基于道路桥梁建设施工技术管理探究 梁立志

发表时间:2020/8/5   来源:《基层建设》2020年第10期   作者:梁立志
[导读] 摘要:近年来我国城镇化建设的发展速度十分迅速,为建设道路与桥梁提供了更多的机会与挑战。
        山东泰和公路工程有限公司  山东淄博  255000
        摘要:近年来我国城镇化建设的发展速度十分迅速,为建设道路与桥梁提供了更多的机会与挑战。在道路桥梁施工技术管理中,由于存在诸多的不确定的因素,为了提升施工技术管理效果,需要从诸多方面考虑和实施,以此来提高道路桥梁工程质量,实现道路桥梁项目的经济价值和社会效应。本文就基于道路桥梁建设施工技术管理展开探讨。
        关键词:道路桥梁;建设;施工技术;管理
        引言
        道路桥梁工程是市政基础建设内容的主要部分,一方面可以加快城市现代化进程,另一方面保证城市与城市之间有效的互动与连接,促使整个地区经济协调发展。现阶段对于道路桥梁施工期间依旧存在部分问题,在一定程度上影响到道路桥梁施工的综合质量,甚至造成安全事故,所以新时期下要想更好地开展道路与桥梁施工作业,需要全方位地整理施工建设管理的技术要点,完善现有的施工体系,确保施工建设作业高效率进行。
        1城市道路桥梁施工过程中存在的特点
        (1)建设工期长。近些年,随着我国人口以及经济的高速增长,城市交通环境日益恶化,这就要求城市建设者需要在原有的城市道路体系中,不断扩大其可容纳空间,而在城市交通体系构成中,道路桥梁施工的规模相对较大,并且,工序极为烦琐,还需要考虑在建设期间,施工段对于城市交通的影响,造成施工难度进一步加大,整个工程的建设周期被严重拉长。(2)相关施工难度较大。相对于道路建设的其他环节,道路桥梁的建设是一项非常复杂且施工过程极为受限的工程体系,在施工过程中,实际施工场地、周边环境、施工点地下的城市各类管线等,都会影响其整体建设工作,无形中加大了工程难度,尤其是高墩施工等比较重要的核心环节,对于施工技术上的要求更高。
        2道路桥梁工程建设施工技术管理策略
        2.1明确施工技术的管理目标
        在道路桥梁的施工中,由于受到了诸多因素的影响,所以在施工管理中会存在诸多困难,不少道路桥梁工程企业对施工技术进行管理的时候,往往未能全面认识管理目标,还会使管理工作存在一定的盲目性,且未能对施工技术管理进行全面优化,管理人员的自身潜力也未能充分挖掘出来,在整体上,道路桥梁的发展速度还需要进一步加快。为了做好道路桥梁施工技术管理工作,应该全面认识施工技术的管理目标,管理人员应该需要对道路桥梁管理工作的不足进行全面分析,提出合理的解决意见,进而采取合理的技术措施提升技术管理水平。在道路桥梁管理中,当施工技术的管理目标被明确之后,需严格按照目标进行层层分解,使目标得以实现。另外,施工单位也应该正确认识施工技术管理工作的重要性,对施工技术进行管理与优化的时候,要积极创新管理方法,进而提升管理效率,确保道路桥梁施工单位可以实现良好的可持续发展。
        2.2做好施工前的一系列准备工作
        施工前准备工作开展优劣直接影响整个工程施工质量。为此,在道路桥梁施工中需要相关人员在充足市场调研的基础上做好一系列施工准备工作,严格按照规范的施工标准和施工制度开展施工。另外,在整个工程施工的过程中还需要成立专门的施工小组,根据当地实际情况来对整个工程施工情况进行全面的分析,之后确定出科学合理的施工方案。


        2.3强化安全监管力度
        施工现场的安全监管问题,需要从制度上入手,提高安全管理工作的效能以及实际意义,制定完善的责任制度,让监管有着真正的制度保障。同时,对于监管过程,需要专业的人员来执行,相关的监管设备也要尽快完善,例如各类摄像设施等,确定所有安全管理人员的工作权限以及工作标准,设定相关奖罚规则,让每一个监管人员都对自身的工作保持高度的紧张与热情。
        2.4严格把控整个道路桥梁工程施工质量
        为了确保整个道路桥梁施工质量达到施工标准,在具体实施操作中需要严格规范每一个施工细节,提高每一个施工细节的施工质量要求。在整个道路桥梁过渡段施工操作中需要相关人员着重做好地基处理工作,根据工程进展合理选择适合的桥台结构,并在施工过程中严格控制过渡段的变形情况,根据地区地质和水文情况选择适合的施工材料。
        2.5建立完善的组织管理体系
        为了保证道路桥梁的工程质量,需要建立完善的组织管理体系,应该从施工工艺控制、质量管控方面来着手,对组织管理体系进行不断完善,确保各项工作分工明确,不仅如此,还应该构建系统的组织体系。另外,在施工单位中,作为项目的负责人要对项目工期全面掌控,熟悉施工方案,根据施工进度做出合理安排,并及时调整进度偏差,确保按时完成工程项目;在各类事项决策中要提出有效的意见,在各个施工环节中都要有相应的负责人带班指导施工作业,在各个施工环节中都要有相应的带班制度,特别是一些施工技术要求较高的环节或关键控制点要加强监控和管理,同时做好质量控制工作。项目领导班子成员要各负其责,做好分工,将制定的方案落到实处,狠抓工程进度,不断优化施工工艺,通过这样的方式,既可以做好分工合作,又可以有效推动施工进度,提升了整体的施工和管理效率。
        2.6施工建设环境管理层面
        许多施工建设环境因素并不能通过人为的形式加以控制,凸显道路与桥梁施工建设环境管理的特别性,在实际的环境管理上,管理者可以选择采光照明或者色彩标志的方式强化环境因素的调节。首先,采光照明,把强光转移到暗环境之中,或者把暗环境转移到强光的环境之中,都需要一定的时间支持,由此职工眼睛要不断地做出反应,所以在转换强光条件下职工可以停留一段时间,并且佩戴墨镜进行施工建设,在暗环境条件下职工可以进行照明调节。其次,色彩标志,红色通常代表危险的含义,绿色给人们一种轻松舒适的感觉,所以在道路桥梁施工建设中可以按照环境的不同选择对应颜色,红色代表危险的标志、绿色代表安全的标志,减少施工事故的出现。
        结语
        综上所述,对道路桥梁工程进行建设的过程中,施工技术的影响十分广泛,经过施工技术的全面管理可以为施工质量奠定良好的基础,还可以规范施工人员的行为,进而实现道路桥梁项目的经济效益。相关管理人员应该对道路桥梁工程的施工技术进行全面研究,加大各个施工环节的管理力度,不断优化施工技术,为道路桥梁项目提供可靠的技术保障,以此来提升道路桥梁的建设质量,所以,做好施工技术管理工作具有重要的意义。
        参考文献:
        [1]乔磊,王园园,皇甫梦娜.道路桥梁建设施工技术管理策略研究[J].科技风,2019(26):118.
        [2]乔通.分析如何加强道路桥梁建设施工技术管理[J].绿色环保建材,2018(04):138.
        [3]郝东辉.市政道路桥梁施工质量控制问题与对策分析[J].河南建材,2018(02):154-155
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