摘要:我社会经济水平的不断提升，电力在人们的生活当中发挥着越来越重要的作用，人们对电力营销效率也越来越重视。在电力营销的过程中，通过利用营销稽查能够有效地提高营销效率，但在稽查的过程中仍旧存在一定的问题，本篇文章通过对该方面进行分析研究，并且提出意见意见，为电力营销效率的提高和发展提供一定参考。
关键词:电力营销稽查；电力营销效率；有效路径
引言:对于电力营销工作来讲，电力营销稽查工作能够保障营销工作的工作效率，提高工作质量，但在目前的电力稽查工作进行过程中存在较多问题影响着稽查工作的质量。本篇文章通过对该方面进行分析研究，对于电力稽查工作及营销工作来讲具有非常重要的意义。
1营销稽查工作中存在的问题
对于电力营销工作来讲，电力营销稽查工作是保证营销效率的基础工作，对营销工作效率会产生非常大的影响。目前在电力营销稽查工作进行过程中，主要存在以下几方面的问题。①在电力企业当中，虽然电力营销稽查部门建立许多年，但企并未对电力营销稽查部门的工作内容进行准确的定位。这就导致许多企业在实际的发展过程中，利用营销稽查部门进行用电检查或进行堵漏增收等工作，这种定位不明确影响着电力稽查工作的开展和发展。②电力企业在发展过程中，对于电力营销稽查工作岗位的考核，主要考核外查成效，这样的考核影响着电力营销稽查工作的发展，也削弱了营销稽查的管理职能。③由于电力稽查工作受到诸多外资条件的影响和制约，导致电力稽查工作者无法对电力营销效率进行有效的考核，影响着电力影响效率的提高。④在许多电力企业当中，电力稽查工作工作效率得不到有效的提高，针对电力营销工作中存在的问题不能够及时有效地进行解决，影响着电力营销工作效率的提高。
2营销稽查在电力营销效率工作中的应用
在实际的电力营销稽查工作中存在一定的问题，影响着整体的工作质量和工作效率，这就要求电力企业在工作进行的过程中，首先明确电力营销稽查工作的工作职能和工作责任，其次明确电力稽查工作的工作目标，第三，通过消除外界制约影响来落实电力营销稽查工作，提高营销稽查工作的质量，最后通过提高营销稽查的工作效率来提高营销效率。通过合理的解决以上问题，能够有效地提高电力营销效率。
2.1完善电力营销模式
通过利用电力营销稽查能够完善电力营销的模式，这是由于通过电力营销稽查，能够使电力营销模式变得更加快捷高效，以此来提高电力营销工作的效率。同时在电力营销稽查工作进行的过程中，能够及时发现电力营销目前模式中存在的问题，通过对问题进行准确的分析和研究，提出有针对性的意见，能够对电力营销模式进行完善，促进电力营销的发展和进步。
2.2提高营销管理水平
在电力营销的过程中，通过利用电力营销稽查，能够有效地提高营销管理的工作水平，这是由于在营销稽查工作进行的过程中，企业能够对电力营销的业务管理水平进行准确的评估，同时发现业务管理过程中存在的问题及时的进行问题的解决。另外，电力营销稽查工作的本质是不断的进行数据的收集、鉴定、检查等工作，通过对电力营销工作中涉及到的业务卡、抄表卡、资产卡等报表数据进行准确的检查，能够了解目前电力企业的整体管理水平，以便有针对性地进行整体管理水平的提高。
2.3提高工作人员工作水平
对于电力企业来讲，电力营销稽查工作的顺利进行，工作质量的不断提高，都能够有效地提高营销工作人员的工作水平和自身的专业素质。一般电力营销稽查工作对工作人员的专业素质、业务水平、营销水平等各方面的综合素质有着较高的要求，在人员进行工作时对其综合素质也能够进行准确的综合性评估。这样能够为提高工作人员的综合素质奠定良好的基础。
2.4对营销手段进行创新
对于电力营销工作岗位来讲，电力稽查工作的顺利进行能够为电力营销工作营销手段的创新提供有力的支持。一般电力稽查工作在进行的过程中，以内查工作为主、外查工作为辅，对电力营销工作进行准确的检查和判断。在这过程中通过合理的运用内查和外查的手段，不仅能够发现营销工作过程中存在的问题和不足之处，也能够为营销手段的创新提供技术支持。例如营销稽查部门根据电力营销部门的实际情况，为其生成定期检查的工作计划，并在营销部门的配合下，对营销部门的营销手段进行适当的鼓励和激励，以此来促进营销手段的创新。同时电力营销稽查部门按照事先制定好的稽查检查计划，对营销管理部门的工作进行检查，能够持续推进营销手段的创新。另外，随着电力营销工作的不断发展，该工作的工作质量和工作效率受到了越来越多人的重视和关注，在目前的工作当中，通过利用管理信息系统对电力营销工作进行管理，不仅提高了工作的效率和质量，也对营销手段进行了有效的创新。例如，在电力营销稽查工作进行的过程中，通过利用信息化的技术手段，不仅能够合理地对电力营销工作进行稽查，也能够推进营销手段的创新，能够有效地提高电力营销工作的效率。
结束语:综上所述，随着居民生活水平的不断提高，用电量不断的增加，通过电力营销稽查，能够有效地提高电力营销的工作效率。因此在实际的工作过程中，需要工作人员对电力稽查目前存在的工作问题进行深入的分析和研究，合理的进行问题的解决，有效地提高电力营销的工作效率，促进电力企业的发展。
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[4]袁长东.电力营销稽查对提高电力营销效率的探讨[J].科技经济导刊,2018,2636:227.
作者简介：
姓名：郝佳欣（1995.01-），女，汉，河北省石家庄市，国网河北省电力有限公司宁晋县供电分公司，助理工程师，大学本科，研究方向：电力营销、农网配电
姓名：耿思远（1994.02-），男，汉，河北省邢台市，国网河北省电力有限公司宁晋县供电分公司，助理工程师，大学本科，研究方向：农网配电、电力营销