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建筑工程施工技术及现场施工管理焦桂娟

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：焦桂娟

[导读] 摘要：近年来，经济的发展和社会的进步，广大人民的利益得到日益充分的实现，我国社会经济和市场经济的迅速发展为建筑行业兴起带来了机会，建筑工程数量也逐渐增加，使得建筑行业市场竞争愈发激烈，各类建筑工程企业要想在激烈的市场竞争环境下谋求新的发展道路，就要想方设法提高建筑工程的质量和社会效益，而建筑工程施工技术和现场管理工作则是影响建筑工程质量和社会效益提升的关键。

        身份证号码：37078219880816xxxx
        摘要：近年来，经济的发展和社会的进步，广大人民的利益得到日益充分的实现，我国社会经济和市场经济的迅速发展为建筑行业兴起带来了机会，建筑工程数量也逐渐增加，使得建筑行业市场竞争愈发激烈，各类建筑工程企业要想在激烈的市场竞争环境下谋求新的发展道路，就要想方设法提高建筑工程的质量和社会效益，而建筑工程施工技术和现场管理工作则是影响建筑工程质量和社会效益提升的关键。
        关键词：建筑工程；施工技术；现场；施工管理
        引言
        在施工现场，为保障安全施工必须对安全管理引起足够重视。一方面是确保人员的安全；另一方面则是为保障人民生命财产安全。加强安全管理对推动社会经济发展以及维护社会稳定具有现实意义。本文对建筑工程施工现场安全管理展开探究，并对其进行浅析和阐述，亦可以为其他工程的实施提供参考。
        1常用的建筑工程施工技术
        ①软土地基处理技术，我国的土地面积广，很多地区都有不同的气候特点，以及不同的地质情况，这导致建筑工程施工存在一定的难度，施工技术人员在处理软土地基的过程中，需要针对施工现场的具体情况进行施工。软土地基处理技术具有一定难度，相关施工人员在进行作业的过程中，要根据现场的情况进行工作，同时，遇到稳定性不好、承载力较差的软土地基，要认真研究该区域的环境特点，根据结果来制定相应解决办法，避免出现地基变形的情况。②建筑防水技术，在建筑用水较多的区域，比如卫生间、厨房，相关工作人员要做好的防水工作，根据不同的施工要求，采用不同的防水技术，保障建筑防水达到要求，以此避免出现漏水的问题。同时，要选择更合适的防水原料，重视容易漏水的位置，如屋内拐角，以此保障建筑工程的质量。③电气接地施工技术，随着建筑工程的增多，电气设备的使用也越来越多，做好电气接地施工技术，不仅可以保护电气设备的安全，避免雷电对楼体的伤害，还可以减少因电气问题而引起的事故，这样才能更好保障使用者的安全。
        2建筑工程现场施工管理
        2.1全面提升施工人员综合素质
        不断的提升建筑工程施工现场施工人员的综合素质水平，建筑工程施工人员大多数文化水平不高，素质较差，因此经常出现不服从管理人员管理的情况发生，所以企业在施工管理中要遵守以人为本的原则，定期的组织员工进行安全教育培训，培训中给员工播放一些不遵守安全规章制度而发生事故的视频，通过这种直观的方式，时刻的警醒员工安全生产的重要性，不断的培养施工人员安全生产意识，同时对平时表现优异的员工给予适当的奖励。建筑工程施工人员在施工前一定要参加岗前培训，并持有上岗证，只有这样才能保障施工人员的施工水平，不会对工程的整体质量产生影响。
        2.2加强现场安全监督管理
        在实际管理过程中，施工单位需要做好以下工作：一是注重细节管理。如果管理规定不到位，也会导致安全事故。因此，施工单位需要投入更多的精力和时间开展详细的管理工作，并认真检查施工工艺、材料和施工质量。为了在不影响施工进度的前提下提高施工安全，必须及时发现问题，采取合理的对策加以解决。二是严格检查安全警示。施工单位应当在施工现场设置安全警示标志和防护设施，并定期进行检查。如有缺陷，应及时调整。监管机构需要增加道路、排水沟和水电系统的检查强度，避免安全隐患过大；再次严格检查安全帽，对不戴安全帽的施工人员处以罚款，对其他施工人员具有一定的威慑作用。根据要求，做好自己的安全防护工作。
        2.3对施工现场加强监督和检查
        对工程的施工现场加强监督和管理，是施工企业必须重视的工作之一。这要求施工单位必须严格依照法律法规，将各项规章制度落实到位，特别对违反规章的操作行为，应立即纠正，以此来提高施工人员与管理人员的安全意识，最重要的是提高从业人员的职业素养。

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另外，还应全面掌握施工现场的所有情况，及时找出潜在的安全隐患，并制定出预防和解决方案。当然，不仅需要完善安全管理制度，同样需要制定标准化施工流程，并要求施工企业必须严格按照流程实施。关于标准化操作，需要检查来完成，为提高监督检查的高效性，应改变以往的工作态度，依托社会各方监督以及相关部门将具体责任落实到每一个环节，尤其是施工现场的安全检查工作。
        2.4协调工程进度与工程质量两者的关系
        对建筑工程进度的把控是一项比较繁重的工作，精准的把握建筑工程的进度可以有效节约成本，发挥建筑资金的最大效益，工程监理在整个过程中发挥着重要作用。工程监理的工作态度和专业性是确保工程进度和工程质量的关键，在施工过程中，通过有效监管可以消除工程隐患，确保工程质量，加快工程进度。但同时监理在中间也起到了协调的作用，使各部门之间有机配合，如果单单追求作业速度而忽视了工作的强度，对工程质量也会产生不利的影响。
        2.5实行岗位责任落实政策
        相应的管理部门应建立健全的责任制度，并严格执行和落实，把任务分配到每一位人身上，各尽其职，责权明确。同时，非常有必要建立完善的奖罚制度，这样一来，不仅可以提高施工人员的积极性，而且还为管理制度的有序进行提供保障。与此同时，相应的管理人员应按照岗位的职责来制定奖罚要求，实行奖罚的标准以考核结果为主。通过该制度的不断落实，不仅可以提升工作人员的主动性，而且还提高了施工效率和质量，最大限度的为企业谋取了更高的利益。
        2.6检查施工组织方案
        施工单位对施工组织方案的实施，所需要的人力物力都会有相应的物资来对其进行安排，需要进行监督和检查。在问题发现时需要及时通报，使得问题尽快得到落实。相关的管理人员则需要提醒技术管控人员按照装饰材料的品种规格，使得施工团队能够根据实际情况做出合理的物资供应计划，提前安排一定的材料购置情况，能够保证工期不会因为材料不到位而出现延迟。不仅如此，为了进一步的防止停水停电事件的发生，在故障出现时，现场的施工管理人员更加需要抓紧时间排除非正常情况，尽快地恢复施工场地，熟悉施工周边的环境，加强与周边工程的联系，及时的提醒相应的工作人员，注意不同管道与配电线之间的位置走向，按照实际情况，避免后续的返工情况，影响项目的交付使用。
        2.7施工材料的优化管理
        积极优化施工材料管理前提是要牢固把握采购环节，本着“货比三家”的原则采购物美价廉的施工材料，优选高信誉度厂家的产品，入场材料采取登记台账管理制度，也就是入库、领用、发放等都要及时登记，其中材料要凭出库单发放。入库材料根据其质地、性能等分类存放，而且要重点保护原材料、半成品，科学掌控材料使用量。其中必须重点关注施工材料的质检，质检人员要考虑到施工材料，例如：砂石、水泥、混凝土等质量离散性特点，既要做好书面质检报告核查，又要在不同工序、不同时段采取适合性的质检方式，砂石等施工材料进场时需接受试验检测，施工使用前要再次接受检测，牢固把握每个环节，掌握好各个阶段的质量检测，这样才能从根本上确保施工材料的质量。
        结语
        综上所述，现阶段国家越来越重视现有的建筑工程现场施工管理工作，为了进一步的了解建筑工程现场施工技术中存在的问题，必须要针对现场的实际情况，对技术管理工作进行有效的分析和探讨，开展相关的管理工作，提升工程效益与社会经济效益。根据社会的实际情况将不同的设计方案以及设计管理情况进行分析，这样才能够做好整体性的管理实施工作，为后续的施工进度处理奠定基础。
        参考文献
        [1]赖福照.建筑工程现场施工技术管理措施研究[J].科学之友，2013（10）：115-116.
        [2]王秀兰.建筑工程现场施工技术管理措施研究[J].华东科技：学术版，2013（2）：103.
        [3]李小波.建筑工程现场施工技术管理措施研究[J].商品与质量，2016.