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摘要：随着水利工程现代化进展的推进，水利工程的管理能力的优劣会直接对水利工程安全品质带来一定程度上的影响，并且人们也愈来愈重视水利工程的管理能力。但是不能否认的是当前我国水利工程管理能力以及相应的管理体系依然处于落后的状态，不能很好的顺应水利工程的进步速度以及其规模的壮大。因此对水利工程管理过程中存有的问题进行研究是非常有必要的一项工作内容，并且刻不容缓。本文对水利工程的管理重要作用以及管理现状进行了分析，并且重点研究了有关的优化策略，期望可以为我国水利工程的长期稳定发展带来一些帮助。
关键词：水利工程；工程管理；现状；优化
引言
水利工程与百姓的日常生活有着紧密的联系，换言之是水利工程也是关乎我国民生的大事。通过多年的研究与总结，国家水利工程管理体系已经较为成熟，同时取得了让人满意的成就。但是，最近几年中针对洪涝自然灾害以及城市供水的实际情况来讲，水利工程管理过程中仍然存有有待优化的空问，特别是针对生态环境效应以及水污染问题来进行分析，水利工程管理应该持续加大前进的脚步，千万小能停滞小前或是骄傲，否则将会出现巨大的水资源难以合理利用等多种问题。
一、加强水利工程管理工作的重要作用
水利工程中所触及的内容特别多并且非常繁琐，加强水利工程管理工作小但能够提升建筑工程项目的整体施工效率，而且还能够保证工程的实用价值。高品质的水利工程除了能够保证人们的人身和财产安全，而且还能够为国家提供良好的经济效益，所以，加强水利工程管理工作是目前非常有必要的举措。优化工程管理的目的在于实现资源的合理配置，继而在高科技的带领下收获最大的效益。伴着我国科学技术水平以及经济的快速提升，水利工程也在持续进步的过程中，因此水利工程相关管理工作的地位凸显的越来越重要，如何加强相关工作的管理、运用最小的成本取得最大的经济收益是当前要首先思考的主要问题。水利工程在具体施工时，相关管理人员应该与各个部门应该将有关工作细节内容交接好，项目有关承包商也要全面将施工品质管理控制在标准范围之内，在施工完成以后积极接受相关监理部门的检查。通过上述内容可见，加强水利工程管理工作具有特别重要的作用。
二、水利工程管理现状
（一）品质问题
水利工程项目建设成功与否，其首要前提就是一定要确保水利工程的整体品质，这也是水利工程管理工作的重点。水利工程管理当前存有的品质问题主要有几下几点：其一，水利企业内部缺少健全的管理制度，欠缺对品质问题的具体制度，造成品质管理工作出现了问题。其二，政府相关部门的监管力度小够，因工程项目特别多，因此缺少对水利工程品质控制的长时问监管，继而导致一些安全问题的出现。
（二）施工安全问题
水利工程具体施工过程中出现的安全问题本质上来讲就是水利工程项目当中长时问存有并且急需要处理的问题，如施工安全问题能够得到有效控制，或是降低施工安全问题的风险，那么水利工程项目管理就可以呈现出更大的经济效益。
（三）管理方式落后
我国没有清楚的划分水利工程管理具体责任，导致管理过程中有各个部门责任可能有重叠的情况出现，同时我国相关管理人员所具备的专业素质依然停留在小高的层面上。除此之外，先进成熟的管理方式也没有得到高效的推广，早期有些早已废除的管理方式或是根本没有实用价值的管理方式依然运用在水利工程的实际管理过程中，这样就会严重妨碍水利工程行业的进步。另外，管理机制不完善，岗位职责不明。目前我国相关部门尚未制定完善的水利工程管理机制，管理人员在工作中，缺乏管理依据，势必会影响水利工程的管理质量，从而带来不好的负面影响。员工职权方面，分工不明，缺乏有效的奖惩机制，出现问题时，时常会发生互相推卸责任的现象。这在很大程度上，会阻碍水利工程管理事业的发展。此外，我国的水利工程大多是综合性工程，具备公益性和经营性两种功能，但在这两者的划分上，也没有准确的概念定义，两个概念时常混淆在一起，导致整个水利工程的管理混乱。
（四）社会保障机制不全，缺乏专业的技术施工人才
水利工程管理是一项充满艰辛和成就感的事业，从事水利工作的人员，大多数时候，需要在野外工作，条件艰苦，同时也面临着很多危险和挑战，和家人总是聚少离多，现阶段，我国水利部门的社会保障机制并不健全，员工的福利待遇低，人身安全没有得到有力保障，在岗位设置中，缺乏很多专业技术型管理人才，这就无法满足工程管理的需求，导致施工效益低下。
三、对水利工程管理改革优化策略的研究
（一）加大水利工程管理的安全管理力度
工程项目管理工作中最为关键的一项工作内容就是安全管理工作，相关管理人员应该将安全管理工作视为日常管理的工作重点。要先确定责任机制，将责任区域进行具体的划分，将责任落实到个人身上，以全方位监管的形式来保证安全管理工作的正常进行。除此之外，还应该将相关施工人员的安全教育工作以及安全事故应急反应处理培训工作做到位，以提升所有施工人员的应急反应能力以及自救能力，以防比有安全事故的出现。
（二）重视结合生态保护
随着现代网络化的应用愈来愈广泛，网络化管理也日益成熟。利用网络化、智能化管理方式，小但可以将一些多余的管理机构进行简化，而且还可以让管理变得更为标准化以及规范化。借助于先进的管理模式，利用杂志报刊等刊物来宣传推广新型管理技术，除此之外，提升相关管理人员的综合素质，以推动水利工程管理模式朝着现代化的方向发展。引用以及借鉴外国成熟先进的树立工程管理经验，重视环保，如有小满足环保标准的工程小能投入建设。
（三）增加水利工程资金的投入
针对当前水利工程资金欠缺的问题，水利部门一定要予以足够的重视，在最短时问内对水利工程进行科学高效的评估，同时增强水利工程资金的支持力度，继而可以在某种程度上减少水利工程因资金的欠缺而导致一些安全隐患的出现。所以应该根据实际情况，有针对性、目的性的建立健全一些有益于水利工程建设正常进行的融资政策，同时还应该在全省市范围进行宣传和推广，以此来吸引相关企业对水利工程建设资金的投入，这对提升水利工程整体管理效益，推动水利工程全面体现本身所具备的重要性以及价值来讲均有着特别重要的促进作用，并且也有益于带动地方经济的快速提升。
（四）健全社会保障机制，对专业的技术施工人才进行储备
水利工程单位人员面临的问题在于：钱少、事多、离家远。工作期间照顾不了家庭，对孩子的成长无法尽心尽力的照顾，离婚率较高，导致人员流动较大。针对这种现象，要建立健全社会保障机制，保障相关工作的施工人员有足够的假期回家照顾家庭。对回家路程上的车票进行差额或者全额报销，让员工干着舒心。同时对相关人员进行调配，调配至离家庭较近的水利工程。建立人才库，对专业技术施工人才进行储备，多方面进行招聘，推行内推制度，提高人员的稳定性。保证水利工程施工现场有足够的人员进行施工，随时有充足的后备军进行补充，减少因人员流动造成施工过程质量及其他损失。
结语：总而言之，水利工程事业关乎国家的整体稳定以及百姓的日常生活，换言之水利工程在社会之中扮演的角色特别重要，特别是在水利工程建设快速进步的背景下，对水利工程管理也提出了更高的挑战以及新的机遇，因此，水利工程相关管理部门应该增强对管理过程中存有的问题的重视程度，继而采用一些优化策略将问题进行改进，以保证水利工程管理工作可以将本身管理优势施展出来，而且还能够带动国民经济的进步。
参考文献：
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