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关于建筑工程管理与绿色建筑工程管理的研究

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：陈炬尊

[导读] 摘要：绿色发展是当今各个行业发展的主题，在建筑工程中也不例外。

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        摘要：绿色发展是当今各个行业发展的主题，在建筑工程中也不例外。绿色主题在建筑工程中的应用也是非常普遍的，从建筑材料、施工方式以及管理理念中都可以应用。绿色建筑管理会减少建筑废料的产生，减少各类资源的消耗。绿色建筑业也迎来了新的突破和创新，想要使绿色建筑管理在建筑业中占领一定的地位，就要对绿色施工管理理念进行创新，提高企业的竞争实力。本文作者结合多年工作实践经验，主要就建筑工程管理与绿色建筑工程管理进行了简单探讨，希望对相关从业人员有所帮助。
        关键词：建筑工程；管理；绿色；建筑
        建筑施工管理工作可以保障建筑施工现场各方面工作能够有条不紊的进行，其在一定程度上决定了我国建筑建造工程的整体质量，建筑施工管理工作也是建筑施工企业在市场上的主要竞争力，在绿色理念深入人心的今天，建筑企业为提高自身的竞争力需要在管理工作中融入绿色环保的理念，即落实绿色建筑施工管理。
        1落实绿色建筑施工管理的必要性
        有利于完善管理制度和监管部门目前我国建筑工程在实际施工的过程中应用的管理体制还没有得到完善，大多数施工现场采用的管理制度仍然是“分包管理”，这种管理制度深受传统施工管理理念的影响，其对我国的建筑施工工程的施工进程有所拖累。所以，为加强建筑施工的管理工作需要提高管理制度的科学性。绿色建筑施工管理措施的落实离不开完善的管理制度的指导，所以落实绿色建筑施工管理有利于完善管理制度和监管制度。目前，我国许多建筑公司缺乏相对检查的监管部门，这使得中国的一些建设项目在施工过程中没有得到有效的监督。未能实施监管将不可避免地影响建设项目的整体质量。建筑施工单位为提高监管部门的建设，需要加强完善采购方面的管理制度。
        2建筑工程管理中存在的不足
        2.1建筑施工技术管理组织体系不完整
        建筑施工技术管理组织体系不完整，是当前建筑施工技术管理存在的一个比较突出的问题。由于各个建筑企业规模的不同，直接导致企业软硬件存在着很大的差异。同时，建筑行业体制大多数是总分包的形式，很难建立一个完整而可行的建筑施工技术管理规范。在这样的体制下，建筑工程项目的总承包单位在施工技术管理上只能够通过分包合同这样一个紧密度较差的纽带完成对建筑施工技术的管理工作，这造成原定的施工技术很难得到严格的落实，如没有按照原定的施工技术要求进行采购、存放、堆砌等，影响建筑工程完工的效果，同时还增加了额外的成本开支，给建筑企业造成了非常严重的经济损失。
        2.2对绿色施工缺乏科学的认知
        虽然我国的建筑行业发展较早，但是绿色施工的理念推行和落实得相对较晚，同发达国家相比，还存在着明显的不足。其根本原因是建筑企业的相关领导人员对绿色施工缺乏科学的认知，使得传统的施工技术与管理理念得以在施工中全面应用。这便导致了建筑企业不注重绿色施工已经成为当下建筑行业的基本态势，长此以往必定会形成恶性循环，不利于建筑企业与生态环境的和谐发展。
        2.3建筑管理协调因素
        建筑与以往的现浇式建筑相比，其在施工技术层面实现了极大的突破，但对于现场施工组织管理协调工作也提出了更加苛刻的要求。比如，在建筑现场施工时，施工企业需要多方协调与统筹，包括技术交底、施工方与设计方进行图纸交底以及建筑构配件生产、质量问题协调等。与此同时，为了保证施工质量，还要现场协调业主方、监理方之间的工程质量检验，劳务分包。此外，在施工过程中，还要安排专门人员对建筑工程进行全过程实时跟踪，以反馈信息，提高施工质量。这些工作内容繁多，流程繁琐，若处理协调不当，就会对建筑工程管理产生影响。

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        3 加强建筑工程管理和绿色施工管理的对策
        3.1 管理理念创新
        绿色建筑工程施工管理创新首先要对管理理念进行创新，这样从思想上有高度的认识才能转变管理方式，实现绿色建筑业的健康发展。新时期经济水平提高下，我国绿色建筑业新技术、新工艺也得到应用和发展，工程管理企业应该积极引入信息化的管理手段，提高绿色建筑管理自动化水平。除此之外，完善绿色建筑工程施工管理制度，建立一套全面完善的管理体系，对规范制度进行有效的说明和要求，明确各个岗位人员的具体责任，针对当前房屋绿色建筑管理存在的问题，找出具体的解决对策，充分认识绿色管理模式的重要性，加强现场监督和检查工作，从企业实际情况出发，树立绿色施工、不断创新的管理意识，从长远角度考虑问题，提升企业市场竞争力。
        3.2 完善绿色建筑工程管理的评估体系
        把实施准入制度作为绿色建筑项目管理评价体系的第一准则。首先对绿色建筑企业的相关资质进行全面评估，提高准入门槛，对于资质不符合相关规定的企业不予批准，确保不会有假大空企业浑水摸鱼，影响行业秩序。第二，实施绿色建筑项目管理评价管理的全过程，对绿色建筑设计、绿色建筑施工、绿色建筑竣工验收等环节进行科学合理的评价，进一步完善评价体制。同时，工程监理部门在做好自己的本质工作之后，还要严格依据绿色建筑评价体制制度对工作人员进行监督。最后，在绿色建筑的投标、设计和施工时，提高绿色建筑能效标准，建立严格的监督体系。为确保绿色建筑项目管理的科学有效性，对整个绿色建筑环节进行多重监督。
        3.3 加强政府监督作用
        为了提高绿色建设项目管理质量，政府机关应结合相关经营者和部门，在计划制定中做好工作，进一步提高绿色建设项目质量。关于管理的有效性，要构筑绿色建筑、提高项目质量的交流平台，在绿色结构产业中进行法律、学术性的行为、严格管理，有秩序的市场秩序绿化绿色建筑项目管理水平的发展和改善，可以营造良好的环境和氛围。建设项目管理部门对绿化工程进程的推进起到了非常重要的作用。要明确建设管理部门的责任，切实引出外国先进管理经验。绿色大厦项目管理规律发展的可行对策和方法的采用展览会.第一，要加强政府宏观调控，建立健全的法规制度。以外，除了修改相关法律和方针外，我们还必须彻底加强跟进法施行。第二，要发挥政府行政监督的作用，建立健全的报酬和惩罚机制。存取，访问节能企业通过折扣补贴或直接补贴的节能投资激励基金政府还鼓励房主和开发人员通过减税和免税来鼓励绿化绿色建筑。特别资金用于建设和应用的绿色建筑，也可以设置为促进绿色建筑。要进一步加强新节能技术研发、综合规划和调整，建立和谐社会。最后，以建设项目管理部门为中心的监督体制，对绿色建筑物的绿色建筑物的评价价格体系严格控制绿绿色建筑的审计和认证。严格的访问控制关税间隙、简化操作、强化过程管理、整体和地区利益、质量和定量结合评估和监督，加紧建立中国特色绿色建筑评估体系。
        4 结语
        总之，建筑工程管理对于建筑施工工作而言至关重要，但是在实际发展中管理工作内容较为复杂，以此促使实际管理工作的提升需要经过长时间发展。绿色建筑施工管理是建筑施工管理工作提出的最为先进的理念，这也是未来发展的重要方向。建筑施工管理者需要明确自身的责任和权利，提升工作水平，拓展自我事业，促使绿色建筑施工管理念和方案落实到工作中，提升实际管理能力。
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