摘要：随着时代的不断发展，人们的生活水平在不断提高，我国电力系统整体水平也在不断提升。当前电力营销稽查对于电力营销效率的提升有着极大的影响，越来越多的人开始重视电力营销稽查工作，如何才能利用电力营销稽查对电力营销效率进行有效的提升，是相关部门当前应该重点研究的问题。本文从电力营销稽查存在的问题入手，对如何更好的利用电力营销稽查提高电力营销效率进行了系统性的分析，为相关学者带来一定参考与借鉴。
关键词：电力营销；稽查工作；营销效率；提升效果
虽然当前相关部门已经意识到电力营销稽查对于电力营销效率的影响，并且制定了相应的制度方案，但是电力营销稽查在具体发展过程中仍然存在一些问题，如果不对这些问题进行科学合理的解决，将会严重影响电力营销效率的提高。相关部门应该深入电力营销稽查的具体工作中，对各个细节方面的工作进行全方位的把控，从而及时发现一些问题，并且对问题进行有效的解决，这样才能有效发挥出电力营销稽查的作用，从而促进我国电力系统整体水平得到更好的提高。
1 电力营销稽查存在的问题
1.1 定位不明确
在具体的发展过程中，电力营销稽查是提高电力营销效率的基础和决定性因素，因此想要不断提高电力营销效率，则需要从电力营销稽查方面入手，对当前存在的问题进行有效的解决。在电力营销稽查过程中，最为主要的一个问题就是定位不明确。定位不明确直接影响了电力营销稽查职能的实现，在电力企业发展的过程中，虽然很多企业都建立了稽查部门，但是对于稽查部门并没有一个准确的定位，导致稽查部门在具体的工作过程中会形成对职能认知的偏差，在具体的工作过程中无法充分发挥出稽查部门的作用。部分部门在展开工作的过程中，没有认识到稽查工作的重点，因此会造成一些堵漏增收的情况。
1.2 目标不清晰
除了定位不明确以外，电力营销稽查部门在发展的过程中没有制定一个清晰的发展目标，目标不明确会导致在发展过程中，没有办法科学合理的开展日常工作。想要不断提高电力营销稽查工作的效率，则需要对当前的稽查工作进行有效的考核和评价，虽然当前相关电力企业制定了一些考核评价标准，但是大部分的考核评价标准都是针对稽查工作的业绩进行，这样就会导致电力营销稽查工作在发展过程中存在目标不明确的情况，从而严重削减电力营销稽查的管理职能，电力营销稽查的作用无法充分发挥出来，也就无法有效提高电力营销的效率。
1.3 实施难度大
电力营销稽查工作是一项十分复杂的工作，在开展工作的过程中会受到各种内部和外部因素的影响，因此实施难度较大。当前部分电力企业在发展的过程中无法进行合理的考核也会为电力营销效率的提升带来较大的阻碍。
1.4 工作效率有待提高
虽然当前部分电力企业在发展的过程中十分重视稽查工作的开展，但是并没有取得预期的效果，这是因为在开展工作的过程中，工作效率始终得不到有效的提高，电力企业在开展稽查活动结束后，没有对该单位存在的问题进行深入的分析和探讨。导致问题始终存在，并没有进行及时有效的解决，这样即使开展了相关稽查活动，也无法有效提高工作效率。电力营销工作水平始终停留在一个较低的阶段。
2 电力营销稽查对电力营销效率的提升效果
2.1 电力营销模式完善
随着我国经济的不断发展，我国电力系统的发展受到了越来越多人的重视，电力营销稽查对于电力营销效率的提升有着十分重要的作用。
因此当前相关部门应该对电力营销稽查水平进行不断的提高，并且在具体的工作过程中采用多种创新方式，这样才能充分发挥出电力营销稽查的作用，以此来不断提高电力营销效率。首先在展开工作的过程中，需要不断完善电力营销模式，电力营销稽查可以对电力营销模式进行有效的完善，电力营销稽查能够让电力营销模式变得更加快速且便捷。在发展的过程中可以实现多种不同的营销模式，从而能够大大提高电力营销的效率，对电力营销模式进行不断的完善，这样才能不断提高电力营销效率。
2.2 电力营销管理水平提升
电力营销稽查工作的管理水平也在一定程度上影响了电力营销效率的有效提高，因此电力企业在发展的过程中，需要对企业的管理水平进行科学合理的评估，根据企业当前具体的发展情况，对管理过程中存在的问题进行有效的分析，并且制定出相应的解决策略，这样才能有效提高管理水平。电力营销稽查工作从本质上来讲是不断收集、鉴定和综合利用稽查证据的过程，电力企业在发展的过程中需要对各种票据数据进行有效的收集和分析，因此企业可以建立一套高效的管理模式，对当前企业营销管理中常用的一些数据资料进行科学合理的管理。并且对管理水平存在的问题进行清晰的认识，这样才能为后续企业营销管理水平的提高奠定良好的基础。当企业的管理水平得到有效的提高以后，才能更好的提高营销稽查工作的效率，而电力营销的效率在不知不觉中也能得到有效的提高。
2.3 电力营销人员工作水平提升
电力营销人员的综合素质能力直接影响了电力营销的发展水平，因此电力企业在发展的过程中需要对电力营销人员的工作水平进行不断的提高。电力营销稽查工作在开展的过程中，能够对电力营销人员的工作效率进行全面的检查和监督。这一过程可以对电力营销人员的业务水平能力、基础知识掌握能力以及营销水平进行综合性的评估，通过有效的评估，能够对当前电力营销人员在具体工作过程中存在的问题进行及时的掌握。电力企业可以定期开展一些培训活动，以此来不断提高电力营销人员的工作水平，这样能让工作人员更好的投入到工作过程中，从而有效提高电力营销效率。
2.4 电力营销手段创新
随着时代的不断发展，传统的电力营销手段已经无法满足当前社会发展的需求，因此需要对电力营销手段进行不断的创新，在创新的过程中需要充分考虑当前电力企业的具体发展情况，不能盲目照搬其他电力企业优秀的发展模式，要结合当前的具体情况进行营销手段的创新，这样才能有效提高电力营销效率。电力企业可以通过自动生成定期稽查计划的方式来对电力营销手段进行创新，除此之外电力营销稽查部门可以按照电力企业的计划开展日常稽查工作，通过这样的方式能够促进营销手段持续创新。
结束语：
综上所述，随着我国经济水平的不断提高，人们的用电需求在不断增加，电力企业的发展受到了人们的广泛关注，电力营销稽查工作对于电力营销效率的提高有着十分重要的作用，电力企业在发展的过程中要充分重视稽查工作，并且对当前存在的问题进行有效的解决，这样才能有效的提高电力营销效率，从而促进电力企业获得更多的经济效益。
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