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摘要：进入二十一世纪以来，在社会发展的影响下，人们的物质需求已经得到了基本的满足，房子是每家每户必不可少的安居条件，在一家一户的现实背景下，对于民用建筑安全问题的讨论也在不断增加，建筑质量的保障才能使人们的生活更加的稳定和幸福。因此，在现代化的建筑施工过程中，要保证施工的可靠性和安全性，结合相应的有效措施，使房屋的质量问题得以保障；生活节奏的快速化要求房屋施工的时间能够有效控制，施工技术的提高也是现如今社会的必然需求。本文将对建筑施工的技术和质量管理展开相关的探索，以加强施工建设的质量和速度，希望能为同行所借鉴。
关键词：民用建筑工程；施工技术管理；质量控制措施
引言
通过多年来对建筑工程和施工设计技术的深入研究以及实践，我国的民用建筑工程设计和施工的技术已经是得到了长足的发展和进步。对建筑施工设计和技术进行科学管理能够有效提高房屋建筑质量。因此，为了保障民用建筑工程能够顺利开展，必须始终严抓建筑施工技术，不断探索总结过去的教训和经验，从而有效推动了我国的房屋建筑设计和工程行业的发展，促进了我国特色社会主义经济信息化水平的提高。
1建筑工程施工技术及其现场施工管理的重要性
建筑工程施工技术及其现场施工管理工作对建筑工程整体有着极为重要的影响。在建筑工程中严格管理施工人员的施工技术和现场施工规范可以保证建筑工程按照原定的施工计划安全进行，施工过程中不会产生建筑原材料的浪费，避免建筑工程在施工过程中受人为因素、环境因素等影响而影响工程施工质量，切实提高建筑工程施工质量，保证建筑工程经济效益和社会效益，保障建筑居住者的人身安全和财产安全。同时，通过建筑工程施工技术及其现场施工管理工作提升建筑工程施工质量后，还能间接提高建筑工程企业在建筑市场的竞争力，推动建筑工程企业良性发展。
2解决建筑工程施工技术及其现场施工管理问题的措施
2.1提高建筑施工技术的先进性
要想解决建筑工程施工技术及其现场施工管理工作的问题，首先需要提高建筑工程施工技术的先进性，引进先进的施工技术，定期召开培训工作，对建筑工程施工人员进行相关专业知识和操作技术的培训，让建筑工程施工人员拥有具体问题具体分析的意识，可以根据施工现场的条件、环境等进行施工技术的转变，从根本上提高建筑工程施工质量。要让建筑工程施工人员知道，规范施工、安全施工不仅仅是对他们人身安全的保障，也是对建筑工程居住者安全的保证，从而推动建筑工程施工技术及其现场施工管理工作的进行。
2.2做好环境保护工作
第一，对施工现场扬尘问题进行控制。扬尘是民用建筑在施工中常见的环境问题之一，也是民用建筑绿色施工技术在应用中需要重点注意部分之一，在施工现场中可以通过洒水的方式对施工现场扬尘问题进行控制。第二，及时对建筑垃圾进行处理。在民用建筑中施工现场其本身就有着一定的复杂性，若是未对建筑垃圾及时的进行处理可能会影响到工程的顺利施工，其不符合绿色施工技术的应用要求，需要及时对建筑垃圾进行处理来避免其影响工程施工及造成环境污染问题。第三，加强污水排放的控制。在民用建筑施工现场中，一些污水的排放必须要进行预先的处理，确保其符合规定标准要求后方可进行排放，以免其对水体造成严重的污染。
2.3健全建筑技术管理机制
全面做好建筑技术管理与建筑施工作业，首先要健全建筑施工管理机制，在正式施工之前，对施工现场环境与开工条件进行全面勘察，做好工艺试验工作、控制点复测工作、放样审查工作与土石方工程量审查工作。其次，应制定科学合理的施工技术方案，为施工技术具体操作流程提供详细的指导资料，着重优化施工技术工艺，细化施工流程，标注各种施工技术细节问题。另外，应组建专业施工技术队伍，为建筑项目工程施工作业配备高素质管理人员，做好全体施工技术人员的在职培训工作，不断提高他们的职业技能与道德素养，同时，应配备完善的施工技术设备，这样方能确保后期建筑施工作业的顺利开展。
2.4增强质量管理意识
工程质量的提高关系到整个工程建造团队的安全，在房建过程中的安全问题才是摆在案板上的第一关键点，安全工程才是完美的工程。在房建工程施工的进程中要设立主要的责任人和相关项目的主要负责人，他们承担的是管理层的最高职责，对施工过程中的每一细节做到具体掌控，在这一过程中，施工人员的质量管理意识也要得到足够的加强，负责人将每一施工细节交付给施工人员，工人们要确保该施工过程对于自身的安全性，也要通过工程建立自己的质量体系，确保施工的可靠性和可持续性。每一细节都代表了该项工程能否顺利完成，责任意识的培养是第一位，同时质量管理的意识也要不断地加强。施工建设团队要定期为该团队成员进行质量管理意识的培训，增强每个人心中的质量意识和责任意识，为整个工程质量的提高做到科学有效的管理。
2.5抓好施工现场的人才管理
企业必须要高度重视对所有相关专业的技术人才以及员工的职业技能培训和人力资源开发，提供再教育和再学习的平台和机会，使得员工能够在这个企业里有很好的发展前景，因而使员工产生对职业的满足感。企业应积极引入正确的人力资源管理和开发观，根据职业技能培训的规划，有计划地组织和鼓励企业员工积极参加各种能够有效提高员工的技能与其业务素质的自我提高和培训，而且因为其自身的工作素质和绩效的逐渐提高和显露，给予员工相应的技术培训和岗位的升迁，使之更加认同这个企业的文化。
2.6强化对建筑工程施工的质量管理
①加强对施工材料的质量管理。建筑施工材料质量深刻影响整个工程的施工，当前，建筑工程一般会采取招投标的方式来选择供应商，在这个过程中会出现采购人员以权谋私的现象。为此，在施工过程中需要强化对材料供应商供应物资的审查，避免出现产品质量问题。同时，建筑材料在进入到施工场地的时候需要安排专门的监测人员来对其进行抽样检查，特别是要强化对材料出入场、生产批次、数量的核对，在发现材料质量不合规的时候需要根据生产制度来重新检验材料，决定是否将其返厂处理。②打造完善的项目管理体系。在施工过程中施工人员需要深入了解工程规模特点和施工要求，通过设定科学的组织管理机构来确保整个工程能高效化的运作发展。为了能够更好地实现工程施工管理需要严格做好以下几个工作：a.积极落实责任到人的制度，将每一项施工任务下发给个人，明确分工；b.明确相关责任主体的责任、权利及利益；c.保证工程正常运转所需徐的各种条件。③科学安排施工操作程序。合理的安排施工的工序是保证施工的进度以及施工质量的重要条件。为此，在工程施工中需要相关人员严格遵照国家规定开展施工，将每道工序交由给专业的部门来进行检查，在工程范围内避免材料质量不符合施工标准的现象发生。
结语
总的来说，施工建设过程中出现的问题还是较为复杂的，为了保障房建施工的顺利实施，技术的保障和质量管理体系的健全都是施工建设问题当中的重中之重，直接影响着房建工程的建设质量和安全问题。为此，施工过程要明确相关责任，制定有效合理的措施，对整个过程进行有效掌控，提高整个建筑行业的安全性。希望本文能对施工技术的发展提供良好的促进作用，用时也为质量管理的完善做出贡献。
参考文献：
[1]张志胜.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施[J].绿色环保建材，2017（2）：177-178.
[2]王剑.探究建筑工程施工技术及其现场施工管理措施[J].工程管理，2018（1）：178.