浅谈电力建设工程管理中质量和进度管理章军华--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

浅谈电力建设工程管理中质量和进度管理章军华

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：章军华

[导读] 摘要：电力建设工程涉及内容多样，包括火电、核电、燃气、水电、风电、变电站、生物等在内的项目，是国民经济的重要组成部分，并发挥着关键性作用。

        国网浙江淳安县供电有限公司浙江杭州 311700
        摘要：电力建设工程涉及内容多样，包括火电、核电、燃气、水电、风电、变电站、生物等在内的项目，是国民经济的重要组成部分，并发挥着关键性作用。从以往的施工来讲，具有空间跨度大、建设分工复杂、管理难度大、管理现状堪忧、质量管理和进度管理控制难等问题，管理效率低下将直接导致建设工程投资效益减少。
        关键词：电力建设；工程管理；质量和进度管理
        引言
        电力工程建设规模普遍较大，涉及的方面和因素很多。在电力工程施工的过程中，控制电力工程的施工质量，可以提高电力工程的施工效率，降低电力施工过程中的施工成本，提高电力工程总体效率。本文主要分析了电力工程施工的质量控制要点，并分析了如何对电力工程施工质量进行管理和控制，对提高电力工程施工质量具有一定的参考价值。
        1 电力工程施工质量控制的重要性和特点
        1.1电力工程施工质量控制的重要性
        在电力工程施工过程中，严格控制施工过程的质量对确保电力工程施工质量起着重要作用。首先，电力工程施工质量控制可以提高电力工程的施工效率，保证电力工程施工过程的顺利进行[1]。其次，控制电力工程施工质量可以保证电力工程在后续运行过程中的可靠性高，不易出现故障或其他缺陷。再次，对电力施工质量进行控制，可以降低电力设备的运行和维护费用，从工程的整体来看，具有较高的经济效益。另外，对电气设备进行承试，也是在电力工程中的重要方面，应该做好相应的预防性试验，保证施工质量。
        1.2电力工程建设特点
        电力建设工程施工特点主要集中在几个方面：（1）复杂性。电力工程建设所涉环节较多，在施工过程中会遇到诸多技术问题，加之施工各地施工条件并不相同，即便在同一地区展开施工，也会因为社会经济以及技术管理等因素影响，出现不同施工问题，整体建设施工较为繁琐、复杂，直接增加了安全监管难度。（2）密集性。密集性主要体现在技术方面，多种高科技术的运用，使得整体工程施工技术密集性特征变得更加凸出，同时大量施工人员的运用，也使施工呈现出了人员密集的特点。（3）流动性。同一项目作业可能需要多种技术作为支持，不同技术工种施工人员需要轮换交替展开作业，整体工程施工流动性特点较为明显，且存在着施工地点流动性较大的状况，工程建设需要在不同地点展开施工，整体施工地点较为杂乱且分布较为分散，可能会产生诸多可变因素。（4）危险性。因为受到工程建设进度以及规模等因素影响，在施工过程中很容易会出现各种危险因素，如施工环境差、高空作业或劳动强度大等，会直接增加工程施工危险系数，影响工程正常施工。
        2 电力工程施工质量的影响因素
        影响电力工程的施工质量主要是由以下因素造成的。电力承试可对电力设备进行相应的预防性试验，保证电气设备具有良好的运行状态，对电力工程的施工质量也具有较大爱的影响，在施工过程中应该加以考虑。一是在电力工程中使用的施工材料。优质合格的电气工程材料对确保电力工程施工质量起着重要作用，如果采用了质量不合格的采用，后续在电力工程的运行中将可能会出现较大的缺陷问题，给电力工程带来较大的安全隐患。二是电力工程的建设环境，冰雪和雨季等天气也会对电力工程的施工质量产生一定的影响，此外不同的季节对电力工程的施工也会具有相当较大的影响。第三，电力工程建设中使用的施工设备也对电力工程的施工质量有一定的影响。如果施工设备合格，将大大保证施工质量，提高施工效率。此外，电力工程建设人员综合素质也将对电力工程施工质量产生较大影响，应将更全面的质量人员置于更重要的地方，以提高电力项目的施工质量。在把控电力工程的施工质量时，应该充分考虑到影响电力工程施工质量的各类因素。
        3 质量和进度二者的统筹协调管理措施
        质量控制和进度控制二者的统筹协调管理措施主要就合同关系、组织界面、技术措施、法律关系四个维度上着手调整和改善。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

详尽来讲，包括下列内容：
        3.1合同关系
        建筑工程招投标与合同管理对施工质量和施工进度的关系中，影响工程施工进度的因素主要包括来源于政府及上级建设主管部门、业主与监理单位；供货单位；资金；设计单位；施工条件；各种风险因素；承包单位本身管理水平等对施工进度的影响。以xx电力建设工程为例，在施工环节，一旦因技术方案编制问题，导致相关替换材料不足以满足施工要求，返工又极大限度的延误了工期，导致建设效果不佳。
        3.2注重安全管理，落实安全措施
        通过对安全监管问题的分析可以发现，问题产生多与管理工作重视不足有密切关联，所以施工单位需要进一步加强对安全监管工作的重视程度，应明确认识到安全监管必要性以及重要性，并将其归纳到日常管理工作之中，做好管理设计与规划，以为后续管理工作高质量开展奠定良好基础。同时需要在施工现场树立起安全第一、预防为主的良好安全监督管理氛围，应遵照各项规定规范，对施工存在风险展开风险与管控展开全方位防范，以求将各种风险因素影响程度控制在最低。此外需要做好人员安全教育与管控，要通过列举实际案例以及组织人员展开安全事故分析等方式，帮助人员真正认识到安全管理与自身的关联，进而主动参与到各项管控工作之中，不断规范自身操作行为，进而实现理想化安全管理模式。
        3.2组织界面
        某电力施工单位在新建办公区，用以满足施工基本要求上，严格施工建设范围组织设计规范，对施工组织环节各内容、施工组织编制设计规程，监理机构审批、工程师及其监理施工签字等作为主要施工组织设计，预估在第8个月末，施工单位对现场实际进度进行检查。结果证实，施工单位在施工项目验收阶段的相关结果表明，预估进度与实际进度存在极大误差，究其原因在于工序进度、供应材料与预定材料差异、当地政令性停工、工人返乡农忙等施工组织层面结果影响。
        3.3完善现场管控，做好隐患排查
        实施施工现场隐患排查与管控过程中，一方面需要对现场不安全状态物品展开调查，定期对机械设备、施工工具等展开安全性以及常规性检查，做好维护保养以及记录，保证存在隐患设备可以得到及时处理，进而保证设备整体状态；另一方面对作业现场危险点展开分析，做好风险识别以及危险源记录，设置相应处理方案，保证各项安全隐患可以得到及时排除。同时需要重点对高空作业、交叉作业以及关键点作业展开分析，做好危险源梳理与排查，逐条展开治理措施设置，以为工程作业施工提供扎实安全保护。
        结束语
        电力建设工程中，相关项目庞大、复杂、周期长、多参建单位等均不同程度地影响工程施工进度和质量；反观质量管理和进度管理对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益影响，直接关乎民众生命健康、财产安全。在电力建设工程质量和进度管理控制中，将其作为一项系统化、全局化、社会法的方法。以管理意识、管理手段方法、管理效益作为工程保质保量的关键。从工程实际出发，从既有技术、管理、工艺、操作等内容上进行协调管理、多元建设，整体确保工程建设的顺利进展。
        参考文献：
        [1]胡龙.电力工程建设质量与安全控制的分析[J].现代物业（中旬刊），2019（12）：41.
        [2]王良骥.电力基建工程质量管理存在的问题及对策[J].企业改革与管理，2019（21）：21+24.
        [3]张岭如，剧孟飞.建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析[J].建筑技术开发，2019，46（20）：61-62.
        [4]胡焮镨.浅谈电力工程安全管理的过程与措施[J].科技经济导刊，2019，27（30）：238.
        [5]庾志光.浅谈电力建设工程管理中质量和进度管理[J].中国新技术新产品，2019（20）：137-138.