摘要：现阶段，随着科学技术的不断进步，土木工程行业在国内经济的推动作用下逐渐从不成熟走向成熟，在进入21世纪后，我国土木工程行业生产规模逐渐增大，土木工程施工管理逐渐成为施工单位、业主等社会各界人士关注的重点。
关键词：土木工程监理；难点；质量把控策略
引言
工程监理是保证土木工程有序进行，监督和控制质量，协调安全、进度、造价等，促使土木工程建设投资效益最大化的有力保障。工程监理在土木工程施工中责任重大，但是依据目前形势来看，工程监理效能并未完全发挥，存在着诸多问题，比如工作程序过于复杂、沟通不顺畅、缺乏独立性、协调能力差等，严重的影响服务活动效率与质量。土木工程建设中想要做好监理工作，就必须清楚相关法律法规，严格执行合同以及工程建设标准，规范监理工作程序，按照要求履行监理工作职责，控制土木工程建设要点，提高土木工程监理工作效益。
1建设工程监理的概念
工程监理即以国家的法律法规为基础，通过四个控制、两个管理、一个协调保证建筑工期的顺利完成，对其进行监督管理。其中四个控制是：投资控制、质量控制、进度控制、安全控制；两个管理为合同管理和信息管理；协调侧重的是组织协调，即为协调各个单位之间的关系从而保证工作的顺利进行。换句话说，一个工程在建设之前，其负责人如果对国家出台的法律法规和相关政策以及对应的建设标准不太清楚，应当与有关工程监理单位进行商谈，对整个建筑工程进行监管。而对工程项目的有效监督，是政府发挥宏观调控的作用下的必然选择，任何一个工程项目在建筑过程中都离不开监理。
2土木工程监理的难点
2.1缺乏完善的监理机制
当前，大部分土木工程的建设部门缺乏完善的监理机制，从而致使工程的质量控制工作严重滞后。在实际工程建设过程中，常常会因监理机制不全面而出现工程质量不合格的问题。而且某些监理工作范围过于狭窄，并未对土木工程的整个建设过程进行监理操作。这些现象不但会带来不必要的安全隐患，拖延整个工程项目的进程，还会使建设部门单位造成一定的经济损失，不利于建设效率与建设质量的提升。甚至还会制约土木工程的良性发展。因此，监理机制的不完善是造成土木工程建设过程中出现质量问题的主要因素之一，当前急需高效完善土木工程的监理机制，从而保证土木工程建设的顺利进行。
2.2施工人员安全知识浅薄
因为土木工程项目整体施工对施工人员的专业性要求不高，未经过培训直接上岗的施工人员存在安全知识薄弱、安全意识不足问题。所以，在土木工程建设项目逐渐增多的时候，大量未经培训的施工人员涌入工地，在实际施工过程中存在阳奉阴违、偷工减料、马虎大意等行为，导致无法保障土木工程施工人员的安全及建筑物安全。
2.3建筑工程监理人员的专业素质不高
纵观当下的建筑工程监理工作，很多公司对监理这一职位没有一个准确的认知，人员配备极其不合理，很多工程的监理由设计人员和行政管理人员担任，这些人缺少必备的专业知识和工作经验，进行简单的培训就上岗，即使工程出现问题也没办法及时发现，工作人员的素质不高，在工作当中消极怠工，监理工作的效果差，没有起到明显的作用。除此之外，有很多的监理单位为了提高自身的影响力，利用有资质的监理人员挂靠本单位，提升单位的声誉，但实际工作仍是一些专业水平较低的工作人员。与此同时，一些监理单位疏于对人员的管理和培训，不少人员没有接受过专业的培训就上岗，缺乏管理经验，不但对施工无益，可能还会拖累施工的进程，降低施工效率。不少监理准备工作不充分，对工程一知半解，从而导致频繁出错，施工效率低下，没有及时采取有效的管控措施。
3土木工程监理的质量把控策略
3.1完善土木工程的监理机制
加强土木工程建设质量，便应不断的完善土木工程的监理机制。首先，建设部门的领导应对监理机制的完善工作给予高度重视，加强土木工程建设过程的合理化。并加快监理制度的创新和完善，科学制订监理责任制度，明确工程造价管理各单位的具体分工，落实责任到人的机制。
同时，根据土木工程的建设进展持续改善工程的监理机制，通过完善的监理制度对工程建设的各个参与人员进行有效约束，对建设过程中的失误操作能及时进行纠正，并对工程施工设备进行定期的维修和养护。最后，监理工作应该贯穿土木工程建设的整个过程，因此，应扩大监理范围，安排监理员工对工程建设的每个阶段进行有效监督，如建筑结构设计阶段、施工阶段以及最终的竣工阶段，从各个方面切实提高土木工程的建设质量。
3.2加强安全生产管理，降低事故发生概率
安全生产一直是土木工程施工中特别强调的原则，施工现场管理人员必须正确看待安全生产问题，在实际施工过程中要通过购买专业性防护用具的方式，降低施工人员在高空作业时因脚滑、注意力不集中而发生坠落事故概率。施工企业应针对施工现场管理人员和监理人员制定奖惩制度，来提高监理人员和施工现场管理人员的工作效果，如果工程监理人员在土木工程施工全过程出色地完成了自己的本职工作，为施工企业带来了丰厚的经济利益，施工企业领导人就可以长期和监理机构签订合作协议，以此确保施工企业下属的各个工程项目都可以顺利地开展下去。值得再次强调的是，所有参与土木工程施工的人员必须参加生产安全培训会，阶段性提升自身的安全知识水平和安全生产技能，并将学习到的安全生产技能和知识运用到土木工程实际施工中，以此来减少安全隐患，为用户和自身的安全保驾护航。
3.3提高建筑工程监理人员的专业素质和职业道德
建筑企业要设立专业的业务培训机构，对监理人员进行定期的培训，培训内容不局限于书面考核，还包括实际操作，通过考核的人员才能上岗，以此来提高专业人员的职业素质，确保监理工作能够顺利完成。①把握好源头，严进严出，提高监理工作的准入门槛。监理工作必须严格按照高标准执行，严厉杜绝挂靠行为，录用综合素质较高的人才，对人员的专业水平和责任、技能、安全意识等方面进行综合考量，择优录用。②制定相关的培训制度，对监理人员展开相关的培训工作。定期邀请经验丰富的专业监理来企业进行宣讲、交流，切磋经验，寻找解决问题之策，促进整个建筑监理行业朝着更快更好的方向前进。组织监理人员定期学习新的知识，更新知识体系，转变工作理念。③监理对自己的工作要及时反思总结、寻找不足，为今后的工作奠定坚实的基础。监理人员必须严格要求自己，遵守职业道德规范。
3.4抓好工作要点
土木工程现场管理过程中监理人员充分发挥作用，明确监理工作责任，对于施工每个环节进行动态化监督管理，并且依据建设标准开展日常巡查，发现质量不合格，找承建单位进行协商，促使其进行补救，然后二次检查，无论多少次，只有质量过关才能在相关文件上签字，否则就要承担土木工程质量病害责任。土木工程监理工作应该围绕着质量与技术，平时工作中每个施工环节都要跟进，检查施工技术规范与否，有无违规行为，工程质量符不符合建设标准。另外，监理工作做好材料、设备、工艺控制，根据《建设工程安全生产管理条例》，履行安全管理职责。监理组织施工单位自检和互检，有助于施工中自主发现问题，同时还能起到相互监督作用。监理人员重视核心部位或者重点施工环节验收，监理工作必须渗透到土木工程全过程。监理对于施工质量采取跟踪检查，现场的旁站人员专业能力要强，质量管理认真研究合同，避免主观性判断，依据合同中规定内容以及建设标准进行控制，在工程质量和工程进度发生矛盾时做好处理工作。
结语
加强当前建筑工程的监理密度，对整个工程采取全过程监理的方式，对工程各环节和工序进行科学规划与监督管理，提升工程监理的实际效果。加强监理队伍的建设，招揽培训监理人才，从技术能力和思想意识进行监理人员的素质提升，保障监理的科学合理性。建筑工程监理需要与现场的施工建设紧密结合，加强监理人员和施工人员的沟通协作，借助互联网技术进行大数据的采集和反馈，制定科学合理的应急方案，当出现突发问题的时候可以及时进行解决，保障工程的正常运作，提升整个工程的质量。
参考文献
[1]李蕾.浅谈如何做好土木工程安全监理工作[J].中国科技博览,2017(17):563-563.
[2]肖娟.浅谈土木工程监理工作中的难点与解决措施[J].大陆桥视野,2018(12):51-52.
[3]孙洪洋.浅谈土木工程建设项目的监理工作要点[J].科技资讯,2015(07):127.