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大型机电设备安装工程项目管理分析常坦方

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：常坦方

[导读] 摘要：在大型机电设备的安装过程中，必须由专业的技术工作人员指导安装，并且要采用完善的管理方式进行管理，但是在安装过程中，常由于技术条件、环境条件等因素的影响，无法对大型机电设备的安装进行有效的管理，从而影响了工程质量，甚至还会引发安全隐患。

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        摘要：在大型机电设备的安装过程中，必须由专业的技术工作人员指导安装，并且要采用完善的管理方式进行管理，但是在安装过程中，常由于技术条件、环境条件等因素的影响，无法对大型机电设备的安装进行有效的管理，从而影响了工程质量，甚至还会引发安全隐患。只有结合大型机电设备的实际安装情况进行分析，不断总结针对性的管理策略，才能更加高质量地完成机电设备的安装，而这些需要相关工作人员在机电设备安装过程中采用完善的管理制度进行约束，以此提高机电设备的安装质量。
        关键词：大型机电设备；安装工程；项目管理
        引言
        大型机电设备安装的质量是非常重要的，倘若大型机电设备在安装中达不到要求，就会影响设备的正常运行，甚至影响整个项目的投产。只有将大型机电安装工作中的重点与难点进行掌握，才能做好相应的大型机电安装质量管理工作。
        1大型机电设备安装工程项目的主要特点
        机电设备安装工作涵盖的内容非常复杂，涉及面也非常广泛，在具体的安装过程中，会跨越多个学科，并具有一定的特点。安装时，需要对设备的购买、安装、调试以及验收环节进行完善的管理，确保机电设备可以正常使用。同时，进行机电设备安装时，会应用到多种新型技术、新型材料以及新型工艺等。现如今，随着我国安装工程项目的规模越来越大，对装配、吊装以及检测等技术的要求也越来越高，因此，需要不断更新相关设备与技术。
        2大型机电设备安装中存在的问题
        2.1施工技术落后
        从行业发展的角度来看，我国的机电设备安装的技术水平比较落后，这样会严重影响行业发展进程。对机电设备安装技术水平的落后会影响建筑工程的施工进度同时也会降低建筑工程的质量标准。如果不能及时的解决技术上的问题，就会让建筑工程的工期更加不确定，会减慢整个工程的进度。
        2.2管理思想落后
        在大型机电安装工程项目施工中，还存在管理思想较落后这一问题，该问题如果得不到施工单位重视，就会在无形中形成安全风险。比如，施工单位对于压缩机存在的安全问题并不重视，当压缩机设备发生故障时，只是简单的进行维修，只要压缩机在维修后可以进行工作就可以了，并没有深入检查设备的潜在安全隐患，这就会导致设备在短时间内再次出现故障。在机电安装工程项目施工中，机电设备运行和管理工作之间是相辅相成的，施工单位必须更新以往思想观念，在对机电生产进行安装时，把安全放在第一位。假设发生本末倒置的现象，施工单位只重视生产而忽略安全，不但不会提高施工质量，还会在安装过程中发生很多安全事故，从而降低安装质量，带来不必要的麻烦。
        2.3施工组织管理不足
        由于机电安装工程在施工过程中，对专业性的要求非常高，所以要想保证安装施工的顺利开展，就必须要制定符合实际要求的施工方案。将施工方案作为安装施工的基础，对整个安装施工过程进行合理的控制，在保证安装施工有序开展的同时，可以实现对安装施工质量的合理控制。现阶段，我国在安装质量方面的规范规程、图集等相对比较完善，但是在实践中由于很多施工人员自身的技术水平有限，各安装施工环节质量控制意识不强，并没有严格按照规范化、标准化的流程进行施工。导致机电安装施工的质量无法达到要求，甚至还会引起明显的质量缺陷。
        3大型机电设备安装工程项目管理策略
        3.1重视施工队伍建设
        机电设备安装工作需要大量的施工人员，为此施工单位要引进专业技术人才，强化施工队伍建设。通过开展多种形成的培训活动，鼓励施工人员积极参与培训，提高机电设备安装技能。

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培养施工人员的机电设备安装安全管理意识和机电设备安装质量控制意识，使其全面认知机电设备安装安全管理工作的重要性。总之，施工单位一定要全方位培养施工人员的机电设备专业操作技能，使其树立质量控制意识，组建高素质的施工队伍，提高机电安装工程施工安全管理效率与质量。
        3.2加强施工过程组织管理
        企业必须要构建和落实符合实际要求的项目组织管理架构，保证各个岗位的基本职责可以得到合理的分配。认真审阅消化设计图纸，做好设计交底和图纸会审洽商记录，分析整理主要的工艺流程和技术要点，做好关键环节的管控措施和检查验收。对现有的质量管理制度、体系等进行完善和优化，比如材料、设备进场验收制度、分级检验制度、监理报验制度等，这样有利于保证机电安装工程的合理可靠推进。做好对横道图、网络图等进度计划的合理利用，保证组织流程图在绘制和应用时的直观性和有效性，这样能够将各个岗位对应的职责全部都清晰的展示出来。在施工过程中，必须要保证每道工序的质量优良和可靠衔接，对工程交叉节点进行合理的规划，这样有利于保证机电安装工程的控制管理科学高效。在组织设计管理中，要遵循合理性、科学性等基本原则，对施工组织计划进行科学合理的编制和落实，这样有利于保证各个岗位人员的基本职责可以真正的落到实处。在对机电安装工程施工方案进行编制时，可以组织技术管理人员、班组长都参与其中，这样可以对管网的综合规划、管道设备的吊装、脚手架的搭设等各项工作进行合理的规划编排。施工方案需要审核通过后才能够施工。加强竣工验收环节控制，守住工程质量的总关口。
        3.3严控机电设备安装质量验收质量
        机电设备安装的验收过程是考核整体质量的最终成果，也是检查各项技术要求和工程质量是否合格的重要环节。施工企业在工程已经具备竣工的验收条件时，需要再次进行自评工作，然后再向施工监理部门提交相应的报告和验收单。然后由项目的工程师来组织专业的验收人员对于机电工程的实际安装情况进行检查和调试，确认工程无一漏项，工艺设备和配套设施都符合规定，做好通风系统、风机风量和风压的测试调试，对所有电气项目的线路校对、系统装置整定、单体试验以及模拟运动试验等，所有的标准都能满足才能确认工程的验收合格。在验收合格以后提交相应的工程验收单，最后提出质量评估报告。倘若有问题就需要其实进行整改，做好相应的处理再确认验收合格。
        3.4建立完善的质量保证体系
        机电设备安装的工程通常涉及的范围比较广、学科跨度较大、专业性强，同时又存在有工期短、多工种交叉、作业业务不均衡的特点。要保证各项工作都能正常实施，就必须要建立健全的质量管理体系。将工程的实际情况分为阶段性、多层次的。并且再从施工流程、工艺、施工方法、施工材料、机械设备、人员素质以及施工环境等各个方面进行不同的划分和管理。同时对于每一项工作，都必须明确相关的负责人，建立自上而下的责任监管体系，保证质量控制工作落实到位。
        结束语
        综上所述，机电设备安装的技术水平在整个机电工程中起到承前启后的作用，既可以保证工程的顺利进行又可以让人们感受到机电设备给生活带来的便利性。对机电安装设备的技术存在的问题分析以及对管理方面的规范化管理，可以提高机电设备安装技术的水平，并且能够保证整个工程的质量。只有这样，才可以提高企业在市场竞争中的成功率，能不断地更好的发展下去。
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