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摘要：在社会的快速发展下，我国越来越重视建筑方面的发展，特别是路桥建设方面进行发展，因为它是我们生活中所必须的施工工程，对我们的生活起着非常重要的作用。但是我们会发现，在我们的路桥建设中是存在一些问题的，比如说在路桥施工中的工程质量和管理方面存在一些问题。因此本文将对路桥工程施工管理中的质量问题及管控问题进行分析和研究。
关键词：路桥工程；施工管理；质量及管控
在路桥工程的施工过程中，对路桥质量的保证和相关环节的管理是起着非常重要的作用的，它关乎着我们的路桥是否建设的安全性以及可用性，来更安全的让人们进行使用。在对路桥工程的研究中，我们会发现还是有关于路桥质量的问题和相关管控方面的问题存在我们的施工过程中的，这是不利于我们路桥建设的成功性以及它的安全性，来让人们更放心的使用路桥的。因此，我们需要对路桥工程施工过程中所存在的相关问题进行分析和研究，特别注重对质量方面和管控方面的问题加以分析和研究，让我们的路桥工程可以发展的更好，有更好的安全性来让人们进行使用。
1在路桥工程施工过程中的各方面要求
1.1工程的过程是非常复杂的
首先在路桥工程的施工过程中是有非常多的环节和项目需要进行施工的。比如说对路或者桥要进行设计、规划、采购材料、进行测评是否可以安全以及正常的使用等多个环节都是需要我们进行考虑的。而且路桥工程是关乎着人们的生命安全的，因此，对路桥项目工程的要求也是非常高的，不仅要达到能够安全使用的地步，还要具有相关的美观性以及可用的持久性等多种要求。所以路桥施工过程是非常复杂的，需要我们进行多方面的考虑和研究，才可以进行施工的一个项目。
1.2对质量方面的要求高
在进行路桥工程施工的过程中，首先我们要保证的就是质量的安全和可靠性，这样才能更好的完成对路桥的建设。其次就是，我们的这个工程是关乎到所有的人们的安全问题的，所以我们一定要注重质量方面的问题，不偷工减料，所有的工作人员以最好的材料和最认真的态度对这个工程进行施工，来更好的让工程完成。
2路桥工程施工管理中所存在的质量问题
2.1没有正规的施工管理制度
在我们建筑行业中，我们会发现我们的施工队伍是不够正规的，在对比较大的一些工程进行施工的时候，没有更规范和更具体的制度去规范施工人员的行为和态度的。这样是不利于我们的建筑工程更有效率的完成每天的施工任务以及更好的完成我们的工程的。比如说在没有正规的施工管理制度的施工队伍中，工作人员就有可能出现迟到早退的现象、对工作的态度不认真、工作用具随意摆放的状况这些现象都有可能出现的。这样的状况是会对我们的施工队伍造成不好的工作风气，从而导致我们的工人没有更好的精力去进行工作，更有可能会导致我们的施工过程中出现问题的，是非常不利于我们工作的进行的。因此在没有正规的施工管理制度是非常不利于我们施工队伍建立良好的工作风气，更有效率的完成我们相关的任务，我们一定要注重这方面的问题，在施工队伍中建立比较正规的施工管理制度，去规范工人们的行为。
2.2对经济预算的成本控制意识差
在每一个项目工程中都有预算这一环节的，对我们在这一个工程所进行的花费进行掌控，从而达到我们工程的正规化和公平化。但是在施工过程中经常会在预算这一方面出现一些问题的，由于相关掌握财务的工作人员不能很好的对我们的材料经济方面做出很好的预算成本规划，不能很好的让我们对相关的材料进行购买，就可能会导致我们的工程材料出现缺少或者是材料浪费的现象，这些都是不能让我们的工程更好的完成的。这些问题都是因为相关的在施工单位没有对我们的工程进行更详细的了解和对相关的材料购买没有进行更仔细的规划才导致这样的现象的。
2.3对采购方面的监控力度不够采购
在进行工程的实施过程中，不仅要对材料的质量进行要求，还要对我们相关采购方面进行监控，这两方面在我们的施工过程中都是非常重要的环节。
因为如果我们对采购方面不进行很严格的监控的话，就有可能出现材料质量方面的问题，或者是经济方面的问题，这些问题都是会对我们的工程造成严重影响的。对采购方面监督力度不够，会出现我们采购的材料不符合我们施工的要求，会出现安全性的问题，从而导致安全事故的出现，这是非常严重的问题。因此，对采购方面的监控是非常重要的，可以避免出现质量不达标，或者是使用假的材料来冒充真的材料，从而对我们工程的质量方面造成影响，从而导致出现的安全事故给人们带来危胁。
3对路桥工程施工质量的相关问题的管控方法
3.1改善和创新我们的管理制度
在现在的路桥施工过程中，我们会发现相关的管理人员还是会按照以前的路桥管理方法去对施工队伍进行管理，这样的管理方法是不能够更好地对我们现在的施工工程进行管理的。因此，我们需要对我们的相关管理制度进行改善和创新，更好地适用于现在的施工工程。因为，在现在时代的快速发展下，我们对施工工程的要求越来越高，对质量方面等各方面的要求也越来越高，我们必须对我们的管理制度进行改善和创新，这样才可以更好地对施工队伍进行管理，来更好地完成我们的施工工程，增加我们的工作效率。我们加强了我们的管理制度，就会对相关的工作人员的工作态度和工作风气进行更严格的要求，这样才可以让工作人员要更好的工作热情和态度来对待他们的工作，培养他们相关的素质，让他们更具有责任感，更好地去应对在工程中所出现的问题，让我们工程可以完成的更好。
3.2加强工程环节中控制结构的监控作用
在对路桥工程施工质量问题的管控中，还需要加强对工程环节中控制结构的监控作用。在施工的过程中控制结构的规范程度，对我们整个工程的进行是起着非常重要的作用的，它关乎着我们整个施工的一个整体的架构。如果我们的控制结构不够规范性，那么是会降低我们整个工程的工作效率的；对整个工程没有好的控制结构，不能更好的帮助我们对工程的各个环节进行更有效的控制，从而会降低我们工作的进行程度。这是不能够很好的应对施工现场所出现的突发情况的以及不利于我们工程更好地进行和完成的。因此我们一定要加强工程环节中控制结构的监控作用，让我们的控制结构可以更加的规范性和合理性，来更大程度的保证我们工程的科学性。
3.3加强路桥施工过程中的监督管理作用
在路桥工程的施工过程中，我们也要加强对施工过程的监督管理作用，这样才可以让我们更好地应对工程中所出现的突发问题，并且及时的找出相关的解决方案，去保障我们工程的实施。并且加强路桥施工过程中的监督管理作用，还可以帮我们预防一些其他的一些工程问题，比如说按时的对我们的施工材料进行检查，看是否有不合格的材料，或者是过期的材料应用在工程中，及时的发现然后进行解决。还可以增强每个工作环节的工作人员的责任感，让他们更认真地对待自己所负责的相关环节让我们的施工队伍可以更加的正规化。
3.4强化成本的管理
最后，我们还需要强化我们工程中成本的管理，保证我们的工程在质量得到保障的前提下，还可以达到最大的利益化。并且还需要对我们施工的过程中所花费的每一笔消费都有很清楚的用途以及花费这个钱的是否合理性进行考虑。这样才会让我们的施工单位与项目方之间有更深的信任感，帮助我们工程的进行更加的顺利。因此我们一定要强化成本方面的管理，让我们的施工方与合作方可以合作的更好，从而促进整个工程的进行。
4结束语
总而言之，在建筑行业的快速发展中，对路桥施工工程中的质量问题进行相关的分析和管控是非常重要的。它关乎着我们路桥的质量安全，对路桥施工工程进行更严格的管控，可以帮助我们对路桥施工工程进行更有利的预算、更严格的管理制度去加强工人们的工作态度，让我们工程的完成可以更加的有效率，保证我们施工工程的质量，促进我们路桥工程的发展。
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