房屋建筑施工现场质量安全管理与控制提纲--中国期刊网

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房屋建筑施工现场质量安全管理与控制提纲

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：宋开言

[导读] 摘要：在房建工程中，施工现场是指进行工程施工的场所，施工现场根据房建工程的不同也有着不同的特点，施工现场的管理对于工程的质量、进度等方面有着重要的联系。

        开封市房屋建筑公司河南开封 475000
        摘要：在房建工程中，施工现场是指进行工程施工的场所，施工现场根据房建工程的不同也有着不同的特点，施工现场的管理对于工程的质量、进度等方面有着重要的联系。通常来说，在工程现场，有着相应的管理制度，首先，在施工过程中，对于工作人员有着严格的考勤制度，现场的工作人员每天都在现场进行打卡制度，确定出勤的准确性，在我国的房建工程中，如果没有意外情况，每天的工作时间在九个小时左右，如果工作人员需要外出工作，那么他要向有关部门审批，如果是病假，也要出示相应的病假证明书，无故旷工达到三次，就会对其进行开除，这种考勤制度也保证了工程现场的秩序以及每天工程施工的任务量。技术管理也是施工现场中的重要组成部分，通过对技术方面的有效管理，从而达到对质量进行控制的目的。
        关键词：房屋工程；现场建设；质量管理
        引言
        随着经济的发展，房地产行业是拉动我国经济增长的重点行业，在房建工程非常重视施工质量，保证施工质量既能促进工程的顺利进行，提升经济效益，还能增强工程的安全性和耐久性，实现建筑企业的产品价值和美誉度。但是从我国房建施工质量控制的现状来看，还存在较多的问题，这些问题给工程带来了直接经济损失，主要包括工程管理质量制度不够完善、施工材料不合格、施工人员专业素质较低等问题，因此必须采取一些切实可行的措施进行管理与控制，从而推动房建行业的可持续发展。
        1施工现场管理的必要性
        在现场管理过程中，房建工作的实际问题。非常多，无论是因为材料检测或设备检测而引起的质量不达标现象，或是因为设计规划方案的不合理而引起的房屋建设质量下降等现象，都是现代房建工程中急需面对的问题。也正是因为这些方面的管理问题缺陷而导致了现代房屋建设工程质量无法从根本上予以保障，在大大降低房屋质量的同时，还给人们的生活以及居住带来非常大的安全隐患。在房屋建设过程中提升整体的质量管理能力，将对房屋建设工程质量的提高起着非常高效的影响作用，通过对现场施工工作的高效管理，进一步把控施工全程每个环节的高效安全性，可以为房建工程的展开提供进一步的保障。
        2房建工程施工现场管理的现状问题
        2.1材料管理问题
        对于施工现场中的技术管理来说，材料问题是其中的主要问题。首先，在工程进度方面，如果工作人员没有对现场的材料管理进行有效的调度，提前将工程中所需要的材料运输到现场中，造成现场材料的空缺，从而影响工程进度，导致施工技术不能顺利的进行。另外一方面来说，房建工程中材料的种类多种多样，有着不同的性能和存储条件，如果在施工现场没有做好材料的管理，导致资源上的浪费，或者材料性能上的问题，就会对工程质量造成一定的影响。例如房屋漏水等情况就是由于建筑材料的质量问题导致的。同时，在材料管理中，现阶段存在的主要问题就是没有按照施工技术来进行材料的划分，不同的材料混在一起，也在一定程度上对材料的技术管理造成一定的影响。
        2.2房建工程管理质量制度不够完善
        在整个房建工程施工中，管理制度与制度体系发挥着非常重要的作用，这主要是因为管理人员和施工人员都需要负担起不同的工作，如何保证所有的工作都落实到位且有效，需要项目施工组内部建立完善的管理制度，并将责权任务落实到每个人身上去。在具体的施工环境中，高层管理人员仅仅关注施工的经济性，没有加重对其工程建设的质量和内容的重视，导致了现在房屋工程管理的制度如同虚设，没有形成一个好的管理效益，也在施工中出现了很多质量问题，也威胁着工程建设项目的有用性。
        2.3缺乏安全管理
        实际上，有许多房屋建筑企业和单位并没有形成一定安全意识，许多安全问题也只能在发生之后解决。在施工过程中，并没有全面了解施工的具体设备和条件，也没有给出具体的安全防范措施，由于具体的施工过程存在太多不确定因素，施工材料和施工工序会依照现实情况随时进行调整，安全管理的任务内容也就不能按照原有计划进行，无法准确做到安全防范。

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        3加强施工现场技术管理的主要措施
        3.1做好材料管理工作
        在施工现场，管理人员应该对设计图纸进行仔细的研究，确定施工技术对应的材料，做好现场材料的调度工作，确定材料应用过程中的准确性。在平时的管理中，也应该加强对材料性能的了解，确定材料的存储环境。除此之外，管理人员还要在材料应用之前对其进行二次检验，从多个方向上保证材料质量上的合格性。
        3.2提高原料及设备质量
        在房屋建设过程中，材料和设备使施工的基础与施工质量有着莫大的关系。合理的设备维护以及材料选取，关系着房屋工程建设的安全性，也能为房屋建设工程提供高质量的保障。因此在开工建设之前，一定要对施工所需的材料进行科学的检测，保证所购买的各种材料达到施工的相关标准，并且在实际采购过程中执行严格的审查程序，保证各个材料的精细化检查，包括采购入库以及储存等问题都需要进行严格的排查，保证在采购过程中没有徇私现象发生。与此同时，要将所采购的设备也进行及时的检查和保养，保证若在工程期间，出现任何问题时都能够第一时间给出积极的响应，及时处理故障好应对日后房建工程的进一步开展，只有保证设备以及材料才能够为房建工程做好最基础的保障，才能进一步发挥出现场建设管理的作用。
        3.3完善施工技术管理体系
        房建工程施工现场管理工作具有系统性和复杂性特点，技术管理工作和其他管理工作存在着紧密的联系，若想实现对技术应用效果的全面把控，要注重完善技术管理体系，通过构建完善的管理机制，实现对施工现场的全面把控，保证技术的应用价值实现。需要注意的是，要积极面向生产发展变化，构建人才培养体系，及时更新施工技术，提高施工作业人员的能力水平，使其能够掌握技术应用的要点和效果控制措施，实现对技术应用价值的有力把控。
        3.4做好工程管理制度建设
        在房建工程施工中要想全面提升施工质量，在整个施工质量管理与控制过程中应该按照国家相关规范和制度，提高施工细节化管理，保证其质量。首先就要建立一套符合工程施工的规范制度，将整个施工过程进行系统化的管理，摒弃以往的人情管理模式。其次在进行施工质量管理过程中可以采取多元化的管理手段，例如结合施工进度创新施工方案，合理调控人才机制的运用。最后在具体的施工中要建立有效的责任分配制度，每个人都应当为自己的施工行为承担相应的责任，如果存在违法行为一定要严厉惩治。
        3.5有效加强工程的安全性控制
        安全性一直以来都是建筑工程中密不可分的一项管理任务，也是比较严峻的工程管理任务。业内人士都清楚，施工现场管理中，安全管理涉及工程的各个方面，由此可见施工安全得不到控制，一切都无从谈起。如施工工艺、材料、机械、电力使用中的方方方面，如果哪一方出现问题，不仅仅造成工程停滞，工程相应的损失，甚至影响整个建筑工程的质量安全性。由此，完善的施工现场管理，在房屋建筑工程质量管理中，同样也会有效地提高工程的安全性控制，进而实现工程建设的质量要求。
        结束语
        综上所述，房建工程是建筑工程中的重要组成部分，在房建工程的施工现场中，有关人员应该明确技术管理工作的主要内容，找到影响技术管理工作的因素，通过对现阶段存在的问题进行剖析，从而积极寻找有效的解决措施，达到提高工程质量的目的。
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