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建筑工程施工管理创新思考张婧

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：张婧

[导读] 摘要：结合当前建设工程建设管理的弊端，对建设工程建设管理创新项目进行全面研究，全面探索建设工程建设管理路径，切实实现建设管理工作模式的有效重构。

        济南景旭建筑劳务有限公司
        摘要：结合当前建设工程建设管理的弊端，对建设工程建设管理创新项目进行全面研究，全面探索建设工程建设管理路径，切实实现建设管理工作模式的有效重构。简而言之，施工系统是新时期质量控制体系的有效体系，可以对施工项目的质量进行广泛的控制，从而提高施工企业的安全性，促进中国建筑业的可持续发展。
        关键词：建筑工程;施工管理;创新
        现如今的很多工程项目都没有使用传统的工艺和管理手段，传统的管理手段和工艺降低了工程开展的效率，而且也很难满足施工质量的提升。只有掌握了先进的施工工艺、管理者具有与时俱进的管理头脑以及对于施工环境的保护等多方面的理论知识，才能促进施工水平的提升。此外，整个建筑行业对于施工项目质量及安全的要求也越来越高，这对于企业的管理者来说是个不小的挑战。因此对于施工管理办法的创新非常重要。
        1建筑工程施工技术创新的现实意义
        建筑工程项目施工技术创新实践，是满足现代化建筑产业发展的前提条件，也能积极响应国家的相关政策要求。目前我国建筑工程行业在技术应用方面与发达国家相比具备很大的差异性，一味的借鉴或引入导致技术创新能力有很大的不足。所以根据现阶段社会发展进步要求，需要通过技术创新手段，将企业的竞争力不断提升，带给建筑行业无限发展的可能。通过对高尖端人才的支持以及鼓励，将技术创新的经济价值不断凸显出来，需要企业单位通过他们及时了解技术应用效率，将科学竞争模式逐步建立起来。通过深度探究生产力对企业发展所带来的巨大影响意义，那么建筑同城施工技術应用就能更好的满足项目工程建设所需，更好的完成相关的合作以及实践。
        2 现代建筑施工管理面临的困难
        （1）安全管理和监督制度不健全，建设项目往往由工程承包安排。然而，许多承包商缺乏安全管理和监督，往往考虑缩短施工时间以获取利润，这会带来许多安全风险。一些施工单位虽然制定了安全管理规定，但在施工中效果不佳。（2）管理实践远远落后于现代建设项目，具有投资大、长期性和长期性的特点。如果没有对工程质量进行有效的管理和控制，必然会出现一系列问题。目前，许多城市建设标准已被用于控制建设，但实际效果并不理想。究其原因，主要是施工管理发展时间短，没有系统的管理体系和保护体系，也没有配套的管理方法和方法。在这种情况下，施工质量管理人员仍然习惯于传统的质量工作方法，因此管理效果并不理想。例如，在合同监理方面，虽然工程合同中明确规定了施工合同的规格和施工面积，但由于实施过程中受到许多外部限制，许多条款可能不正确，因为项目的绩效已经超出了项目质量的控制范围。（3）施工人员的安全意识有待提高。施工人员直接涉及到施工质量的管理技能和质量。这种情况通常是由于许多厂家对自身安全缺乏具体的认识，在接受专业系统培训前不接受，影响了建设项目的安全管理。
        3 现代建筑工程施工管理创新的途径
        （1）在实施安全管理和机电安装工程的全过程中，必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。开工前，将安全知识学习应用到基层；施工过程中，加强安全管理，规范标准化，清理现场、设备、劳动力的安全角度，实现安全生产和标准化。跟上。安全管理责任重大，施工事故往往是管理不当造成的，后果十分严重。由此可见，项目参与方需要密切关注业务培训和安全知识，确保现场必须采取安全管理措施，并在危险发生前及时纠正。（2）如上所述，要想发明施工管理理念，先进的施工管理理念关系到工程的安全和质量，将对企业的长远发展产生影响。

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对于施工企业来说，只有不断更新建筑理念，使建筑理念与实际发展相适应，才能有效保证施工管理的质量。虽然传统的木材管理理念发挥了重要作用，但基于渐进式的传统木材建筑管理理念，这个时代已经不能满足当前建设项目的新要求。因此，只有创新施工管理理念，才能提高整个建设项目的施工效率。首先，对于施工企业来说，要认识到任何一家企业施工管理理念的重要性，自觉推进管理理念的创新；其次，要根据新的管理理念制定相对完整的施工战略。战略的确定要结合具体的施工条件，确保施工的有效性和科学性。最后，我们应该认识到创新对人民的重要性。（3）加强施工人员的安全意识，最重要的是施工人员的安全，最重要的是全体工人的安全。建筑工人需要提高他们的安全意识和专业技能。对所有施工人员进行专业培训，帮助他们树立正确的保护施工人员的责任感。在整个施工过程中，严格管理和控制，把各项任务和责任落实到个人身上。施工过程中一旦出现问题和不足，可以直接与负责人联系，也可以了解问题及时解决。这将有效地保证施工管理的效率。（4）建设单位不同阶段的安全管理创新措施和企业安全生产的相关要求不同。在本工程的设计和施工中，甲方的安全责任主要体现在施工单位的现场施工过程中。因此，设计单位进行检查时，必须充分了解设计单位的有关资质和以往的设计。在选择设计单位时，施工单位的安全责任和义务始终体现在最终的建筑设计中；在选择设计部门时，不仅要考虑设计单位的资质，同时，还应调查以往的设计案例，研究设计活动及其对建筑安全的责任。是否有施工保护无论是战争还是事故调查。（5）电子安装工程的质量管理和控制是整个管理过程中最重要的环节，因为建筑工程中质量结构保护、工程可靠性和精装修的结合，要求施工人员建立完整的质量体系。系统。特别是在具体建设阶段，要尽量鼓励，这就要求有关领导要足够重视，        对人民负责，能够及时解决问题。同时，随着科学技术的发展，施工单位和施工单位要定期更新，这样不仅可以提高工程质量，而且可以缩短工期，节约成本。
        4 施工技术的管理创新
        管理完整的建筑需要立即使用多种不同的技术。其中大多數是紧跟国际标准的先进技术。因此，管理工程技术的创新管理非常重要。以创新方式提供资金支持。对于相对落后的技术，应充分建设，并重启先进技术，以提高整个项目的建设效率，并最终确保整个项目的安全。最后，重点是国外先进工程技术的研究，有必要在确定性的基础上检验技术在中国的潜在应用并尽快在中国推出。
        在完善工程技术管理中，要想取得好的管理效果，其核心在于加强弱电工程管理，对弱电施工中的各个环节及安装设备、技术等进行逐项检查，确保其符合相关要求后方可开展施工活动。与其他施工项目相比，弱电项目施工工期较短，且电气设备成本高，所有的管线铺设应在前期工程施工中完善，之后才能进行后期的安装工程。结合当前我国现有的机电设备，其安装程序主要由整体安装与解体安装两个方面构成，相同的是，在实际应用中，都需要专业人员在安装前对设备的内部构造进行检查，尤其是电气设备的型号及母线安装中的绝缘状况，避免安全隐患的遗留，并在发现问题时，能及时的上报相关部门，避免问题的进一步扩大。
        5 结束语
        经济的不断发展带动了社会的进步，在建筑业不断发展的同时，建筑业的内部竞争也越来越激烈。在这种情况下，所有建筑工程公司都可以保持自己的管理水平，以确保可持续发展。施工质量控制是建筑工程管理的重要组成部分，直接关系到施工方案的安全效益。为此，本文从这些实际问题开始，并寻找创新现代建筑工程管理的方法。
        参考文献：
        [1] 刘志朗.建筑机电安装工程施工管理探讨[J].建材与装饰，2018（8）.
        [2] 王晓蓓.建筑机电安装工程施工管理探讨[J].商品与质量，2018（28）.