才能保证工程安全顺利地完成。
        2.3成本管理
        有效降低工程成本和节约资源是当下市政工程施工的前提,需要通过建造技术的整改和完善,按照人们的需求,在保障工程建筑质量的同时,减少了建筑工程施工成本和资源的消耗。通过对绿色建筑材料的应用,保障了生态环境,实现了人类与大自然的生态平衡。绿色建筑材料在进行着不断的发展,已经慢慢的走进了我们的日常生活中,但在当下市政工程施工中存在的一些问题影响绿色建筑行业发展。通过对绿色建筑理念进行深入解析,进而促进绿色建筑行业发展。在进行市政工程成本管理时,要对企业施工中的固定成本、员工成本、利益成本都进行计算,分析总体成本和项目资产,完成项目合理预算。
        2.4市政工程管理队伍素质提升
        对市政工程管理部门来说,要从领导层强化工程建设的意识,还要促进市政工程管理队伍整体素质提升,这样才能使市政工程管理更具实效。为实现管理队伍素质提升,应当从市政管理人员聘录抓起,提高市政管理人员选拔门槛,要有较强专业素质,还要具备积极的工作心态,提高市政管理队伍活力。由于市政工程管理是一个整体,不仅要强化个人专业素质,还要强调市政管理人员的团队意识,从市政工程整体考量。市政工程的管理人员要明确个人任务分工,落实市政管理各项要求。市政工程项目的负责人要发挥领导作用,熟悉并掌握市政工程各阶段工作,还要注意项目管理人员配置优化,使不同人员在各自岗位发挥足够作用。
        结语
        综上所述,通过对不同管理要点的分析与考虑,有利于提高市政施工管理工作效率及质量,保持其良好的进度、安全及质量状况,实现市政工程高效施工目标。因此,未来在提升市政施工管理水平、优化其管理方式的过程中,应给予相应的管理要点分析更多思考,进而将具体的管理工作计划实施到位,促使市政施工管理效果更加显著,满足其施工风险科学应对要求。长此以往,有利于细化市政施工管理方面的工作内容,确保其管理计划制定与实施状况良好性。
        参考文献:
        [1]邬羽.浅谈市政工程项目施工管理控制要点[J].建材与装饰,2019(19):177-178.
        [2]尚学军.低碳经济视角下市政工程施工管理要点[J].技术与市场,2019(5):216-217.
        [3]黎洪.分析市政工程施工各阶段技术管理要点[J].四川水泥,2018(9):145.
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