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电力工程预算编制对工程造价的影响分析韦珊珊

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：韦珊珊

[导读] 摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国各行各业的发展都得到了快速的提升。

        广西鑫源电力勘察设计有限公司广西钦州市 535300
        摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国各行各业的发展都得到了快速的提升。电力行业的发展也不例外。众所周知，电力工程造价管理过程中预算发挥着关键作用，良好的预算方案能够为工程造价管理提供可靠的依据，保证电力工程成本目标的实现。基于此，本文主要对电力工程预算编制对工程造价的影响进行分析，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。
        关键词：电力工程；预算编制；工程造价；影响
        引言
        在电力管理方面采用全面预算管理，可以对运营管理起到一定的促进作用。但是，当前国内全面预算管理还有许多问题和不足，如此就导致该种新型的管理方式在使用时受到诸多阻碍。管理过程存在的问题包括：全面预算管理制度不健全、业务计划不合理、预算执行不到位等。所以，为了突出全面预算管理于电力公司运营管理方面起到的重要作用，电力公司应当多角度快速处理这些问题，采取科学的办法来使用。
        1电力工程概预算编制的重要性
        电力工程概预算编制的重要性主要涉及到以下方面具体内容：电力行业是很特殊的，在实际工作过程中，不但投资大而且风险非常高。电力工程生产规模大，复杂性强，投资成本又极高，这就突显了电力工程预算编制的作用。电力工程中，无论是新建项目，还是改扩建项目，都需要在工程开工前，依据相关的文件资料，按照预算编制准则，通过对工程中涉及到的资金消耗做出合理的预算方案，使项目投资者和施工管理者对资金流向有大致的了解。电力工程的预算编制的主要工作就是先认真研究项目相关资料，根据施工程序所使用的设备，材料，人力，去市场调查价格行情，然后结合其他因素对工程成本估价。这并不是一个简单的过程，需要考虑的因素很多，因为电力工程有很多不确定性，包含许多特殊的施工内容，工程施工技术水平要求高，属于特殊工种，种种变数都会导致造价的不确定性，预算与实际成本不相符。因此做好预算编制工作对整个工程意义重大，是工程管理人员的操作参考标准。把握全面的施工影响要素，及时应对各种突发情况，提高电力工程预算编制工作效率，可以合理控制工程造价，节约施工成本，增加企业项目收成，所以说预算编制工作对电力工程造价有着至关重要的影响，是企业经济科持续发展的重要基石。
        2电力工程预算之间存在的问题
        电力工程预算之间存在的问题主要指的是以下方面：在我国传统的电力工程预算编制当中，人们主要是注重工程成本这个问题，因而忽略了在实际建造的过程中的动态机制。使用传统的电力工程预算编制无法将工程进行时的动态机制融合工程预算当中，最后导致我国电力工程预算缺乏一定的准确性。新的电力工程预算方式在实际执行的过程中将传统的静态原则淘汰掉，使用新的动静结合预算方法。而且，传统的电力工程预算编制讲重点放在电力工程前期的预算上，忽略了国网公司标准化工艺需投入大量的人力及物力、施工现场高标准的安全管理花费的时间、作业点安全设施的布设、线路工程机械化作业的投入、国家对环保的严要求导致材料价格上涨等因素，在工程现在后期的预算没有做到，因此，导致整个电力工程预算的局限性比较强。这样的预算方式不仅会使电力工程预算缺乏准确性还会对工程造价造成影响。
        3电力工程预算编制的优化途径
        3.1熟悉设计
        电力工程预算编制的优化途径之一是熟悉设计。相关工作人员一定要重视对于设计图纸的掌握程度，对于设计师的设计理念和设计意图进行分析，并按照设计师标识进行数据计算，判断工程的规模和性质，估算出大致的工程所需资金。在实际条件允许的情况下进行精准计算，遇到估算困难时要及时联系设计师，与设计师探讨解决问题，争取问题解决的合理化。

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        3.2合理预算
        电力工程预算编制的优化途径之二是合理预算。对建筑材料的价格评估要进行多方面分析，内外因素兼顾，科学合理的进行价格预算。市场环境对于施工价格存在很大影响，一定要以市场为导向，灵敏观察市场动态，对于预算既要依情况作出判断性调整，也要为后续留有调整余地，防止出现因材料上涨而导致影响施工的状况出现。
        3.3全面提升预算编制人员的素质
        电力工程预算编制的优化途径之三是全面提升预算编制人员的素质。电力工程预算编制者承担并参与项目的预算编制工作。企业应当聘用具有较高专业技能，丰富经验，责任心强的持证员工，加强监督、管理和评估预算人员的日常工作涉及深化预算人员的继续教育和培训，并不断提高其总体质量。此外，电气工程预算的预算编制是一项复杂而多方面的工作，项目的预算往往不是由单一预算编制者完成的，需要预算团队和公司成立预算计划，小组工作人员应加强沟通与合作，及时交流信息，相互监督，防止重复计算数据，提高准备工作的质量。
        3.4密切关注市场行情，了解材料和设备价格
        电力工程预算编制的优化途径之四是密切关注市场行情，了解材料和设备价格。电力工程项目施工时一个漫长复杂的项目，工程中资金使用分散，任何一处的变化都会导致预算和结算之间的误差，对于一些规模较大、工期较长的项目，一方面工程管理人员要避免材料和设备浪费损坏，合理控制工人工作量，减少资金浪费，节约成本;另一方面要加强掌握市场价格，与材料设备供应商建立良好的合作关系，在采购、租赁时争取最低价格来低预算。
        3.5提升预算编制数字化水平
        电力工程预算编制的优化途径之五是提升预算编制数字化水平，现今，已有许多企业采用现代网络科技开展管理活动，则电力公司的全面预算控制也是如此，能够采用数字化系统，以网络方式创建整体管理平台，在平台当中开展预算管理活动，如此就能够提升电力资源分配效率，降低损耗，减小风险问题的产生。在创建该种管理信息平台的基础上，技术人员需要对部分模块系统展开控制分析，丰富模块功能，提高系统性能。如此的全面预算控制平台十分适合电力公司大范围、多维度的预算业务，能够提升工作效率和预算控制的精准性，需要获得所有电力公司的积极采用。
        3.6制定健全的预算激励制度
        电力工程预算编制的优化途径之六是制定健全的预算激励制度。为不断提高电力公司的全面预算管理质量，首先应在其内部制定出科学的预算激励制度，并及时规范和完善，由此充分激发职工的工作积极性以及热情，进而不断提高电力公司职员对全面预算管理业务的重视，不断提高全面预算管理过程的规范性和科学性，保证公司全面预算管理可以得到贯彻落实。由此，电力公司要结合本身的运营管理能力来健全与优化相关预算绩效考评指标，并基于绩效考核途径来提升职工管理能力，按照考评结果给予优秀职工一定的精神奖励和物质奖励，由此充分调动企业职工工作热情，提升预算管理质量。
        结语
        总而言之，对工程造价来说，电力工程预算编制有关键意义，从考察到设计再到施工，整个过程都需要预算对资金进行控制，将支出控制在合理范围内，为企业带来最大经济效益。因此相关企业及工作人员要及时发现工程预算编制中存在的问题并加以解决，熟悉设计、了解现场、合理预算、提升人员素质、引进信息技术都是完善工程预算编制管理的有效手段，对于提升预算准确性和科学性、降低工程造价都有积极影响。
        参考文献
        ［1］应莉．电力工程预算编制对工程造价的影响研究［J］．城市建设理论研究(电子版)，2017(24)
        ［2］王笑梅．试述电力工程建设工程预算管理中存在的问题及解决措施［J］．科技风，2018(16)
        ［3］陈菡，张波．电力工程预算编制对工程造价的影响［J］．财经界(学术版)，2018(19)