摘要:当前，建筑行业的市场竞争愈发激烈，企业若想得到更好的发展，就需要不断采取相关措施来增强自身的市场竞争力。而工程造价控制工作作为影响企业发展的重要管理环节，相关管理人员必须加强对其重视。基于此，本文就建设项目的工程造价控制工作进行了详细分析，旨在为相关工程项目的造价管理工作提供意见参考。
关键词:建设项目；工程造价；成本控制；
所谓工程造价，就是工程建设所耗费的所有成本支出,也就是工程建设的投资花费。就工程造价控制而言，其目的应是与工程施工质量、工程管理质量以及工程优化设计等工作的融合，不可单一的只是追求工程成本支出的减少。下面本文就将针对建设项目的工程造价控制的相关问题进行分析讨论。
1.建设项目工程造价控制的必要性
在整个建设项目工程中，造价控制贯穿着始终。工程造价决定着一项工程的建筑资金投资，也是评估该建设工程的重要标志之一，工程造价能够让项目规划更加完善，也能够在建筑过程中整体把控项目工程整体的价格标准。所以，在建设项目工程中，科学、有效地控制工程造价，有利于规划整个工程的进程，有利于在项目前期评估整个项目的资金筹建，更加能够将整个项目工程的成本控制在合理的范围中，从而确保整个工程的可利用性，给建筑企业带来更大的经济效益，也能够确保建筑业更快、更好地发展。
2.工程造价控制工作的重要意义分析
2.1加强方案比选的科学性
因为资源、市场、建设条件等因素均会对工程建设项目产生重要影响，进而使得整体设计方案在总平面布置以及施工工艺等方面存在较大差异。如此一来，不同的设计方案就会产生不同的工程造价。所以就需要对多个方案设计内容进行经济评价分析，以此为项目投资决策者提供方案的比选意见。而科学的设计方案一方面可以保障建设项目质量，另一方面，也可以科学有效地实现工程造价的合理控制。
2.2 减少施工过程中的重大变更
建设项目中，为不断完善合同设计内容，确保项目建设更加经济、安全、合理。通常会在项目建设过程中进行工程变更。而所谓工程变更，就是对工程的数量、形式、质量等做出变化。但工程变更必然会带来工程施工环节的重新调整，进而影响工程质量以及工期，干扰工程造价工作的有序进行。为此，就应做好工程造价控制工作，通过对价值工程理论的科学应用，在招投标阶段对工程量清单与相关工艺要求等详细表述，建设项目开工前对项目方案进行经济、技术上的全面论证，考虑局部对整体的影响，以此避免重大工程变更问题的出现，避免重大工程变更对投资资金产生较大影响。
2.3 减少建设项目的成本支出
在建筑项目中进行工程造价控制工作，一方面可以减少工程中不必要的浪费现象，另一方面也可以降低工程的成本支出。在建设项目中，成本费用主要包括施工机械设备、施工材料以及人员等要素的费用支出，且这些支出具有一定程度的不稳定性，会导致工程造价产生波动。故而在建设项目中进行科学的工程造价控制工作，就可以对以上要素进行严格把控，进而实现工程成本的有效控制，提高工程造价管理水平。
3.建设项目工程造价控制工作的主要影响因素
3.1 管理体制的影响
当前，我国建筑行业快速发展，但因管理体制尚未健全，所以导致工程造价管理工作受到了一定程度的负面影响。同时，因为政府因素的干扰，多层次管理，多部门管理问题也使得工程造价标准难以统一。
另外，就当前我国的经济体制而言，仍是以政府宏观调控为主，未能实现完全的市场经济调节。加之政府部门的多层次管理干预，导致造价管理工作难以对市场变化做出做出及时反应，管理机制缺少动态性。如此一来，也就无法保证工程造价工作的科学性。
现阶段，我国关于造价管理工作的政策法规并不完善，即便相关管理政策已经出台，但因为执行力度不足，对违规问题处罚力度不足，导致部分人员会根据实际需要人为的进行造价数据的篡改，最终致使不正当竞争等问题频繁发生，影响了工程造价管理工作的有序推进。
3.2 监督力度的影响
随着建筑市场竞争的不断加剧，很多企业为获得工程项目，均采取不正当手段。例如，建筑单位为获得项目中标，以低价获得项目，然后为保证工程利润，在之后的工程建设过程中，在选购材料时以次充好。如此一来，建筑材料的质量就难以符合工程的建设要求。另外，由于某些合同约定，致使建筑单位在实际的工程建设中，会选择一些并不符合工程实际设计需要或是满足当地气候条件的昂贵材料。以上问题的存在，都对建筑市场的有序发展产生了负面影响。同时，也为工程建设的顺利推进埋下了安全隐患。而此种种问题产生的根本原因，则是相关部门对造价管理工作的监督力度不足，这不但影响了工程造价工作的健康发展，同时也为工程质量安全埋下隐患。
3.3 人为因素的影响
在建设项目中，一切建设活动和管理活动都需要由人来执行。故而专业人员的技术能力以及彼此之间的配合程度，就决定了工程造价工作是否能够得到科学控制。例如，在一些建设项目中，由于技术人员施工操作不当，或是部门之间配合程度较差，导致工程施工出现质量问题。如此一来，就需要建筑单位投入一定的资金来进行返工和修缮，工程施工成本增加，造价工作未能实现科学有效的控制。
4.建设项目的工程造价控制的有效方法分析
4.1 完善管理体制
如前文所述，导致建设项目造价管理工作失控的主要原因之一，就是管理体制不完善。故而为有效解决这一问题，就需要造价管理部门积极转变管理观念、提高管理效率、加强造价管理人员的专业技能，并提高其工作效率。此外，相关部门还应就现阶段的建筑工程相关法律法规进行完善，但此过程必然是一个长期的过程，还需要建筑行业相关部门的共同努力。
另外，相关政府部门还应加大力度，对存有违法违规行为的建筑企业进行查处，树立严格执法的意识，以此增加对建筑企业的震慑作用，使其工程建设与造价管理工作能够自觉的规范在法律的红线之内。
4.2 加强监督力度
首先，加大对建设项目工程造价的监督力度，对招投标过程进行有效监管，把好工程质量关。要在确保工程质量满足预期目标的基础上，实现工程造价的科学控制。
其次，加强对初步设计、概算以及施工图纸预算的监督工作。要提高工程资金的利用率，实现资金的科学利用。如发现投标书中出现不合理之处，则应及时与建设单位进行沟通解决。
最后，加强建设项目造价工作的系统化管理。具体管理内容涉及估算、概算、预算、结算等。要对此过程进行严格审查，更好的实现我国工程造价管理体制的完善，并最终逐渐建立起与我国市场经济发展相契合的工程造价管理体制。
4.3 增强造价管理人员的综合素养
作为落实建设项目造价管理控制工作的关键要素——造价管理人员，其综合素养直接决定工程造价工作是否能够得到科学控制。为此，在日常工作中，造价管理人员应不断学习，不断总结经验，从而使自身经验能够在项目建设过程中有效地发挥出其作用。
最后，还可以通过完善相关的奖惩机制，激励造价管理人员不断提高自身的综合素养，自主学习，最终为企业的更好发展提供助力作用。
5.结语
综上所述，若想更好地加强建设项目造价管理工作，则造价管理人员就应在保证工程质量的基础上，加大对造价管理工作的监督力度，同时，不断提高造价管理人员的综合素养，以此来更好的减少工程成本支出，为企业创造更多的经济效益。
参考文献
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