摘要：输电线路是电力系统正常运行的重要保证，因此怎样提升其施工管理工作，已经成为了相关人员的重点思考课题。现阶段，国内输电线路施工管理中仍有着一系列问题的存在，通过有效处理这些问题，不但可以保证供电的稳定性，还能够更好地推动电力行业的进步。
关键词：输电线路；施工管理；问题；措施
引言
输电线路作为电力系统的核心组成部分，其施工技术具有较强的专业性和难度性，同时因工程点多、面广的特点，也使得输电线路施工极易受外界因素的影响，因此企业必须要高度重视，加强对输电线路施工技术的管理，使其贯穿于工程全过程，从而提高电力工程的建设质量，确保电力工程建设目标的顺利完成。
1电力工程中输电线路管理存在的问题
目前，大部分输电线路施工人员都有着比较多的经验，其对于整个输电工程十分熟悉，但是这些施工人员只是施工技术较为熟练，对于理论知识都较为匮乏。体现在管理之上，就会出现管理观念、工程造价、成本控制等知识缺失的现象，这对于整个输电线项目的品质保障是极其不利的。同时，还造成施工材质使用数量的估算以及采购产生较大偏差，导致各项资源的浪费。除此之外，在对输电项目施工管理过程中，还存在企业内部施工资源互相冲突的问题，这种状况也是由于管理不当而出现的。通常在施工时，采购人员负责施工材质的采买，施工现场由技术人员负责，而工程预算以及成本支出有财务人员负责，一旦出现内部人员沟通不及时，就极易导致输电线路施工出现品质问题，因此通过施工管理来对各方协调是极其必要的。例如，对施工材料的采购中，采购人员认为这项工作应有自己负责，因此采购时并未通知技术人员，然而在材质采购完毕后，技术人员发现其根本无法到达施工标准，进而造成了资源浪费，目前这也是国内输电线路施工项目中经常出现的问题之一。
2电力工程输电线路施工中的技术应用
电力工程作为一个比较系统的工作，在准备阶段相关部门就要积极结合实际情况，在电路施工的技术运用过程中进行整合，使其可以更好的控制，也是为了保证电力施工过程中的体系运行合理，发挥整体工程的运行结构的价值，这些工作也是为了帮助建立更好的技术模型。整体输电线路施工运作中，基础工程、杆塔工程以及架线工程是施工过程中的三个重点项目，这三者相辅相成。基础工程项目作为项目工程的主体，它保障了后续的工作可以稳定进行，确保受力点的直线型施工结构和耐张型施工结构在杆塔施工项目的正确性。电力工程输电线路施工技术在实际操作中其实是井然有序的，每一个步骤都有其实施的依据，是为了下一步施工找好落脚点。在施工前的第一步要做的事：勘测施工的整体地貌地形，分析地形结构和材质，保证架线工作的正常运行，在地形适合的情况下开展工作，保证日后工程建设的可靠性，也是为长久的电力工程运行打下坚实的基础。之后是连接放线和导线，这一步骤是为了确保电路的稳定性，可以提高施工的整体效果。其次是登记分析线路松弛度等参数并对其进行分析，确保线路管理的稳定性贴合实际情况。最后需要做的是安装输电线路的附件，在这里有一个需要注意的点是，多元化处理策略模型在输电线路管理工作中非常重要，可以保证线路施工管理的有序性，为输电线路的拓展创造更好的发展空间。
3电力工程中输电线路施工管理优化措施
3.1做好施工前准备工作
电力工程输电线路施工工作要想稳定推进，就必须要做好各项准备工作，以便一旦发生问题也能从容应对。首先，应加强前期调研工作，在施工前对工程项目所需的数据进行合理测量，并确保所测数据的精准性。其次，根据分析所得数据科学绘图，并确保所绘制的施工图纸与实际情况相符，具有可行性。图纸绘制完成后，还应做好可行性分析，从多种角度去验证图纸的合理性，并由专人对图纸进行审核，确保图纸详细、合理。组织开展施工方案研讨会，听取多方意见，不断完善和修改方案，对可能会影响施工进度和质量的问题，要及时提出来，做好事前控制。再次，按照施工图纸准备所需材料，提高材料进场要求，加强对施工材料的检验，符合合同要求、施工图纸规定的材料方可入库。
同时，要适应相应的紧急预案，以便在发生突发情况时能够及时采取应对措施，避免出现难以挽回的重大损失，确保工程项目能按进度完成。最后，根据项目情况、工项目规模大小、难易程度，对施工班组进行优化，确保人员配置合理。
3.2创建起完善的管理制度
在对电力工程输电线路项目进行施工管理时，需要创建起一套完善的管理制度，将施工管理贯穿于施工作业的每一个细节，如此不但能够对人力资源进行合理分配，还能够保证各项施工技术都能够有效落实，以提升施工效果。除此之外，在对企业内部人员进行协调过程中，管理人员应该对资源进行合理分配，以提升工作效率。例如，在进行施工材质采购工作时，管理人员应该协调好技术人员与采购人员的关系，要求技术人员制订出施工材质的采购标准，这样才能够确保采购材质能够被使用。完善相关管理制度，不仅能够为管理人员的工作提供相关依据，还能够有效地提升施工效率并确保施工效果。
3.3加强对施工人员的培训与管理，做好现场的安全管控
随着我国电网工程建设的不断推进，工程在施工期间所使用的技术和设备先进程度都大大提高，所以施工企业在施工之前，应该对作业人员进行专门的培训，一方面提高施工人员的安全责任意识，同时也应该对施工人员在施工过程中所涉及到的技能和专业素养进行培训和提高，只有施工人员和施工技术得到了明确的保障，才能使施工质量满足设计人员所提出的要求。除此之外，还应该不断完善并健全施工现场的管理机制，吸收并借鉴国内外优秀的管理模式和先进的施工经验，确保管理工作有序开展。
3.4电力工程输电线路杆塔工程施工质量控制
电力工程输电线路一个重要的承载物就是线路杆塔，电力的传输需要通过线路，而线路的连接则需要线路杆塔的搭载，因此，杆塔体系的运行参数需要相关部门人员更加关注，在建设杆塔工程之前分析选址的条件，在参数符合之后再进行施工，保障资源的利用率和施工的成功率。在一些条件较好的平原和丘陵地区，可以采用相对简单的钢筋混泥土杆塔，这类杆塔较为坚硬，可以保证长时间的传输效果，有较好的质量保证。如果是在高原和一些情况不好的地区，对于杆塔材料的选择就需要更加关注，不仅要考虑到杆塔的质量，还要考虑到在该地势的运行效果。结合地貌特征以及运输过程，利用铁塔结构进行传输可以保证在地势崎岖的地方输电线路的稳定程度和线路的质量保障。
3.5重视安全管理工作
输电线路工程与其它工程有着一定的差别，其需要施工人员进行高空施工、带电施工等，这就对施工管理中的安全管理提出了更高的要求。因此管理人员应该将安全管理工作放在首位，在施工作业前除了进行必要的安全培训外，还要确保各个安全防护设备符合相关标准，并且要求施工人员严格遵从安全规范进行作业。同时，在施工进行中，管理人员要定时地对项目进行巡检，发现安全隐患，立即上报并处理，如此才能够保证输电线路工程的安全性。
结束语
为了从根本上提高施工线路的运行质量，避免由于质量不良所造成的这类事故带来的不良影响，在输电线路的施工管理过程中，加强针对施工的人力和技术进行管理是极其必要的，这样可以避免不必要的事故发生，同时也可以为企业提高自身的经济效益和市场核心竞争力。
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