解析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性张明敏--中国期刊网

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解析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性张明敏

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：张明敏

[导读] 摘要：近年来，随着我国经济社会的快速发展，我国建筑行业逐步进入了转型发展的重要时期，建筑市场的竞争日益激烈，各个建筑企业为赢得竞争优势，在发展过程中逐步意识到全过程工程造价管理的重要性，全过程工程造价有效实现了建筑工程投资的合理利用，避免了工程项目实施中的不合理支出，实现了工程资源的合理利用。

        身份证号码：37233019910606xxxx
        摘要：近年来，随着我国经济社会的快速发展，我国建筑行业逐步进入了转型发展的重要时期，建筑市场的竞争日益激烈，各个建筑企业为赢得竞争优势，在发展过程中逐步意识到全过程工程造价管理的重要性，全过程工程造价有效实现了建筑工程投资的合理利用，避免了工程项目实施中的不合理支出，实现了工程资源的合理利用。
        关键词：全过程工程造价；现代建筑经济管理；重要性
        引言
        工程造价对房地产开发建设的正常运作产生着重要影响，工程造价管理存在较强的技术性、专业性以及政策性，其贯穿于投资决策、设计、招标以及施工建设等全过程。同时，工程造价同建筑工程良好发展息息相关，成为建筑工程关键环节。工程造价即对工程施工采取计算定价的整个过程，工程造价管理遵循工程造价运动的客观规律以及特点，通过科学原理与经济、法律等管理方法，对工程建设阶段的工程造价控制、管理等问题予以有效解决，力求对各方面资源的合理使用，实现提高投资与经济效益的所有业务行为以及组织活动。全过程工程造价管理贯穿于房地产开发与全部施工建设阶段，动态化、全方位与全过程的开展工程造价管理工作。
        1全过程工程造价的重要性
        ①有效提升建筑经济管理的准确性。现代建筑企业获得飞速发展，在市场和行业发展的推动下，企业开始在经济管理上具备科学意识，积极开展建筑工程建设和施工的相关管控工作，其中经济管理作为核心工作，得到企业关注。基于新的行业发展形势，建筑工程建设施工单位面临着更多不确定的因素，导致工程建设成本管理效果不佳。而传统的建筑经济管理模式中以估算、预结算作为主要的造价控制方法，已经无法满足现代建筑企业的经济管理需求。全过程造价管理模式和传统造价管理模式的区别就在于其动态和跟踪的管理功能，可以帮助企业在最大范围内规避风险，发现造价管理问题也更加及时，使造价控制工作更具精准性。②进一步提高预算评估工作的实效性。全过程工程造价管理结合现代建筑经济管理中涉及的资金问题，开展全面分析和综合性研究。我国建筑工程总投资主要分成固定资金工程和流动资金工程，正式进入投资流程之后，项目工作人员需要结合实际投资情况，考虑各类因素变动，尤其是银行利率、施工内容、市场价格等方面，以综合评估方式提升工程预算实效性。
        2全过程工程造价与现代建筑经济管理措施
        2.1规避现代建筑经济管理风险
        全过程工程造价管理的顺利开展实施，能够保证企业为建设施工阶段做出科学系统的施工管理以及预算和结算管理，使施工期间所面对的风险问题得以有效降低，使现代建筑经济管理的有效性以及安全性得以切实有效提高。全过程工程造价管理期间，工程技术人员与财务人员能够基于实际预算管理作出系统科学的分析，对建筑施工环境较易产生的影响因素做出有效整理，并做出综合全面的科学系统评估，从而使工程预算管理的科学性与精准性得以切实有效提高。针对预算资金做出充分合理的使用，为防止建设施工阶段资金不足情况对施工进度产生的不利影响，可对企业各方面的资源做出科学分配与合理调整，对企业资源配置做出科学系统优化。企业施工建设阶段，基于提高整体施工效率的层面，采取严格科学的成本控制，使企业资源浪费情况得到有效控制，避免造成不必要的经济损失，同样能够使企业所面临的风险隐患得到有效降低。此外，应开展具体的施工验收工作，对工程资金内容的准确结算，以此为施工企业经济效益提供可靠保障。基于此，现代建筑经济管理工作开展阶段，全过程工程造价的有效运用不但能够实现建筑工程资金的合理有效利用，同样能够使管理风险得到有效的降低，对现代建筑经济管理风险做出有效规避，使现代建筑经济管理有效性得到切实有效提高。
        2.2加大信息化基础设施的建设
        信息化基础设施的建设是工程全过程造价管理和控制的强大后盾，不仅能打通各个环节信息流的渠道，还能实现工程造价全过程的整体数据。

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只有根据工程造价实施的具体情况，加大对信息化基础设施的建设，不断完善软件和硬件的操作性能，才能更好地实现对工程全过程造价的把控效果。通过建设的信息化造价管理系统，根据项目实施的全过程，收集数据并分析研究，可以为各个环节产生的报价进行科学合理的控制，不仅能保证工程质量的合格，还能保证企业收益的最大化。
        2.3增强全过程中灵活性调整
        在投资决策、项目设计、建设工程和施工完工这四个环节里，分别进行造价管理，以便根据实际操作情况进行相关调整，以低成本、高回报的原则，获得良好的社会效益和经济效益。在材料的采购过程中，要多次进行市场调查，在保证材料的质量上，将价格压到最低。除此之外，企业可以寻找国际上在全过程工程造价上有较多经验的跨国企业进行合作，可以开展国际的学术论坛，进行学术方面的交流，相互合作，分析案例，共同在现代经济建筑管理领域上更进一步。
        2.4施工阶段
        施工阶段造价控制的重点是工程合同、设计变更的审核。施工合同明确规定了施工过程中工程双方需要履行的责任与义务，具有一定的法律约束力，为工程双方做出了重要的保障。施工合同管理中，有关人员需要加强对合同条款的审核，避免合同表述不清晰所引发的合同陷阱等。此外，在建筑工程项目实施中，工程设计变更极为常见，一旦出现此问题，直接会造成工程工期的延误、造价的增加等，因此，有关人员需要加强对工程设计变更的控制，在出现变更以后，相关人员必须加强变更审查，及时将其与工程设计相对比，如果变更工作必须进行，必须实现监理、设计、施工单位的意见一致。
        2.5工程竣工的结算控制和管理
        竣工环节是建筑工程的最后一个环节，企业如果忽视了竣工结算把控的这一环节，那么可能会有较多的不可控因素发生，导致工程结算款拖延，造成工程造价不精准。工程项目想要避免在竣工环节出现纰漏导致工程造价失去把控，就要实现了解工程结算的内容条款，当工程竣工后发包方会根据合同的具体规定和标准验收工程项目，只有验收无误之后才能进行工程款项的结算。因此，承包商必须要严格按照要求进行施工，以便为竣工后的结算做好提前的把控。另外，工程项目的质量和安全问题也会作为审核的重点，以便对工程全过程造价的合理性进行评价。
        2.6实现科学地建筑经济管理
        全过程工程造价管理阶段，应当对施工各项目与资金要素做出全面仔细的分析，保证现代建筑经济管理体系的良好发展。大部分建筑工程总资金费用属于固定资产流动资金，务必重视采取严格管理控制。工程人员应该以实际工程造价涉及的具体资金，对施工采取优化管理。实现全过程工程造价管理期间，工作人员同样应该对工作阶段存在的各类因素采取科学准确的系统分析，特别是基于市场价格出现的波动变化、施工条件与银行利率等影响因素，以此开展具体施工，避免施工阶段产生不必要的风险，从而确保企业经济利益最大化。
        结语
        根据现代我国全过程工程造价管理来看，对于现代建筑经济管理有着非凡的意义，例如全过程工程造价管理实现了工程管理的灵活性、精确性等等，在全过程工程造价管理的概念阐述中，我们看到，他是对工程整体建设的一个宏观资金把控，体现的是一种大局观和长远的眼光。基于此，笔者针对全过程工程造价管理的具体情况提出两条管理方法，并且明确了其对企业经济效益和社会效益提升的有利影响。
        参考文献
        [1]李安普.试论全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性[J].科技经济市场,2019(10).
        [2]侯子雯.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析[J].建材与装饰,2019(30).
        [3]王维阳.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].价值工程,2019,38(31).