富顺县住房和城乡建设局 四川自贡 643200
摘要：现如今，我国城市化进程在不断加快，城市化快速发展的背景下城市的相关基础设施也在得到进一步完善，这样的条件下市政工程需要进一步做好相关的管理和控制，主要任务集中在安全管理和质量控制方面，文章就此展开分析。
关键词：市政工程；安全管理；质量控制
引言
市政工程建设存在作业项目繁多、时期长、建材类型繁杂和主体工程人员专业素养差异大等特点，倘若质量管控得不到重视，就极有可能引发明显的施工质量问题。因此，市政工程相关工作组应构建健全质量管控体系和制度，完善高素质的质量管理团队，提高对工程建设监管、质检的重视程度，以切实保障高质量市政工程的实现。
1市政工程施工的特点
（1）以露天作业为主。通常情况下，市政工程中露天作业的工程量普遍在总工程量的80%以上，极易受到季节、气候等外界环境因素的干扰与影响。（2）手工劳动与体力劳动居多。就当前的情况来看，市政工程施工逐步实现了机械化与自动化，但是依旧无法彻底摆脱人工操作，需要施工人员完成繁重的体力劳动。此时，受到精力的限制，施工人员极易出现注意力不集中、易疲劳的情况，导致操作失误的概率增加，造成施工质量与安全事故。（3）施工受外界的干扰严重。一般来说，市政工程的施工地普遍在城镇内，且工期紧、线路长、作业面宽。在这样的环境中，车辆、行人较多，影响着施工的顺利展开。同时，施工作业还极易与周边环境产生互相干扰的问题，导致施工质量问题与安全事故多发。
2安全管理
2.1建立施工安全管理制度
市政工程项目管理需要建立施工安全管理制度，规范施工现场安全管理的内容、流程以及风险点，按照标准的工作过程对现场安全风险进行识别，针对风险特点及项目安全管理的要求，建立安全管理的目标，根据目标建立安全管理的计划或者控制措施，保持项目现场安全管理处于可控状态。施工安全管理制度不仅仅可以规范安全管理行为，更为重要的是明确安全管理职责和分工，各岗位人员能够知晓自身岗位在安全管理方面应该做什么，怎么做，做到什么标准，能够确保项目参与施工的所有人员能够参与到项目的安全管理过程中，确保整个工程的安全管理是项目所有人员参与并确保的，从而提升工程项目的安全管理水平。
2.2加强岗位技能与安全教育培训
首先，需要对项目中特种施工人员进行严格评估，为市政工程工程建设的安全管理营造合规氛围，提高市政工程安全管理人员的安全生产意识。其次，在施工过程中加强起重工具和各种安全工具的维护管理，防止施工设备故障而导致不安全状况的出现。此外，还应积极做好安全检查，大力开展安全分析，预防安全事故。再者，市政工程施工安全管理人员要深入生产现场，严格查处违法作业，违反规定的不良行为；最后，应重点做好各级人员的安全教育培训，提高市政工程管理人员的安全意识。
2.3引入责任制与奖惩机制
在市政工程施工安全管理中，可以通过引入责任机制以及奖惩机制，提升施工人员对现场安全维护的积极性，推动安全管理工作效果的增强。在这一过程中，需要对施工安全管理总体目标进行细化，并将其落实到个人。同时，要设定完善的施工现场安全管理制度，并将各个人员（岗位）应当承担的安全责任明确地体现在其中。通过这样的方式，能够避免由于责任不清而导致的安全管理存在死角、责任推诿问题的发生，促使所有施工人员自主依照现场安全施工标准完成工作。与此同时，要配套构建奖惩机制，一旦发生安全问题，需要在处理的同时，追究相关负责人的责任，并对其落实一定的惩罚，以此提升施工人员对施工安全管理工作的重视程度。另外，要组建起施工现场安全监管部门，以此保证安全管理制度以及相关工作得以有效落实，防止管理制度流于形式。
2.4统一安全管理标准
统一安全管理标准能够避免安全管理过程的经验化管理，规范安全管理的内容、工作过程、工作标准，包括设备设施的安全管理、作业过程的安全管理以及相关人员的安全管理，任何安全管理事项都有标准可以依据，避免安全管理人员或其他施工人员凭经验进行管理，也杜绝市政工程项目不同区域或者不同标段安全管理水平参差不齐，提升市政工程项目整体安全管理水平。
3质量控制
3.1加强市政建设项目的规划建设
在市政工程建设过程中进行质量控制，应建立在市政工程建设项目的质量和日常管理体系的基础上，进一步完善现场施工的详细设计和质量管理。应根据现场实际情况制定和执行具有较强执行力的质量水平日常管理规章制度。在正式场地施工前，应加强对质量控制责任和义务行为意识的系统培训，以帮助项目建设人员全面了解项目的建设。工程运行需要质量水平提出要求，搞清建设项目整体质量管理模式，完善和实施施工单位在现场质量一级责任运行机制，在质量控制和管理两个过程中，媒体宣传了质量管理工作体系的建立，这有助于现场施工人员明确整体质量管理体系的具体要求，有利于加强现场质量管理体系的建设。目前由于建筑工程和质量控制方面存在缺陷，需要及时寻找相关负责人，立即到位整改，确保施工质量水平和控制效果。逐步完善现场施工和质量管理奖惩处理制度，根据实际情况制定实施项目科学合理，整体质量可以控制，鼓励采取各种符合质量要求和有关人员的处罚措施，在施工过程中，提高建筑工人高度重视对建筑质量的日常管理和控制。
3.2加强工程设计阶段的质量控制
设计属于市政工程建设的首要环节，在此项环节中，应充分了解工程建设流程、作业技术工艺，防止由于设计方案导致高质量工程建设难以达成。工程相关管理人员需要向施工企业充分说明施工标准，并加大对设计环节的重视。并且应在工程设计各个流程实行评审活动，尽早发现、剖析和处理存在的问题，保证实际工程建设的有序发展。除此之外，工程承包单位还应高效借助本身资源和良好条件，相应地开展协调活动，在工程设计环节中，开展建材设备购置和工程建设活动，并以主动的态度与建材销售商进行联系，以实现理想中的施工进度。
3.3施工阶段的质量管理
在市政工程施工阶段的质量管理工作中，需要重点完成物资管理、完工项目管理等工作。其中，在进行物资质量管理中，要完成以下几项工作：在展开不同项目的施工前，必须对物资的质量进行检查，特别是施工材料的性能、强度等参数，确保其满足工程需求；定期落实设备维修与养护，保证其能够在施工中正常、安全运行；为了避免物资浪费、丢失或是被偷换，要对物资展开统一管理，例如可以引入二维码管理模式，将不同物资进行分类保管，将其名称、型号、保存位置等信息输入系统，以二维码的形式输出，并粘贴于物资上，物资出库或入库后，均需要将相应信息录入系统。通过这样的方式，能够更好地确保在库物资的质量，避免资源浪费的同时增强市政工程总质量。
结语
市政工程实际建设过程中，安全管理和质量控制方面的工作内容是十分重要的，实际开展工作的过程中，必须要充分考虑工程人员的素质，当地的环境情况以及设计的内容等，确保质量控制和安全管理工作的有效性。
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