摘要：随着社会经济的快速发展，建筑业的竞争日趋激烈。质量竞争已成为企业生存和发展的重要途径。然而，从我国土木工程施工现场管理的现状来看，许多施工企业总是盲目追求经济利益，忽视对质量的管理和控制，造成了或多或少的土木工程项目质量问题。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理
1 建筑工程土建施工现场管理基本内容概述
土木工程施工现场管理作为项目管理的核心内容之一，与建筑设计意图、建筑材料、机械设备等能否通过施工最终建成符合质量要求的工程实体密切相关。同时，土建施工质量、施工进度、施工成本、施工安全等都离不开有效的现场管理。基于这种认识，现代土木工程施工现场管理的重要性日益突出。根据管理工作的具体内容，土建施工现场管理包括材料管理、质量管理、安全管理、进度管理等，任何管理工作的有效性直接影响到工程的施工效果：(1)安全管理。安全管理作为土建施工现场管理核心内容之一，其与工程安全顺利进行息息相关，且关乎施工人员生命安全。安全管理工作中，主要内容包括施工材料、设备操作、技术规范性、安全防护措施等。同时安全管理工作过程中，管理人员需始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，并将其贯穿工程施工始末。(2)材料管理。土建工程施工中会使用大量材料，且材料成本支出在整个工程造价中占比较高，并关系工程质量。因此土建工程现场管理至关重要。材料管理工作中，需贯穿工程建设始末，在正式施工之前，需依据土建工程现场施工需求，做好材料采购工作，具体包括材料选择、材料供应商筛选、材料质量检测等工作。土建工程施工时，需做好材料发放、材料存储等管理工作，确保建材质量[1]。(3)土建进度管理。进度管理与施工单位经济效益息息相关，原因在于工程项目通常有工期要求，若出现务工期问题，则会给施工单位带来巨大经济损失。因此，土建施工现场管理需强化进度管理，确保工程保质保时完成。现场进度管理具体包括施工进度计划设计、施工进度管理等，唯有严格按照工程工期要求合理安排施工，才能保证施工有序进行，避免工期延误给建筑项目带来经济损失。
2 土建施工现场管理存在的问题
2.1 施工人员安全意识薄弱
土建施工现场施工人员安全意识薄弱，施工现场操作不规范。在实际施工中，往往是根据自己的经验和意愿进行施工，而不严格按照标准和规定进行施工，这将对土建工程的质量产生一定的影响。土木工程施工是一项复杂的工作，在特定的施工期内会产生各种安全隐患。施工期间可能发生安全事故。但从实际情况看，少数施工人员在具体操作过程中仍抱有侥幸心理，盲目自信，认为自己经验丰富，凭自己的经验，即使不按规范和标准施工，也没问题，安全意识薄弱，没有清楚认识到建筑工程土建施工安全的重要性。土建工程建设过程中，施工人员安全意识薄弱，在施工现场，未严格依据相关规范和标准进行作业，对于人身安全问题不重视，这也是建筑工程土建施工现场管理过程中的一项重要问题。
2.2 施工技术和设备管理不到位。
为了降低施工成本许多施工单位拖延更换新设备，旧设备施工不仅合规性很低，而且在施工过程中安全得不到保障，很容易出现重大的安全事故，旧设备施工不能保证工程质量，对环境造成严重污染，扰乱居民生活。施工技术的缺乏也将对土木工程的现场管理产生明显的影响。在项目开始之前，没有对现场环境进行详细调查。在土木工程施工过程中，会带来很大的麻烦，影响工程展示的进度。
2.3施工现场材料管理混乱
土木工程施工现场有大量不同类型的原材料，材料量大。各类建筑材料按近期使用顺序堆放在土建施工现场。在土木工程施工现场，没有专人按照行业规范对土木工程施工现场的材料进行管理，导致建筑材料占用大量施工现场，施工现场易产生大量污染废物，对环境造成严重污染。
建筑材料在施工现场露天堆放，会加速建筑材料在使用过程中的损坏和老化，导致材料性能不能满足土建施工要求，有利于土木工程建设的顺利发展，以及工程的最终质量造成不良影响。建筑材料质量会对土建工程施工质量造成直接影响，从大量的土建工程建设经验来看，若材料质量差，安全隐患不断提升，并且，在施工现场材料堆放过于随意，这会造成材料浪费现象的发生，提高土建工程建设成本。
3优化建筑工程土建施工现场管理的策略
3.1针对施工现场质量强化管理工作
在建设工程中，以保证工程质量为目标，对土建施工现场进行管理，有效避免施工质量问题，使工程整体质量得到保证。在开展施工现场管理工作时，要着眼于工程整体质量：一是严格审核施工现场的施工材料，优化质量监督环节，确保进入施工现场的材料符合相应要求；二是，施工过程是影响建设工程施工的重要因素,在项目建设中,必须立足实际采取科学有效的施工工艺;再次,在建筑工程具体施工现场管理环节,具体管理人员要注重提升自身管理水平及综合能力,明确自身肩负的职责,针对施工现场开展严谨的质量监测。
3.2强化土建施工现场安全管理环节
在分析施工现场管理问题时，有关人员应立足全局，有远见地考虑问题，优化各施工环节的质量控制，加强施工过程的安全管理，为施工过程的顺利开展做出积极贡献，全面研究施工全过程，根据现场实际情况，建立健全严谨的施工现场管理方案，对施工现场的实际环境进行科学评价,剖析其中存在风险及隐患,健全相应规章制度,并组织施工人员开展技能培训和安全意识讲座,针对施工人员的行为表现进行严格的监督管理,有效强化监督力度,从而科学剖析施工现场中存在的不足,如实记录相应问题及施工情况,严格审查进入施工现场的材料及设备,避免让不符合质量要求的材料流入施工现场。
3.3提高施工人员的素质与意识
受自身专业水平的影响，施工人员容易出现不合理操作，导致施工质量和安全事故的影响。因此，企业需要加强对施工人员专业技能的培训，以保证施工质量。同时，还要加强安全教育，树立正确的安全意识，规范施工人员的行为。在实际施工过程中，施工方案的实施主要由施工人员来实现。一些困难的施工任务，普通施工人员不能自己随意进行操作，需要在专业技术人员的指示和引导下进行操作，避免意外事故的发生。施工人员自身的专业素质和技术在施工环节能够起到重要的作用。
3.4 加强材料管理
原材料是建筑工程的重要基础，因此，做好建筑材料的检验年是必要的。施工前，必须由专业人员对施工材料质量进行检查，并将施工材料送专业实验室检验，技术人员还应记录施工材料的使用情况。做好建筑材料的质量检验工作是为了避免施工过程中使用不合格材料引起的重大事故，同时为了避免材料被偷、被盗等事件的发生，需要做好施工材料的管理，可以通过安装监视器避免材料被窃。
结束语
综上所述，我国的民用建筑施工现场管理已经全面重建，特别是在安全方面，这是重点，主要是为了更好地保证人员的安全。其主要出发点是我国是一个人道主义国家，一旦出现人员伤亡，对建设项目的整体影响非常巨大，往往会导致停工等现象的产生。另一个方面，土建施工现场管理的规范，也让建筑工程之中开始逐渐重视管理工作的内容，从而可以对整体建筑工程进行全面的监督，确保建筑工程达到更高的质量，满足人们的需求。
参考文献
[1]黄彬.新时期背景下土建工程现场施工中的管理措施与优化分析[J].工程技术研究,2019,4(19):154-155.
[2]林建军.新时期背景下土建工程项目施工现场管理问题的探讨[J].四川水泥,2019(09):184.