摘要：随着我国城市化进程的加快，市政道路施工项目不断增多，因此，不能为追求施工速度而忽视质量，应加强市政项目质量控制管理，协调好施工项目过程中人力、物力、财力，在规定工期内高质量完成市政道路建设。市政项目建设中影响质量的因素较多，包括工程设计、施工组织、施工工艺、工程造价和工程材料等，每项因素都影响项目施工的顺利进行，因此道路建设过程中，施工管理者要考虑市政道路施工的方方面面，通过资源优化配置计划的制定、实施、检查和监督加强质量控制，实现对整个施工全过程的把控。
关键词:工程道路;质量控制;管理研究
引言
由于我国道路运输行业的飞速发展，市政道路工程的建设规模不断扩大，结合市政道路路基施工现状得知，在道路路基施工过程中，仍然存在较多问题，影响道路路基结构的稳定性，为了保证市政道路路基施工质量得到有效提升，本文深入探讨市政道路路基施工质量控制要点。
1市政道路施工项目的特点及质量控制难点
1.1准备期短，工期紧
城市道路工程一般由财政出资建设，由于城市道路施工势必会影响周边商业、工业及居民日常生活，因此市政道路施工强度大，对工期要求严格，项目建设中会调动大量人力、物力，施工单位难免出现疏忽。
1.2强度要求
在市政道路路基施工环节，要想更好地提升路基结构施工强度，进一步满足城市交通运行需求，施工人员要明确市政道路路基施工强度要求，并严格控制路基施工质量。由于我国城市化进程的不断推进，城市道路车辆数量逐年增多，对市政道路路基施工强度与承载力提出了严格要求。如果市政道路路基施工强度不达标，特别容易引发大面积塌陷，影响道路交通的稳定运行，给城市居民的日常出行带来较多不便。因此，施工人员要加大市政道路路基施工强度控制力度，减少塌陷现象的出现。
1.3施工场地狭窄，动迁量大
由于城市道路施工一般都在大街小巷中实施，工程面积狭窄，易导致整个施工路段交通不便，影响居民正常出行，尤其是早晚高峰期间更增加了对市政道路项目施工进度的控制难度。
2市政道路施工项目质量控制中的常见问题
2.1质量控制管理体系不健全
完善的质量控制体系是保证施工项目质量的基础条件，因此应在管理体系下约束施工现场人员各项活动，保证工程施工的顺利进行，提高施工质量。但部分施工单位在质量控制体系尚未完全确立时便开始进行施工建设，导致质量控制体系不符合实际地区施工情况，同时未考虑施工现场自然环境，造成一些规范措施未发挥出实际效用。另外，现场施工人员责任划分不清晰，在出现施工质量问题后无法追究到人，难以对施工人员形成有效的约束力，因此需要采取管理措施改变这一现状。
2.2施工单位管理意识不强
部分施工单位过于追求经济效益，管理意识不强，在实际施工过程中，未加强对整体施工的管理，未落实监督检查工作，导致现场施工存在很多安全隐患，不利于为施工人员提供安全的施工环境，而且给影响后期施工，加大了返工概率。还有部分单位没有专业的施工检查人员，现场勘察员不具备专业能力，不能及时发现施工过程中存在的问题，导致后续施工不能正常进行，极大程度上拖延了施工进度，而且还增加了建设成本。
2.3施工质量控制管理方法不合理
市政道路施工现场管理者应主动提高个人综合素质，并且对所有施工人员进行技术交底，保证施工者规范操作。
当前存在部分施工人员的专业技能不符合施工要求的情况，忽视施工难点和要点，质量管理方法实效性不高，难以真正发挥作用，最终导致现场施工项目质量存在问题，如路面平整度不足、道路接缝处理不当、路床整修碾压不平、管沟处存在裂缝等。
3提高市政道路施工质量控制与管理的措施
3.1完善施工现场管理
3.1.1立管理措施
施工现场的管理会加快道路施工进程，影响道路质量。在管理时应符合三点:首先，对每段施工道路进行施工监测，确保施工人员安全;其次在施工过程中应按照施工方案严格执行，保证道路质量;最后，施工结束后，及时对完工路面进行检查，并在完工一个月后针对几段道路进行抽查。
3.1.2保护配电设施
城市的配电线路多数藏在路面下，在开展道路施工时，应配合当地供电部门对地下线路进行统计，及时断电、供电，在保证居民正常生活的同时，避免国家出现经济损失。
3.1.3做好排水工作
道路施工前，要做好排水准备。道路积水会使车辆侧滑，危及司机的生命，影响城市的交通安全。因此，在进行道路施工前，需记录区域日常排水量，同时，在施工道路两侧挖掘排水渠，及时将施工过程中产生的污水排除，保证城市交通正常运行。
3.2市政道路施工材料及配套管道施工应用
在对市政道路材料的选择方面，不同的管道材料可用于不同的场合中。如塑料管道，这种管道的缺点是容易受到外界温度的影响，相应的膨胀系数也较大，若将这种类型的管道应用在温度变化较大的场合中，则容易在后期的运行过程中出现一定的问题，故在市政道路的设计过程中应该充分考虑到这一点。同时，在市政道路物配套的管道施工方面，应该重点把握几条关键的原则，如管道在施工过程中，应该充分与城市的规划相结合，避免后期因城市规划调整导致市政道路需要整改或迁移，造成不必要的工作量，这样也有利于降低对市政道路的投资。若城市中已经具有现成的管道资源，则可以对此加以充分利用，提高对管道资源的利用效率。
3.3加强监督管理工作
监督管理是整个道路桥梁工程施工过程中的重要工作，对于整体施工质量的保障有重要作用。因此，施工单位要强化管理意识，根据现阶段施工现状制定详细的管理计划，并落实安全责任制。按照施工流程进行管理，并安排相应的负责人，上次要做好对下级的管理，定期视察下级的工作情况，并总结施工人员的施工技术以及施工中存在的问题，集中处理这些问题，将大的问题小化，最大限度上减少施工中的安全隐患，有利于加快施工进度。在管理工作中，要注意两个重要问题，第一，监督检查工作不是个人的责任，每个人都是整个施工的参与者与管理者，要共同参与施工管理工作，针对施工中的一些细小问题进行处理，逐步解决施工中存在的问题，通过全员的共同努力提高整体的施工质量。第二，施工管理不是单个项目或者环节的管理，从施工材料的选则、施工技术的选择，都要按照实际施工需求，材料选择要严格按照施工流程，合理控制材料用量，避免材料浪费，同时还要保障材料购买渠道正规，保障材料质量。施工技术的选择要根据实际工程建设需求选择，做好施工设备的检查，对未按照施工规范施工的人员进行处罚，全面落实监督管理制度。
结束语
市政道路工程建设的投资较大，应加强市政道路工程建设质量控制，确保市政道路工程建设顺利进行。本文详细分析了市政道路工程施工的质量要点，并分析了市政道路工程施工质量关键控制的方法，所述方法对确保市政道路工程施工质量具有一定的价值。
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