摘要：在当前社会发展水平稳定提升背景下，我国建筑行业也得到了更为显著的进步，在当前城镇化建设发展的过程中，建筑工程逐渐向着高层化、多样化的趋势发展，越来越多的项目将招标和施工作为重点研究环节，极大程度上推动了我国建筑行业的稳定发展。作为一项复杂的工程项目，建筑工程中的造价管理尤为重要，不仅直接影响了企业资金的使用，同时对于工程发展也将起到直接影响作用。基于此，本文就将对建设项目工程造价的全过程控制管理问题展开详细研究，希望对相关行业工作人员提供更科学的帮助与指导作用。
关键词：建设项目；工程造价；全过程控制
建设工程在项目开展过程中往往需要投入大量的资源，包含人力、物力和财力，因此每项工作环节都需要进行更为严格和健全的审核与监督，在每项投入中企业花费最大的就是资金成本，无论是前期预算还是后期建设，都是目前建筑工程造价管理工作中最重要的内容。在某种程度而言，建设项目工程造价中全过程控制管理工作已经成为了衡量企业发展情况的重要依据，所以为了充分发挥资金优势作用，切实提升企业经济效益，本文就将对全过程控制管理在建设项目工程造价中的应用问题进行重点分析。
1 造价全过程控制的基本任务
造价工作的全过程控制基本任务是将工程造价控制工作贯彻到建设项目的每一个环节，比如决策阶段的可行性研究报告、设计过程中的技术经济优势对比等等，这些工作的开展都可以对造价全过程进行有效控制，从而为建设工程的发展提供必要帮助[1]。
2 全过程造价管理基本模式
建筑建设项目中关系到的成本控制主要指的就是主体在已经完成设定的前提下将其转变为最终发展目标，借助不同的管理方式将其按照事先设计好的计划方案和工作标准进行数值比对，从而实现对工作具体内容监督和检查。一般情况下会将全过程控制工作分为事前、事中和事后控制三个阶段，在具体工作中，工作人员需要将事前控制作为重点关注环节，保证在初始投资阶段到最后竣工验收阶段都能实现造价控制工作的合理性，并对工作中出现的偏差进行随时纠正，为工程资金成本的合理应用奠定良好基础[2]。
3 全过程控制的主要意义
在建设工作中开展全过程控制工作不仅能为企业管理者提供更有效的调控方案，同时还能避免施工超预算情况的出现，是企业经营成果得到有效提升的重要手段。这项工作的开展可以帮助企业管理最大程度上预防和避免资源浪费问题，是对建筑企业和行业发展起到推动作用的重要工作手段，是推进建筑行业社会效益提升的重要基础。
4 建筑项目中不同阶段的造价控制
4.1 投资决策阶段的造价控制
在建筑企业发展过程中，投资决策是最基础和最重要的环节，主要工作就是按照项目施工要求对人力资源、物力资源和财力资源的投入情况进行分析，从而针对工程实际情况制定更为健全和合理的建设方案和资金使用计划。如果一项建筑工程的投资预算超出了提前制定的概算方案，说明这项工作选择的施工方案不合理或技术措施落后，如果继续按照这种情况进行施工，很可能在实际施工过程中造成严重的经济损失[3]。所以我们应该认识到，投资决策工作将对建筑项目可行性产生直接影响，甚至会对后期造价管理工作和施工质量产生直接影响。投资决算阶段不仅仅是对数字的计算，还需要结合市场发展的实际情况进行运行情况的分析，只有切实掌握企业技术手段和资金流动情况，才能按照企业发展需求制定更为健全的可行性方案。
建筑企业的决策者和管理者在工作中要始终按照实际情况出发，实事求是，在精准掌握了数据信息后，针对性的开展不同阶段的造价管理，在出现突发事件的过程中确保管理人员能对投资决策工作进行补充和完善，切实提升数据的真实性和准确性，最终为投资决策阶段的科学性发展奠定良好基础[4]。
4.2 设计方案阶段的造价控制
在我国经济建设与发展过程中，建筑行业的飞速发展已经带动了很多行业的创新和变革，在建设工作的开展过程中，各项施工技术和理念都得到了比较显著的创新和发展，但是当前先进的技术手段虽然能有效控制人力、物力成本的投入，实现工程质量的提升，但是往往需要前期投入较高的设备和技术成本，在技术难度的影响下，工作人员并不能在短时间内完全掌握技术理念。特别是对于一些中小型企业而言，如果强制应用全新的技术手段或是工作理念很可能对企业的发展造成负担和影响。工作人员在完成设计方案的制定后，不需要立刻开始动工，而是要和各个部门之间进行信息沟通与交流，有效核实工作信息，保证在设计工作开展过程中不会出现数据变化或是信息遗漏[5]。在这一过程中，工作人员还需要对工作中可能出现的问题进行有效分析，加强对相关问题解决措施的制定，通过对各项环节施工成本的核查，实现对企业建设成本的最大化节约和管控，从而在优化包装的过程中实现设计方案水平的提升，加强对施工失误问题的有效预防。
4.3 招标投标阶段的的造价控制
首先，建筑企业需要按照自身发展需求制定健全的招标文件，从而将其设定为建筑项目的基础文件，作为造价管理控制管理的基础环节，招标文件的作用十分显著，所以在编制工作的开展过程中，工作人员更需要加强对项目特点的研究，确保对招标项目特征进行精准掌握，满足相关的技术要求和工作标准。此外，还应该加强对建筑工程量清单计价模式的应用，工程量清算是造价控制工作的核心环节，因此在施工过程中更应该加强对造价管理工作的关注，确保计算工作的准确性，避免在工作中出现错算或是漏算的问题。在招标工作的过程中，相关管理人员还需要加强对施工工期、质量和施工场地问题的研究，通过此种方式制定更为健全和合理性的施工方案。
4.4 施工过程中的造价控制
在建筑项目的施工过程中工作人员需要对多种方案进行选择，在保证质量和工期的前提下，优先选择工程成本最低的施工方案。在施工项目开始之前，工作人员还需要和相关部门与专家进行施工图纸的分析，在完成设计方案审核后，按照施工要求开始施工。在这一过程中要尽可能避免设计变更问题，减少施工环节中不必要的签证工作，只有保证现场技术管理员和造价管理人员之间的相互配合，才能保证签证工作的精准性和科学性，只有这样才能为建筑工程施工项目的顺利开展提供必要的帮助与指导作用。
5 结束语
综上所述，在我国社会发展水平全面提升背景下，建筑工程的整体质量已经得到了显著提升和发展，在建筑项目的工程造价全过程控制工作中，管理工作的有效开展不仅能实现企业经济效益和社会效益的提升，还能实现建筑工程质量的稳定提升。所以相关工作人员更需要加强对施工因素的分析和研究，在最大程度上降低企业投入成本后，为建筑企业经济效益的提升奠定良好基础。虽然当前这项工作的开展仍然存在很多不健全的情况，但是在技术发展和理念研究过程中，全过程造价控制的优势必然会稳定提升，最终为建筑建设领域的可持续发展奠定良好基础。
参考文献：
[1]幸文彬.建设项目工程的全过程造价控制与管理探究[J].房地产导刊,2019,25(23):180.
[2]张丽娅.浅谈建设项目工程造价的全过程控制与管理[J].魅力中国,2019,17(31):378.
[3]闫爽.建设项目工程造价全过程管理与控制的探讨[J].建筑工程技术与设计,2019,43(20):1294.
[4]王秀秀.对建设项目工程造价全过程管理与控制的探讨[J].商品与质量,2019,55(28):48.
[5]赵琳,强军伟,戈溢.电网建设项目全过程工程造价的控制及其管理研究[J].百科论坛电子杂志,2019,23(11):430.