摘要：当今，随着我国经济的快速发展，交通运输事业也得到了很大进步，其中在交通工程中需要大量的筑路机械设备，而这些设备的维护和保养对整个交通工程具有十分重要的作用，但是当前我国针对筑养路的维护和保养的重视度不够，相关的维护保养技术还不够完善，这对交通运输部门来说是很大的挑战。文章主要针对当前我国应该如何加强筑养路机械设备的维护和保养进行了分析，希望能够给同仁一些建议。
关键词：筑养路；机械设备；维护保养
引言
从公路施工企业设备维护保养的意义,存在的问题及对策等几个方面入手,分析指出新形势下公路施工企业该如何将筑路机械
设备维护保养工作做得更好、作用更大。
1维护筑养路机械设备的意义
1.1提高完好率
在公路建设过程中，筑养路设备能否正常作业，机械设备的完好是其基础条件，对机械设备使用不当，在后续工作中没有及时保养，就会导致设备出现故障的次数增加，延误施工时间，影响生产效率，降低成本。制定计划对设备进行维修，合理使用设备，保证应用到施工中的设备是处于良好状态的，保留时间久的设备对其加以研究改进；这样不仅在施工时间上相对减少，还会降低生产成本，提高经济效益。现代化的大型机器在顺应时代发展的潮流下应运而生，出现了一批大型化、功能强大、准确度高的机械设备，部分重大型机械，如摊铺设备、再生机械等，技术条件直接影响工程建设的质量和速度，大型设备在工程建设中位置不可估量，因故障停工造成的损失也无法估量。
1.2完善公路施工
现代化技术水平的提高，使得先进技术设备越来越多，在对设备进行购置和引进时，要运用周密的专业理论知识和实际操作论证加以研究；设备程度的高低直接影响公路建设的最终质量，这就要求我们机械设备人才要加强专业能力，实时研究技术产品，与时代的步调一致，在尖端高新技术产品中总结经验，提高自身水平，满足公路建设不断发展的需要。
2我国筑养路机械设备的维护现状
2.1技术管理工作薄弱
虽然我国交通运输行业的发展很迅速，但是针对筑养路机械设备的管理和保养却很缺乏，在具体的管理工作中也只是很敷衍的做记录，而且这些记录也没有很好的保存起来，导致原始资料缺失。有些部门在维护和管理的过程中往往忽略的设备能创造的经济效益，只考虑购买设备的费用，为了所谓的节省成本，忽略的定期维护和保养工作，这反而导致筑养路设备的老化速度加快，减少了使用年限。
2.2设备生命周期管理能力薄弱
任何机械设备都是具有生命周期的，由于相关部门管理上的薄弱，使得筑养路机械设备的生命周期管理薄弱，只重视机械的使用所带来的效益，并没有从设备的长远角度出发，忽视了机械设备的生命周期如何延长。有些单位只看到眼前的经济利益，一味地超负荷使用机械设备，但却不认真对设备进行维护和保养，进而缩短了设备的寿命，反而增加了企业的成本。
2.3经济效益管理工作不到位
企业必须具有经济效益才能长久生存，但是有些操作人员并没有衡量好机械设备使用和经济效益管理之间的关系。在实际的施工过程中只注重是否完成施工任务，而出现大材小用的现象，进一步增加了企业的施工成本，不利于长远的经济效益。
3如何加强筑养路机械设备的维护保养
3.1操作规范化,维护保养科学化
对进驻工地前的设备对其进行一次性全方位的保养、检修、试运转,以确保工地现场的正常使用。
操作手必须严格按照设备的操作规程及使用说明操作使用设备,严格遵守设备使用管理规定,不得超期超时超负荷使用。做好设备的预防日常检查,早期发现设备隐患、故障苗头并采取有效措施,防止突发故障的发生。设备维护保养严格按照设备使用说明书及实际工况要求科学的进行,避免盲目维护保养带来的损失。
3.2重视业务培训,提高全员素质狠抓
培训,加强管理,通过人与装备的最佳结合来提升现有设备的最大效能。性能先进的设备只有在高素质的人才手中才能充分发挥其效能。只有在加强机械设备壮大的同时加大人才的培养力度,才能保证在竞争中立于不败之地。要结合现有设备的特点,将技术培训与岗位练兵有机地结合起来,不同的岗位采取不同的手段和措施,突出“练为战”的目标。首先强化设备操作人员的自我提高意识,提供他们自学成才、岗位成才的平台,选择那些乐于奉献、安心本职的人员作为骨干培养,引导他们培养自学的积极性、主动性和学习技术的兴趣,提高其业务技术水平,并保证每个班组拥有较稳定的技术人才队伍;其次采取走出去请进来的办法,进行业务技能培训,利用施工与社会面接触较广的优势,充分利用社会技术资源,采取现场辅导和参加技术培训班等形式,建设一支技术化、专业化的机械设备用、管、养、修的队伍,以适应公路机械化施工快速发展的需要。
3.3规范落实机械设备管理
通过规范落实机械设备管理工作能够保证整个交通运输工程的顺利开展，在实际规范落实的过程中需要注意很多方面。具体来说，一是能够在工程开展之前合理安排筑养路设备，不同的工程项目所需要的筑养路设备也是不同的，需要通过合理周密的安排机械设备，进而实现机械设备在工程中发挥出最大的价值。二是建立接班制度。由于为了保证工程能够按期完成，往往需要实行轮班制度，这就需要做好接班工作。通过建立并完善接班制度，进一步明确操作人员的职责和任务，保证每个工作人员能够正确操作设备，实现设备的高速运转，为高质量的工程创造条件。三是实现智能化管理。通过合理运用科技手段，实现自动控制、分析、汇总机械设备的参数，能够提高识别故障的效率，进而更快地排除故障。通过采用人机交互技术，能够做到定期对设备进行维护和保养，延长设备的使用设备，为相关部门创造更多的价值。
3.4改变落后设备维护保养手段
落后的设备维护保养方法严重影响到了筑养路机械设备的使用年限，所以施工单位应该积极推广现代的管理方法，制定科学的维护保养制度，培养维修人员树立“以养代修”的思想里面，实现对机械设备维护保养的科学性、预见性以及强制性，尽量减少设备“带病”工作。维修和保养也需要一定的成本，所以交通运输单位应该把维修和保养成本放入到单位的资金支出中，加强维修硬件的基础投资，注重各方面的平衡发展，避免出现顾此失彼的现象。设备巡检制度是维修人员的管理依据，在巡检的过程中一旦发现设备出现故障或者存在隐患，应该制定出合理的修理方案，保证设备的性能稳定。
结语
设备维护保养是现代公路施工企业管理的重要内容,是现代公路施工企业生产中必不可少的环节之一。随着时代的进步,我国的公路施工企业发展水平得到了很大的提高,公路施工企业设备维护保养越来越向着现代化方向迈进,这一整体性的发展,对我国公路施工企业的设备维护保养提出了更高的目标和要求,同时也带来了机遇与挑战。特别在其发展进程中仍会涌现一些新的问题。因此要不断深化改革,利用使用现代化的技术与手段,增强设备维护保养的管理实力与水平,为公路施工企业创造更大的经济效益。
参考文献
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