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摘要：市政道路的质量水平直接影响道路交通安全行驶与车辆行驶的舒适度，也是城市综合管线的承载者。本文针对市政道路施工特点进行简要的探讨，分析道路现场施工管理中存在的问题，提出道路现场施工管理的改进措施，提高市政道路的施工质量。
关键词：市政道路;施工特点;现场管理
在现代城市建设和发展过程中，城市经济的发展、城市宜居水平的提高离不开城市市政道路的建设。城市市政道路担负着市民出行的重任、担负着城市经济发展所需交通基础建设的需要，市政道路既是支撑城市发展的重要基础设施，也是城市规模化发展和城市规划布局的关键。因此需要对市政道路工程的整个施工过程进行严格的质量控制。现场管理是保证道路施工质量的第一要素，科学合理地安排施工过程中的各项工作，对提高道路施工质量、控制工程投资和保证施工进度具有重要意义。
1 市政道路施工的特点
1.1 工期短
和一般交通道路、乡村道路不同，市政道路大多处于繁华的城市中心，车流量、人流量大，使用频率高，道路施工很大程度会对正常的交通环境、生产生活产生负面影响，除险道路堵塞和威胁交通安全的现象。为了最大限度的减少道路施工对正常交通安全的影响，维护市民正常的出行秩序，施工单位就会缩短施工周期，尽量赶工期，有时会忽略施工工艺的全面落实，道路强度不充分，从而使得建设质量难以得到较好的保证。
1.2 技术要求高
市政道路工程项目建设过程中，既要解决道路施工技术问题，又要克服周边交通队道路施工造成的影响，多种因素制约施工行为，对施工质量、环节有较高的要求。另外，由于城市道路及其周边地下埋设的管网较多，道路施工对管网的安全造成威胁，在道路开挖过程中特别要注意防止对各类管网的破坏，既要保各类地下管网设施的安全，又要保证道路结构质量，总之，道路施工影响因素较多，客观上对施工工艺、技术、质量等方面提出更高的要求。
1.3 环境影响大
道路施工大量使用机型，机型开挖土石方、运转及回填等活动，对城市环境造成一定影响。主要表现以下几个方面。一是扬尘，扬尘主要对空气造成污染，直接影响施工区域周边市民的正常工作和生活，尤其土方开挖、转运等过程带来的扬尘严重污染城市空气。二是噪声，施工过程中使用的各种机械和运输工具，如挖掘机、铲车、搅拌机、载重卡车等。这些设施在使用过程中都会产生较大的声音，对附近居民的生活造成不良影响。三是废水，比如施工机械产生的废油、车辆冲洗产生的废水等，对附近居民的生活造成不良影响。
2 市政道路施工现场管理的优化措施
2.1 科学、精心设计施工图
任何一个施工活动中最为重要的技术依据就是施工图纸，在城市道路施工过程中，都离不开各种施工图纸，都是严格按照施工图纸进行的，施工图往往决定着一个项目施工的成败。一份精心设计、科学考量的施工图，会成为确保施工顺利进行的基础和保证;相反，一份脱离实际、不优良的施工图纸就会导致浪费工期、建设投资等，阻碍施工的顺利进行，更不利于施工现场管理。因此，在道路施工前，及时会同设计、勘察等单位要做好现场交底工作。
2.2 科学合理制定施工计划
在施工管理中，施工计划是实施有效管理的第一个步骤，依据施工图纸、相关规范科学客观地制定施工计划，并有条不紊的按照既定计划顺序进行，防止施工过程中出现混乱现象，影响工程进度。施工计划的编制还有利于做好施工控制工作，通过施工结果的信息反馈与预定计划进行对比，检查施工行为是否跑偏，是否离开预期的目的。
具体就是要编制好施工场地交通计划、进度计划等，编制好施工应急预案及时对应不确定因素。
2.3 严格选用施工材料
施工材料是保障施工质量的基础和前提，只有使用合格、优质的材料，才能确保施工质量达到预期要求。因此，在施工管理中，必须对施工材料的选用要特别重视。要确保选用的材料符合各种规范要求，一是要严格做好材料质量的管控工作，指派专人负责材料的审验;二是要在施工期明确材料相关信息，确保符合要求的材料进场，避免临时改换材料的随意行为;三是要核对进场的材料的质量合格证书、出厂检（试）验报告及复试报告等。除此外，还要对进场的材料进行抽样测试，检查合格后的材料才可以使用。
2.4 严格控制工程质量、安全
一是建立有效的监控和考核机制，通过有效的监控和考核对施工现场进行质量控制，通过抽检和监理鉴督的方式进行监控，最大限度提高施工质量。二是施工企业树立“百年大计，质量第一”的信念，切实认识到施工质量的重要性。要通过各种业务技能培训，不断提高施工人员的业务素质;制定岗位职责和细则，从制度上要求施工人员严格遵守岗位职责。同时，加强科学配备施工人员，引进先进优越技术人才和优越的施工机械，从人员和设施两方面严格把控工程质量。三是重视制度的建设和执行，促进工程质量安全管理有法可依、有章可循。要认真贯彻国家和省的有关法律法规和政策规定，特别是认真贯彻住房和城乡建设部印发的《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》等法律法规，促进建设工程质量安全管理工作主体责任和监督责任的落实。制定《质量安全监督管理实施细则》，定期召开质量安全监督管理形势分析会，通报存在问题及处理办法。四是夯实主体责任，严格落实五方质量终身责任和关键岗位实名制。明确项目负责人质量终身责任;加强巡查力度，落实对各参建主体的质量安全履行行为检查;设置工程标识牌，载明建设、勘察、设计、施工、监理五方责任主体单位全称、法人代表和项目负责人姓名。同时，按照省、市有关要求，对新开工的项目实行实名制卡。五是要严把程序关。对道路工程各分项、分部、单位工程的质量进行抽样复检，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。
2.5 加强工程的进度管理
制定详细的施工进度计划，结合现场施工实际情况进行比对，及时查找存在的问题并采取相应的对策，通过增加技术力量、增加资金、规范管理和协调关系等手段加快施工速度。如出现其他无法克服的外部影响因素，可根据实际情况对原施工计划进行调整、修改、完善，便于缩短工期，加快工程进度。
2.6 加强和完善工程资料的管理
工程资料是工程竣工验收，评定工程质量优劣，结构及安全可靠程度，认定工程质量等级的必要条件，能够客观准确地反映工程实际状况。同时，也是为后期相关工程建设提供查询的依据。因此，必须完善工程资料，加强管理。
3结束语
综上所述，通过对市政道路施工特点、现场施工管理中存在的问题的分析，提出了精心设计施工图、科学合理地制定施工计划、严格选用施工材料、加强工程的进度管理、严格控制工程质量安全、加强工程资料的管理等方面的优化措施，对提高道路施工质量、控制工程投资和保证施工进度具有重要意义。
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