身份证号码 33062319780709XXXX
摘要：随着我国经济社会的建设与发展，建筑行业在社会发展中起到的作用越来越大。在建筑行业中，机械设备是非常重要的施工工具，机械设备的管理工作是施工现场中的重要环节，为了保证机械设备的正常运行，施工单位会采用各种管理措施。由于施工现场中存在影响机械设备管理的各种因素，使得机械设备管理工作很难顺利的进行。因此，必须加强其管理水平提高机械设备使用率，保证建筑工程的施工质量，也保障施工人员的人身财产安全。。
关键词：现场；建筑机械；管理
由于现在科技的发展，高层、精密复杂、大跨度的建筑项目越来越多，所需的建筑机械品种也越来越多，载荷也越来越大，因此加强建筑机械施工现场管理是现代建筑施工管理工作的重点之一。加强建筑机械施工现场管理可以有效提高其使用效率、可以确保施工的进度和质量，同时也可以有效降低施工现场作业人员的危险系数，使其能更好地为建筑行业发展服务。
1建筑机械的操作特点
（1）建筑机械的施工环境主要在露天场地进行工程作业，易受自然环境与气候影响，如日晒、风吹雨淋、沙尘以及恶劣的地质状况，克服在施工过程中面对的各种考验与诸多限制。
（2）建筑机械承载的对象多数是砖头、沙石、水泥，操作人员为节省操作重复性，经常发生载荷重的情况，建筑机械设备在恶劣的条件下磨损腐蚀性大，坚硬的尘土以及水泥地对建筑设备的侵害非常严重，保养不及时经常发生漏保、未保等，使建筑机械在施工现场中常常发生故障，其使用性能与可靠性达不到正常标准；有些高层建筑机械的安装需要有丰富经验的技术人员支持，而有些设备安装条件难度大不能满足安装需求，导致事故发生的几率居高不下。
（3）由于建筑行业施工人员比较繁杂，建筑工人多数为农民工，其教育文化程度与建筑基础知识不高，招工人员对工人进行的岗前培训少，同时福利待遇与工作性质不对等，工作环境与工作地经常变动导致高素质的工人非常少。
2在施工现场对建筑机械进行管理时的主要问题
2 .1现场对管理建筑机械的重要性缺乏充分的认识
很多建筑单位的管理人员在管理理念上较为落后，对于建筑设备的管理工作不重视。企业将安全管与生产经营管理作为核心，忽视现场机械设备管理工作的开展，重视程度严重不足。目前在建筑机械设备管理过程中，很多进行施工的机械设备都和施工项目的实际情况不匹配。在现场施工的过程中只重视设备的投入和使用，将关注点集中于眼前的利益和施工速度上， 在建筑工程中，分包现象经常出现，在很多时候，建筑施工项目中需要利用一些比较大型的机械设备，但是机械设备的配套设施不完善，导致施工中存在许多问题。管理的缺失不仅影响了设备使用的可持续性，而且也不利于企业的长远发展。
2.2建筑队伍整体素质不高
近年来，建筑行业呈现飞速发展的趋势，面临新时期的挑战。目前在建筑机械设备管理工作中机械设备存在严重的失修情况，在对机械设备进行管理的过程中，特别是一些带有液压动系统的机械设备，在使用中更需要操作人员具备较高的操作水平和丰富的操作经验。人员素质整体水不高，对机械设备基本运行原理、操作规程和日常维护保养缺乏深入的了解。用存在问题的机械设备进行工作，导致工程质量出现问题，甚至导致工期延长。现阶段很多操作及维修人员对专业技术知识的掌握不充分，技术水平和能力都比较有限，有些操作维修人员甚至不具备相应的职业资质，使得日常设备维护保养工作很难准确到位，无法有效保证维护工作的质量。
2.3 没有对机械设备进行集中管理
在建筑工程项目的施工过程中，没有对建筑项目中机械设备的档案进行集中管理， 施工现场中需要使用的建筑机械有很多，各种设备的作用都不尽相同，而且这些设备的型号和规格也有很大的差异，纵观设备租赁市场，承租企业对大型设备进行了周密管理，但忽略了一些小型设备与工具。
机械设备的档案账目比较模糊，这是因为在机械设备现场管理工作中没有设置专门的机械设备，有些管理人员对于各种机械设备的性能以及其规格种类缺乏充分的了解，因此在安排和调配机械设备时较为混乱，小型设备使用频率较高、维护周期较短，在维修保养中缺乏严谨性，随意性较大，促使设备管理效率受到不良影响。导致机械设备的存档比较混乱，所以导致机械设备管理工作出现一系列的问题。
2.4缺乏完善的现场管理建筑机械的制度
有些施工单位的建筑机械管理制度不完善，特别是对于设备的维修保养工作缺乏相应的制度规范，立足当前建筑市场发展实际，具有一定的混乱性、不规范性，虽然制订了相关制度，但执行力不强，在建筑项目工程的施工过程中，机械设备的操作人员专业素质比较低，维修的质量也无法达到技术要求，难以保证设备的运行状态和使用效率，严重的会导致施工进度受到严重的影响，在追求利润的同时，很难保证设备方面的合理投入，造成设备使用不当在管理上很难实行有效的统一化管理。管理制度的不健全会造成各部门和专业间缺乏有效的协调与合作，进而影响施工建设的效率及质量。
3提升建筑施工现场机械设备管理的策略
3.1加大对建筑施工现场机械设备信息化管理
建筑工程项目机械设备信息化管理的目标:提升建筑工程项目机械设备的使用效率和安全使用状况，通过先进的计算机技术、系统管理方法等，对建筑工程项目的机械设备进行定期的保养、检查、维护等跟踪管理，以更好地保证建筑工程项目机械设备的正常运转。建筑工程项目机械设备管理的信息化水平随养计算机技术的发展而不断的发展，信息化付建筑工程项目机械设备的管理提出了更高的要求，设备信息化管理能够提升建筑工程项目机械设备的运转、使用效果，对提高建筑工程项目机械设备的管理效率，有养重要的作用。
3.2优化建筑施工现场机械设备故障事先预防体系
建筑工程项目固定机械的事先预防管理模式，对保证建筑工程项目机械设备的低故障，止常运转的水平，有养重要的意义。预防维修是在建筑工程项目的生产空闲时段，对机械设备进行计划性的维修，预防维修能够有效降低机械设备的在线故障率。流动机械设备的维修模式，为了有效圈氏维修的成木，建筑工程项目流动机械维修模式，使用状态监测、主动养护等方式，主动维护能够及时查找导致故障的成因，提升预防的效果。
3.3构建建筑施工现场机械设备管理的规章制度
制定完善的机械设备管理制度，是保证建筑工程项目机械设备管理效果的基础。建筑工程项目机械设备管理的重点工作时机械设备的现场管理，按照机械设备现场使用的情况和存在的问题，通过相应的措施，保证建筑工程项目机械设备的高效运转。因为，建筑工程项目机械设备大部分都是露天作业的，这种恶劣环境下的作业，对机械设备的性能提出了更好的要求。因此，需要按照建筑工程项目作业的实际情况，进行现场机械设备管理的制度，提升机械设备操作人员的责任意识，保证安全生产、文明生产制度的落实，提升建筑工程项目机械设备的使用效率。
3.4落实设备维修和保养制度
定期维修。对现场设备采取专人负责、定期检查、定期维护，降低设备的故障率。设备的定期检查。对在用设备制定周检、月检、半年检、年检制度。设备的周检、月检由机长组织执行，公司每月对在用的设备巡检一次，对机组的周检、月检的记录和执行情况进行评估。设备的定期维护。
定期保养。设备保养质量关系到是否出现故障，因此必须严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度，认真填写设备运转记录。设备管理人员要按照设备保养使用说明书制定切实有效的保养计划，并与操作人员进行技术交底，随时抽查督导保养的落实情况。
4结语
综上所述，在现代建筑机械施工中，安全管理是十分重要的内容，必须对此足够重视。根据存在的不足，有针对性的采取改进和完善对策，预防安全事故发生。提高机械施工安全管理水平，确保施工安全顺利进行，促进建筑工程建设综合效益提高。
参考文献：
[1]薛超.城市建筑施工安全管理问题的分析与对策[J]．城市地理，2015（08）
[2]程志斌．施工现场建筑机械设备管理分析[J]．中国新技术新产品，2015（01）