摘要：随着我国建筑行业规模的不断扩张，当下各类建筑企业在市场中的竞争也日益激烈，主要体现在工程项目建设权的争取上。而招投标工作作为帮助建筑企业获得建设权的桥梁和纽带，已然成为当下建筑企业参与市场竞争的主要方式之一，也是帮助工程项目以较为公正合理的方式选择承包商的有效手段。但值得注意的是，招投标工作的开展需要考虑多方面的因素，特别是在控制造价上，需要加以多重分析与比较。因此，相应的建筑企业也应当将控制造价作为重点任务。
关键词：建筑工程；招投标；工程造价；控制
1当前工程造价招投标的基本内容
招投标过程涉及繁多的信息资料和频繁的信息沟通，对工程造价招投标管理的过程就是对纷繁复杂的信息进行相关处理以及和有关人士进行沟通的过程管理。对相关企业信息的采集、分析和审核，如工程造价物资和服务的工作，贯穿于工程造价招投标的整个过程。此外，为了评定这个企业在当前市场经济条件下所处状况，以及对其未来发展前景进行评估，在招投标过程中，还要不断收集市场的信息。把市场信息和企业信息相结合，从而对竞标企业提供的投标技术文件进行综合分析审核。此外，招标单位还要与投标企业之间保持联络和沟通，获取更多投标企业的信息。另外，工程造价招投标管理还涉及到经济、管理、法律和财务等方面的专业知识，这就要求参与工程造价招投标管理的人员，必须具备多方面专业知识和技术能力水平，才能保证工程造价招投标工作的顺利进行。
2建筑工程招投标阶段造价控制存在的问题
2.1招投标过程存在的问题
目前，在中国建设项目投标过程中存在几个问题，特别是竞争投标的公平性和合理性。该现象表明，建设工程的投标市场中的标准规范有必要进一步得到改善。否则，不仅对项目的质量产生一定的影响，还会使建筑业市场秩序混乱。许多投标单元故意减少投标，为了获得投标，为了控制成本，在中标后为了在施工项目的施工中获得较高的收益，必须填写材料和切割角。尽管建设成本在地面上也会降低，但是这些现象尤其在工程质量、安全性和经济利益方面对建筑商产生不利的影响。
2.2招投标阶段的造价控制缺乏市场导向
在建设项目投标过程中，是指项目成本的有效控制。但是，在实际的投标业务中，没有按照正常的市场秩序进行，这说明了建设市场的方向是严重的。如果市场没有放在特定的地方，那么在定价和定价上都会有很大的错误。由于劳动力和工程材料价格波动频繁，很难把握投标过程中正确的项目成本。
3加强建筑工程招投标阶段造价控制管理的策略
3.1对招标阶段中的招标文件进行合理编制与审核
为了能够在招投标过程中对建筑工程造价进行合理的控制，需要在建筑工程投标的过程中，加强对招标文件的重视，保证该文件编制的全面性和准确性。因此，相关单位可根据工程特点，组织构建专业的招标文件编制小组。同时，还要通过细致的培训巩固小组成员的专业水平。在实际编制的过程中，相关单位可要求招标文件编制的专家来指导文件编制小组的工作，由专家根据建筑工程的特点对招标文件编制工作进行示范，并拟定相关模版。与此同时，在文件编制完成之后，专家要对文件进行详细的审核，保证文件合格后将其移交上级监管部门进行备案。在对文件审核的过程中，专家要对招标文件中的条款内容进行深入分析，若发现漏洞或模糊条款，要及时进行补充和修改。专家对招标文件检查完成之后，如果发现文件存在模式方面的错误，同样需要及时改正。
为了保证建筑招投标过程中，招标文件的科学性、合理性和准确性，在实际工作的过程中要对以下几点加强注意：首先，在制定招标文件的过程中，要保证招标文件的全面性，文件内容要具有科学性、合理性、准确性，条款内容要清晰，避免出现条款内容矛盾的情况发生。如果在此过程中，招标文件的内容的制定模糊，就会导致建筑工程完工之后，工程造价出现明显偏高的现象。其次，招标文件编制的过程中，文件内容中要将建筑工程施工设备和施工材料进行明确，由于建筑工程涉及范围较广，工程量较大，设备和材料的使用较为复杂，而且不同材料的使用情况和使用数量都存在明显的区别，材料的价格差异也较为明显。因此，相关人员要对市场中的材料和设备进行详细的分析，对于价格差别较大的设备和材料，要在招标文件中进行详细注明。另外，在施工的过程中，招投标双方要对相关材料进行公开，在此过程中对于价格波动较大或无法固定价格的材料和设备，要采用合理的方法进行价格评估。通常情况下，招标文件的内容，要对建筑工程的质量要求、进度要求、造价控制要求以及付款情况进行明确。如果需要减少施工周期，必须要对施工质量进行合理的控制，同时还要加强工程的资金投入和人员投入，适当地提高建筑工程的投入成本。基于此，以上内容要在招标文件中注明。如果文件中的相关条款没有明确工期和质量内容，那么就会出现施工单位为了完成施工进度，从而导致质量难以保证和中标人索赔的情况发生。在建筑工程招标过程中，要在文件中注明相应的付款方式、付款周期等，采取预付款、定期付款的方法，才能够有效地控制投标。除此之外，招标单位可在报价的过程中给予投标单位一定的优惠。如果招标文件中注明的付款周期较长，那么中标单位需要实施垫付的方法投入建筑工程中，这种情况下就会使建筑工程的风险加大，从而导致投标人对项目失去兴趣。一般情况下，建筑工程存在较多不确定因素，这也会使设计图纸和招标文件内容
3.2完善建筑工程招投标过程的评标机制
在进行评标的时候，为了选择最为合适的中标人，应该对评标的方法进行指定，评标过程也要公开透明。很多的招标企业都是利用最低价格中标的形式进行选择投标方，在选择这种方法的前提是必须满足相关的质量要求；还有很多的招标企业进行综合性的评标，对整个建筑施工的细节进行详细分析，选择风险最低的企业进行合作，这种方法相对来说更具有说服力。很多的低价中标者往往在价格以外具有一定的漏洞，对整个施工的质量和业主的权益无法进行有效的保障，所以招标单位在进行评标的过程中一定不要被眼前的利益所迷惑，应该充分考虑其他各种因素，进行科学合理地评标。需要注意的是还应该避免多个企业进行秘密报价的情况，根据投标企业的综合表现进行有效的评分，建立完善的评标机制，对工程造价成本控制具有积极的作用。
3.3健全招投标阶段的相关管理体系
招标单位应该针对投标单位和自身的工作进行管理机制的创新，应该在招投标前对各个投标单位进行综合审查和评价，在招标完成后，应该与合作企业共同商讨建筑施工的各个重要环节，保证将成本控制在合理的范围内。对于招标企业内部应该加强招标文件编制人员的综合素质，有效防范恶意竞标的事件发生，对内部和外部都实行科学有效的管理机制，促进企业工程造价管理的提升，有效提高建筑招标企业的经济效益。
4结语
建设工程全过程造价管理始终贯穿于整个项目，招投标阶段的造价控制是整个工程造价控制的最关键阶段。目前工程造价存在的问题仍然是工程造价招投标事业发展的障碍。在当下，为保证工程造价招投标信息管理的公正、公平和透明，可以借助现代网络技术，让工程造价招投标工作实现智能化和信息化控制，有利于对工程造价招投标的流程进行有效监控，有效防止传统招投标过程中的不良现象，从而保障建筑工程造价控制的高效性和透明性。
参考文献：
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