《探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理》

发表时间:2020/7/24   来源:《建筑实践》2020年7期   作者:庞树山 吕利珍
[导读] 在建筑施工创新管理和绿色管理重要性的基础上,对创新管理和绿色管理策略进行了讨论。
        摘要:在建筑施工创新管理和绿色管理重要性的基础上,对创新管理和绿色管理策略进行了讨论。对于建筑施工创新管理组织的调整和优化,有助于推动我国建筑施工行业的发展。
        关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工;提升策略
        引言
        随着社会不断进步,建筑施工行业未来发展的趋势必将是考虑绿色施工,那么绿色施工管理模式是建筑工程企业工程管理的必由之路,考虑到建筑企业的发展,我认为应该学会顺应社会发展的潮流,切实提高绿色施工视域下的管理水平。
        1建筑施工管理创新的必要性
        1.1建筑施工企业需要具有创新思维
        随着我国市场经济结构的不断改革与发展,建筑行业面临着极大的挑战的同时,也为建筑行业带来了无限的机遇。建筑企业在面临着内外部压力时需要及时改变经营模式,加强完善管理制度。在激烈的建筑行业市场竞争中,建筑企业领导需要根据市场情况,创新管理思想与理念,以确保能够在与同行的激烈竞争中,实现可持续发展的目标,并不断提升建筑工程项目的质量,合理降低建筑工程造价,定时完成施工任务,提升企业的核心竞争力以及企业信誉。
        1.2 建筑行业的不断发展与更新需要创新思维
        从目前的情况来看,我国的相关法律法规还有待完善,特别是与我国建筑行业的有关法律法规仍然存在很多缺陷与漏洞。这在一定程度上,也会影响着建筑施工行业的发展,使得相关企业在市场经济的竞争与发展过程中面临许多的问题。比如,目前的施工行业竞争中存在许多不正规的竞争现象与关系。因此必须要完善有关法律法规,规范我国建筑施工行业的不正当竞争行为,促进我国建筑行业的健康发展,改善目前我国影响建筑行业发展的不良局面。
        2建筑工程管理创新
        2.1大力加强人才培养
        企业在激烈市场竞争中可以胜利的重要因素是人才,这是企业不可或缺的。因此,企业必须尊重、引进、培训人才。在引进和培训人才方面,企业的内部培训远优于企业人才引进,这对于企业成本或者长来说都是非常有利的。为了加强行业人才培养,需要制定合适的培训计划,通过各种方法,如培养、文化、教育等,通过岗位培养的形式、鼓励自我学习等,我们必须有计划的一步一步、有重点专项的方式提高人才质量,从而提高人才水平。对于不同种类的技术人员,企业也是不能缺失的。企业需要建立一个完整的人才范围,相辅相补的人才队伍。
        2.2 高度重视技术创新
        市场上最重要的是产品。只有在市场认可产品的时候,企业才能在激烈的市场中处于无敌的地位。技术是获得优秀产品的关键,技术革新的强化是企业开发的一般倾向。在生产和开发的过程中,企业将基于行业技术的主要地位,依靠先进技术,形成技术竞争优势,逐渐转换技术竞争优势为竞争力优势。我们增加技术革新的投资,加强新技术、方法、过程的研究和应用,有利于技术优势。另外,加强与相关研究机构和大学的合作,实施技术合作合作,共同创新研究,创新水平,有利于企业的发展。
        2.3 积极推进管理创新
        管理是生产和计划、研究和创造的重要环节。经营革新是改善经济利益,强化其优点的重要方法。随着市场的发展,优化人才结构,加强资源重组,实现了平坦管理。同时,我们要加强国内外优秀案例的研究,找出管理的漏洞和修复方法,用开放精神吸收国内外优秀管理知识,结合我们所学和吸收的原始知识,形成新的管理方法,真正做到管控办理。


        3提升绿色建筑工程管理的策略
        3.1采用绿色施工材料
        对于任何一个建筑工程的整体质量来说,对其产生直接性影响的就是施工过程中工作人员所使用的施工材料。现在我国已经在不断的推行绿色施工理念,所以在这样的背景下,工作人员在保证材料质量的同时,还要对材料的绿色属性有所保障。第一,施工企业中的采购部门在对施工材料进行购买的时候,一定要优先选择那些符合国家环保标准的材料,尽可能的选择无污染并且具有可再生性能的建筑施工材料,在最大程度上降低使用施工材料的过程中对自然环境造成的污染。第二就是,相关的施工人员一定要在最大程度上对实际施工现场中,各个已经被废弃的施工材料开展回收工作,提升材料的利用率,并且还要对不能回收的材料进行明确的分类处理,以此减少材料浪费的现象产生。第三就是,工作人员在对材料进行加工处理的过程中一定要对各个环节进行优化,同时还要对施工材料的应用方式进行及时的创新,在对施工材料进行重复利用的过程中还要始终贯彻节约的观念,这样一来,整个工程的成本就可以在很大程度上有所降低,同时也落实了绿色施工管理的理念。
        3.2注重使用绿色施工技术
        在施工过程电应当结合施工现场的具体情况对当前的施工工艺和技术进行改进尽里减少建筑过程中产生的垃圾做好施 I 材料的回收利用、保存管理工作。比如,在混凝士施工时使用一些可循环的模板,混凝土凝固完成后将其拆除,经过相应处理后循环利用,这样可以有效减少模板材料的使用量。施工单位在进行工程施工时应当注意加强对扬尘的管理,同时还要加强对噪声污染和光污染的控制。施工单位可以对现场机械设备进行必要的改进并且对施工位置和时间进行科学合理的规划,这样可以减少施工对周围居民的景响同时还应当对施工现场周遭的植被进行保护从而维护当地的生态环境。另外节能施工技术还能够通过利用风能、太阳能等新型能源来咸少能源消耗和环境污染隆低施工成本从而提升工程的经济效益。第二,节能施工技术的有效应用有助于提升建筑工程施工水平。建筑工程施工属于一项较为系统化的工程涉及的内容非常多为了实现建筑工程的全面节能应当将节能施工技术广泛应用到施工各阶段当中充分发挥其优势,同时还要通过对其创新和改进来促进建筑施工技术水平的提升。第三节能施工技术的有效应用还能提升建筑物的舒适度。以建筑节能保温技术为例涉及建筑物门窗、外墙、地面、屋顶等多个部位的节能保温,而利用这些技术不仅能够提升建筑物的节能保温水平,而且还能明显提升其舒适度。
        3.3优化工程日常管理水平
        对于企业而言为了有效提升工程管理效果应有效推动管理制度的完善,确保管理体系的有效建设,从而有效为相关人员提供全面的工作指导,确保管理工作可以真正落在实处。另一方面通过制度的完善,有利于保证资源的高效与合理利用,从而有效降低成本对于企业经济效益的扩大同样具有积极的意义与价值。例如,在绿色工程的建设工作中通过相关制度的制度与限制有利于提升供水管线铺设的合理性,从而最大程度减少水资源的浪费对于城市资源的合理利用具有积极的意义。此外通过评估制度的建立,有利于企业对绿色建筑工程进行自检,以便更好地实现管理效果的优化发展。同时,建筑施工企业要针对企业的实际情况妥善处理好发展目标与发展规划之间的已知关系,彻底根除现阶段企业管理的多重目标的矛盾性,为企业的生存竞争创造良好的前提条件。
        结束语
        综上所述,因为我国的资源逐步减少,能源短缺的形势比较严峻,建筑工程领域作为我国重要基础组成部分,需要不断的引入可持续发展理念,不断的落实绿色施工理念,应用具备生物特性的施工材料,加强施工环节的管理和控制,以更好的提升施工材料的利用率,降低环境污染的影响,促进我国建筑领域的高速发展,最终可以达到可持续发展的目标。
        参考文献
        [1]刘 勇.建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨[J].山西建筑,2017,43(32):249-250.
        [2]高 琳.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建筑工程技术与设计,2018(15):570.
        [3]杨观明.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].河南建材,2015(3):38-39.
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